NVERSIONES
El cuadro siguiente detalla
las inversiones obligatorias y no obligatorias de Sur desde las act1v1dades y
hasta el 31 de diciembre de 1999.
|
Tipo de Inversión |
Inversiones totales desde el 1 ° de enero de 1993 al 31 de
diciembre de 1999 (en millones de pesos) |
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Categoría 1 Reemplazo de gasoductos Servicios Protección catódica Manuales de operación y
mantenimiento Comunicaciones Telemediciones SCAOA y
control |
8,8 0,7 9.1 0,3 0,9 3,9 |
|
Total de
la categoría |
23,7 |
|
Categoría 2 Conductos troncales Equipo de regulación |
34,4 10,4 |
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Total de
la categoría |
44,8 |
|
Categoría 3 Equipo de transporte Reemplazo de medidores Edificios Equipos de computación |
3,3 9,0 5,7 1.6 |
|
Total de
la categoría |
19,6 |
|
Otras (1) |
19,1 |
|
Total
General |
107,2 |
(1) Incluye terrenos, edificios,
rodados, muebles y útiles, equipos de computación.
INVERSIONES EN EXPANSIÓN
Y MANTENIMIENTO DE LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN
Continuando con el proyecto
puesto en marcha en años anteriores, durante el año 2000 se desarrolló un amplio programa de obras de mantenimiento
y expansión de gasoductos, ramales, redes de distribución, cámaras de
regulación de presión, protección catódica, sistemas de medición y telemedición,
así como de otras instalaciones de superficie que forman parte del sistema
operativo.
Durante el ejercicio 2000
se realizaron inversiones de capital por$ 20,4 millones.
Estas obras fueron
materializadas siguiendo las conclusiones de estudios realizados, con el objeto
de asegurar que el crecimiento de la demanda podrá ser atendida en forma
satisfactoria en todo momento, dando, cumplimiento a las pautas establecidas
para una eficiente prestación del servicio dentro del marco de los estándares
de calidad establecidos por el ENARGAS.
Durante el año 2000 y con
el fin de aplicar un software que utiliza la más moderna tecnología disponible
internacionalmente en el análisis de riesgo de gasoductos, se realizaron
estudios de campo sobre gran parte de los duetos de la Empresa con el fin de
recolectar los datos requeridos por el software. Con un criterio similar se
operó para diagnosticar el estado de funcionamiento de la protección catódica,
la utilización de celdas IR Free, aplicable a la Investigación del estado de
cañerías de acero enterradas, y el uso de polietileno PE 100, material que
posibilita prestaciones de calidad con sobradas ventajas en cuanto a vida útil
y seguridad del servicio.
Respecto a la renovación de
redes de distribución, se continuó con los trabajos iniciados en este sentido,
procediendo a cambiar cañerías de acero que funcionaban a baja presión por
cañerías de polietileno aptas para trabajar hasta 4 bar.
En forma complementaria a
la construcción e instalación de plantas de regulación nuevas, se
procedió a adecuar las existentes a las condiciones operativas de mayor
exigencia requeridas para su funcionamiento según disposiciones del ENARGAS,
que tienden, fundamentalmente, a lograr una ampliación de capacidad para
satisfacer las condiciones actuales de demanda, la protección del medio
ambiente, mejoras en la iluminación, y la construcción de muros perimetrales
para adaptarlas al estado de urbanización del lugar de emplazamiento.
Finalmente, y con el
propósito de atender el suministro de gas a localidades alejadas de los
sistemas de transporte por gasoductos de la Empresa y de ambas transportadoras,
se comenzó la instalación de una planta de almacenamiento y vaporización de gas
licuado, para proveer gas por redes a la localidad de Tecka, ubicada en
la provincia de Chubut.
De este modo se amplió el
número de localidades servidas alejadas de los sistemas de transporte de gas
natural que ahora llegan a diez, teniendo en cuenta que ya se encuentran en
funcionamiento las de Calafate, Rospentek, Perito Moreno, Gobernador Gregores,
Río Mayo, Alto Río Senguer, José de San Martín y Camarones.
MANTENIMIENTO DE LOS
SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN
Habida cuenta de la
situación que Imperó durante el año 2002,
las inversiones en expansión y mantenimiento de los Sistemas de Distribución se
redujeron de forma importante, priorizando las actividades de seguridad.
La prioridad en la
asignación de los recursos fue el mantenimiento de tos niveles adecuados de
seguridad en las plantas de GLP de Bariloche, Perito Moreno, El calafate,
Gobernador Gregores y cañadón Seco. Las principales obras se refieren a
mejoras en las redes de incendio y particularmente en la de San carlas
de Bariloche en el by-pass de bomba y separador de líquidos, la cañería de
vapor, cambio de descargador y válvula de seguridad, para dar mayor
confiabilidad y seguridad operativa a la instalación.
Se reforzaron los sistemas
de Comodoro Rivadavia, General. Roca y el refuerzo a la alimentación de
San Martín de los Andes, que por sus características harán indispensables esas
obras tendientes a dar confiabilidad al Servido de Distribución.
Particularmente, esta última se realizó casi en su totalidad con recursos
propios de la Compañía, extremando de esta manera los esfuerzos.
Asimismo se destinaron
distintos recursos para mantener los niveles de protección catódica en los
distintos sistemas de la compañía. Para ello, las inversiones
comprometidas durante el año 2002 alcanzaron los$ 3,08 millones.
MANTENIMIENTO DE LOS
SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN
A pesar del contexto de
precios controlados y teniendo en cuenta la alteración sufrida en las variables
macroeconómicas que impactan directamente sobre la eficiencia en compra de
materiales y en los costos generales, la Compañía, de modo tal de cumplir con
su obligación de asegurar una operación eficiente y confiable del sistema de
distribución, aumentó de forma creciente las inversiones dedicadas para el
mantenimiento de estos sistemas.
La prioridad en la
asignación de estos recursos fue principalmente el mantenimiento de niveles
adecuados de protección catódica y los revestimientos y acondicionamiento de
tapadas de conductos varios.
Con respecto a la seguridad
se dio prioridad a las instalaciones contra incendio de las plantas de GLP y
Cañadón Seco. Se llevó a cabo la reconstrucción de un horno y estudios de
clasificación de áreas en esta última planta.
Como parte del control de
la integridad de las líneas de transmisión ante la evidencia de una situación
de corrosión externa se llevó a cabo el pasaje de Scrapper Instrumentado en el
Gasoducto Fueguino
Las inversiones destinadas
a las obras de expansión fueron fundamentalmente asignadas para sostener la
demanda de consumos a los cuales se ve sometido el Gasoducto Cordillerano y el
Gasoducto Conesa-Viedma. Esto requirió de la ampliación de la Planta de Propano
Aire situada en la localidad de San Carlos de Bariloche, refuerzos de
gasoductos, ramales, y redes de distribución y la instalación de una planta
compresora adicional.
En materia de inversiones
para la Renovación de Redes de Distribución, se destinaron recursos para llevar
a cabo refuerzos y renovaciones de redes en Comodoro Rivadavia, Sarmiento,
Gral. Roca y Río Gallegos, particularmente en este último caso se requirió la
instalación de una nueva planta reguladora de presión.
Para todo lo enunciado
precedentemente y a fin de sostener una operación eficiente minimizando los
riesgos naturales de la misma, las inversiones comprometidas durante el
año 2003 alcanzaron los
$16,02 millones.
TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA
Durante el año 2003 finalizó el desarrollo de un nuevo
sistema de gestión de clientes para las 85 sucursales que no están conectadas
con el sistema comercial principal (AG). Este sistema comprende las funciones
de caja, procesamiento de la cobranza realizada por bancos zonales, ingreso y
validación de lecturas de medidores de gas.
Su puesta en producción y
finalización está prevista para el primer cuatrimestre del año 2004. Adicionalmente,
este sistema será potenciado con la incorporación de los módulos de morosidad,
reclamos, busca fugas y otros, en desarrollo.
En cuanto a la Seguridad
Informática, y a partir de la redacción de políticas sobre el particular, se
pusieron en producción las normas y procedimientos para el resguardo de la
información, para el plan de contingencia, el control de los y eventos
sensitivos y la protección de la información frente a potenciales ataques de
virus informáticos.
En ese orden, se publicó de
forma interna un marco general de conceptos complementarios acerca del manejo de
la seguridad informática, que actuará como base para el desarrollo de las
mencionadas normas y procedimientos para el año 2004. Con relación a la
Seguridad Física de los sistemas, se construyó y se puso en producción un nuevo
centro de cómputos en la Sede Central.
Por último, la evaluación
del actual esquema de comunicaciones, considerando los vínculos y medios
utilizados para el uso de voz y datos en forma integral, permitió la
elaboración de un plan de trabajo a ser implementado en el año 2004 para la obtención
de mejoras sustanciales de la prestación en cuanto a su relación
costo-beneficio.
MANTENIMIENTO DE LOS
SISTEMAS DE DISTRIBUCION
La Compañía, en línea con
la política de asegurar una operación eficiente y confiable de su sistema,
aumentó significativamente en 2004
las inversiones dedicadas al mantenimiento y a los refuerzos del sistema. La
asignación de estos recursos se concentró en el mantenimiento de niveles
adecuados de protección catódica y los revestimientos y acondicionamiento de
tapadas de conductos en general.
Con respecto a la
renovación de gasoductos, la Compañía continuó con la obra de renovación de la
alimentación a Cañadón Seco (Loop D), en la provincia de Santa Cruz y en
materia de seguridad se priorizó el mantenimiento y actualización de las
instalaciones contra incendio de las Plantas de GLP.
Como parte del control de
la integridad de las líneas de transmisión y como resultado del pasaje de
Scrapper Instrumentado en el Gasoducto Fueguino, fue necesario el reemplazo de
cinco tramos de este gasoducto.
Por su parte, las
inversiones destinadas a las obras de expansión fueron fundamentalmente
asignadas para sostener la demanda de consumos a los cuales se ve sometido el
Gasoducto Cordillerano, lo cual requirió la ampliación de la Planta de Propano
Aire situada en la localidad de San Carlos de Bariloche, además de refuerzos de
gasoductos, ramales, y redes de distribución y la instalación de una planta
compresora adicional en Paso Flores.
El aumento de la demanda
puso de relieve la necesidad de adecuar algunas plantas reguladoras a las
exigencias del período invernal, razón por la cual se aumentó la capacidad de
las mismas mediante el reemplazo de ramales de regulación y en algún caso como
en la localidad de Las Grutas, en la provincia de Río Negro, la construcción de
una nueva planta.
Los cambios de clase de
trazado, a los que se ven afectados los gasoductos periódicamente, originaron,
de la misma manera que el año anterior, la asignación de fondos para
acondicionarlos de forma de respetar la normativa vigente. Producto de ello se
instalaron nuevos equipos odorizadores.
Cabe destacar la inversión
en materia Renovación de Redes de Distribución, para lo cual se destinaron
recursos para realizar refuerzos y renovación de redes del sistema Comodoro Rivadavia,
Puerto Deseado, Puerto Madryn, Chos Mala, Cutral Có, Neuquén, Villa Regina,
Zapala, San Patricio del Chañar, Trevelin, Carmen de Patagones, Ushuaia y Río
Grande, particularmente en este último caso se requirió la instalación de una
nueva planta reguladora de presión.
En resumen, las inversiones
comprometidas durante el año 2004 ascienden a $16,71 millones, lo que nos
permitió sostener una operación eficiente y confiable.
INVERSION EN LOS
SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN
La política de asegurar una
operación eficiente y confiable del sistema de distribución que mantiene la
Compañía se vio reflejada en las Inversiones destinadas al mantenimiento y a
los refuerzos del sistema. Principalmente se focalizaron en mantener niveles
adecuados de protección catódica y de revestimientos así como el
acondicionamiento de tapadas de conductos en general.
El plan de renovación de
redes de distribución se intensificó en las localidades de Neuquén, Zapala,
Gral. Roca, Piedrabuena y Río Gallegos.
Por su parte, los cambios
de clase de trazado, a los que se ven afectados los gasoductos periódicamente,
dieron continuidad a la instalación de nuevos equipos odorizadores.
Cabe destacar la inversión
en materia de refuerzos del sistema por medio de la construcción de loops en el
gasoducto y el ramal que alimenta a Río Gallegos y el refuerzo
del ramal de alimentación a Fray Luis Beltrán en la provincia de Río Negro.
El sostenido crecimiento de
la demanda originó la necesidad de adecuar plantas reguladoras a las exigencias
del período invernal, razón por la cual se aumentó su capacidad por medio del
reemplazo de ramales de regulación. En cuanto a las obras de expansión fueron
fundamentalmente asignadas para sostener la demanda de consumos a los cuales se
ve sometido el Gasoducto Fueguino, lo cual requirió la ampliación de la Planta
Compresora Río Grande con la incorporación de un segundo compresor y ampliación
de ramal a Río Grande mediante la instalación de un loop.
Las inversiones realizadas
durante el año 2005 ascendieron a $
30,2 millones, de las cuales una importante participación corresponde a las
obras para el sistema de distribución, antes mencionadas.
INVERSION EN LOS
SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN
En
el año 2006 y manteniendo el firme objetivo
de asegurar una operación eficiente y confiable del sistema de distribución,
destacamos hechos a continuación que resumen la fuerte actividad inversora
destinada al mantenimiento y renovación de redes y gasoductos, a los refuerzos
del sistema y a atender la creciente demanda . Los proyectos requieren de un
minucioso trabajo que incluye el diseño de sus pliegos, compras de los
materiales correspondientes, selección de los oferentes, así como trabajos
específicos de ingeniería, mantenimiento, Integridad, medición y protección
catódica, entre otros.
Principalmente las
actividades se orientaron al cumplimiento de los Estándares de Calidad
técnicos, referidos entre otros a protección catódica, capacidad de plantas de
regulación, fugas por kilómetro, tiempo de reparación de las fugas, los tiempos
de respuesta ante una emergencia, como así también los ambientales, referidos a
ruido en instalaciones de superficie, difusión de olor en las instalaciones de
odorización y control de emisión de gases.
Respecto de las redes de
distribución, se intensificó la renovación en las localidades de Puerto
Madryn, Las Grutas, 6° Caleta Córdova en Comodoro Rivadavia, Allen y Choele
Choel.
En cuanto a los trabajos de
modificación de trazado, a los que se ven afectados los gasoductos
periódicamente, se concentraron en la localidad de Ushuaia con una inversión
aproximada de $ 2 millones.
Las obras de refuerzo de
los sistemas requirió de una intensa dedicación y se desarrollaron para
ampliar la capacidad en las localidades General Roca y Stefanelli, la
construcción de la estación reguladora de presión Chimen Aike, los refuerzos en
Cipolletti, San Patricio del Chañar, Villa la Angostura, San Martín en Comodoro
Rivadavia, Playa Unión, Puerto Madryn y Trelew entre otras.
Conversión de
localidades abastecidas con GLP a gas natural.
El Gasoducto Patagónico que
abastecerá con gas natural a las localidades de Río Mayo, Alto Río Senguer,
Tecka, Gobernador Costa y San Martín, en la Provincia de Chubut y que tiene
prevista su habilitación para el primer trimestre de 2007, requirió por parte
de Camuzzi Gas del Sur, una evaluación del estado de las instalaciones internas
de los usuarios en esas localidades con vistas a la posterior modificación de
los artefactos para que puedan funcionar con gas natural.
Se espera que el Gasoducto
Patagónico empalmado con el Gasoducto Cordillerano, que se encuentra próximo a
habilitarse, contribuya a mejorar al abastecimiento de gas, lo que permitirá
satisfacer fa demanda de los nuevos clientes en los principales centros
turísticos de la región como ser Bariloche, San Martín de los Andes, Villa La
Angostura, El Bolsón y Esquel.
En el año 2006, las
inversiones realizadas totalizan los $ 41,9 millones e incluyen las obras
anteriormente descriptas.
AMPLIACION DEL GASODUCTO
FUEGUINO - Primera Etapa. Habilitación Parcial
En agosto de 2006, se
habilitó, de forma parcial, la primera etapa de la Ampliación del Gasoducto
Fueguino, en conjunto con las autoridades de la Provincia de Tierra del Fuego.
Esta obra demandó una inversión
de aproximadamente $ 30.5 millones de pesos y es el resultado del esfuerzo
conjunto del sector público y privado; convirtiendo a Camuzzi Gas del Sur en la
primera Distribuidora de Gas Natural en fa Argentina que financia una obra con
el procedimiento de creación de Fondos Fiduciarios (Decreto N° 180/04)- ya que
los anteriores tuvieron como protagonistas a dos empresas de Transporte.
La primera etapa de la obra
consistió en la construcción de dos tramos de loop (gasoductos paralelos) de
Esta habilitación parcial,
de fa primera etapa, permitió satisfacer fa demanda prevista para el año 2006,
posibilitando incorporar de forma inmediata nuevos servicios al sistema. Una
vez finalizada fa ampliación en todas sus etapas, el sistema estará en
condiciones de dar respuesta al crecimiento actual y futuro con un horizonte
para las demandas de gas y energía en esa provincia.
AMPUACION DEL GASDODUCTO
CORDILLERANO -Primera Etapa
Con una inversión
aproximada de $ 23 millones, finalizó, durante el 2006, fa obra de fa Primera
Etapa, de la Ampliación del Gasoducto Cordillerano y que consistió en la
construcción de
Este Proyecto Integral
requirió una minuciosa evaluación técnica para definir sus obras, teniendo en
cuenta que el Sistema Cordillerano de Camuzzi se alimentará por el norte con el
transporte de TGS (Callón Curá) y por el sur con el Gasoducto Patagónico
(cercanías de Esquel); y además, reemplazará el actual abastecimiento durante
el pico invernal por medio de Plantas Inyección Propano Aire (Esquel y
Bariloche) por gas natural.
Si bien en abril del 2006
la Secretaría de Energía de la Nación, Camuzzi Gas del Sur, TGS y ENARGAS
firmaron una Carta de Intención para el financiamiento de la expansión del
Gasoducto Cordillerano, este proyecto enfrenta en el 2007 el desafío de encarar
su financiamiento mediante el sistema de Fondos Fiduciarios.
A través de la construcción
de loops y compresión, el Sistema Cordillerano se complementará con la llegada
del Gasoducto Patagónico para así minimizar el riesgo cierto de suministro y
ampliar las posibilidades de crecimiento de la demanda de gas natural.
TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA
Durante el año 2006 continuó el desarrollo del sistema
integral de gestión comercial "SICAG" que abarca entre otros módulos
a saber: compra y despacho de gas, gestión de tarifas tanto de licencia como
particulares, contratos, administración de cuentas de grandes clientes, GNC, GU
y P3. Conjuntamente, se realizó el desarrollo de nuevo módulo de facturación
que comprende la automatización del proceso de facturación de todos los
servicios que se facturan a los clientes.
Estos desarrollos en
paralelo y sus respectivas pruebas finales estarán finalizados para los
primeros días de año 2007.
Como fuera informado en el
ejercicio anterior, en el marco de la seguridad informática y bajo el programa
denominado "DRP" (Disaster Recovery Plan) se llevó a cabo y en forma
exitosa el simulacro de procesamiento de todos los sistemas de información en
un centro de cómputos alternativo, contratado a tal efecto. Asimismo, se avanzó
con la Implementación de distintas normas y procedimientos que hacen a la
integridad, seguridad y disponibilidad de los sistemas, accesos y recursos
informáticos de las compañías.
Adicionalmente se actualizó
la plataforma tecnológica reemplazando hasta el presente 5 de los 20 servidores
ubicados en los distintos centros operativos del interior. Este programa, cuya
finalización está prevista para inicios del 2008 incluye, además, la renovación
de los sistemas operativos de base que permitirán establecer controles que
contribuyen a los aspectos de seguridad de la Información.
En cuanto a las
comunicaciones, se realizó un up grade de vínculos de comunicaciones entre la
Sede Central y tos Centros Operativos y se habilitaron con la modalidad
"On Line", dos Centros de Gestión adicionales. Esto permitió mejorar
los tiempos de respuesta de los distintos sistemas aplicativos que soportan la
operación comercial, administrativa-contable, de gestión y técnica.
Conjuntamente con la
Gerencia Técnica se elaboró un relevamiento detallado y estado de situación del
funcionamiento del sistema de Telemedición que abarca a Industrias y Cámaras
Reguladoras de gas. Como producto de ese relevamiento se implementó un plan de
acción a fin de obtener una adecuada disponibilidad y confiabilidad del sistema
Incorporando otras 19 industrias en el esquema de control a distancia.
Asimismo, conjuntamente con esta Gerencia se realizó el desarrollo y puesta en
producción del sistema "BUDI" (Base Única de Datos de Instalaciones)
que integra en un único repositorio la información técnica referente a
esquemas, cañerías, tramos, plantas y saltos de la compañía.
INVERSIÓN
EN LOS SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN
La política de asegurar una
operación eficiente y confiable del sistema de distribución que mantiene
la Compañía se vio reflejada en las inversiones destinadas al mantenimiento del
mismo y a los refuerzos impostergables en el sistema para sostener la
demanda.
El plan de renovación de
redes de distribución se intensificó en las localidades de Neuquén, Gral. Roca,
y Puerto Madryn.
Por su parte, los cambios
de clase de trazado, a los que se ven afectados los gasoductos periódicamente,
dieron continuidad a la instalación de nuevos equipos odorizadores.
Cabe destacar la inversión
en materia de refuerzos del sistema por medio de la construcción de loops en el
ramal que alimenta a Río Grande, el refuerzo del ramal de alimentación a San
Patricio del Chañar y refuerzos en las redes de Esquel, Neuquén y
Lamarque.
El sostenido crecimiento de
la demanda originó la necesidad de adecuar plantas reguladoras a las exigencias
del período invernal, razón por la cual se aumentó su capacidad por medio del
reemplazo de ramales de regulación.
En cuanto a las obras de
expansión fueron fundamentalmente asignadas para sostener la demanda de
consumos a los cuales se ve sometido el Gasoducto Cordillerano, lo cual
requirió la realización de loops sobre los gasoductos de alimentación a Junín y
San Martín de los Andes y el Gasoducto de alimentación a Bariloche.
Las inversiones realizadas durante
el año 2007 ascendieron a $ 48.7
millones (de los cuales $ 18.2 millones corresponden al Gasoducto
Cordillerano), teniendo las obras para el sistema de distribución una
importante participación.
TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA
Durante 2007 se continuó el desarrollo del
sistema integral de gestión comercial "SICAG", que abarca, entre
otros módulos: compra y despacho de gas, gestión de tarifas, tanto de licencia
como particulares, contratos, administración de cuentas de grandes dientes,
GNC, GU y P3. Asimismo se desarrolló el módulo de facturación, que comprende la
automatización del proceso que incluye todos los servicios realizados a los
clientes.
De la misma manera,
continúa la actualización de la plataforma tecnológica, reemplazándose
servidores, ubicados en los distintos centros operativos del interior.
Este programa incluye
además, la renovación de los sistemas operativos de base, lo que permitirá
establecer controles que contribuyan a los aspectos de seguridad de la
información.
Se realizó el cambio del
Switch de Core, equipo que concentra todas las comunicaciones de red de Sede
Central, lográndose una mejora en la performance de cada uno de los puestos de
trabajo. Asimismo se realizó la instalación de un hardware de protección
perimetral (Cisco-ASA), que optimiza la seguridad física de la red.
Conjuntamente con la
Gerencia Técnica se continuó con el relevamiento del Sistema de Telemedición,
instalándose nuevos puntos en industrias y cámaras reguladoras de gas.
Como resultado de estas
tareas se mejoró la disponibilidad y confiabilidad del sistema, incorporando
nuevos puntos al esquema de control y operación a distancia.
COSTO DE VENTAS Y GASTOS
OPERATIVOS
El abastecimiento de gas
natural de Camuzzi Gas Pampeana S.A. se llevó a cabo mediante el gas que aportan
los productores como consecuencia de la Resolución 599/07 dictada por la
Secretaría de Energía.
Dicha Resolución le asigna
gas natural a todas la Distribuidoras hasta el año 2011 para abastecer la
Demanda Prioritaria {consumos R, P1, P2 y P3 esenciales) que son aquellos
consumos para los cuales las Distribuidoras compran el gas, la Secretaría de
Energía, además, establece mecanismos para que las Distribuidoras puedan
conseguir gas adicional en caso que los volúmenes asignados resulten
insuficientes.
En tanto, el transporte de
gas natural se operó mediante la firma de 7 contratos de Transporte Firme (TF)
con TGS y 1 con TGN por una capacidad total de 13.124.381 m3/día,
complementados con contratos de servicio interrumpible (TI) y de Intercambio y
Desplazamiento (ED).
Como ya fuera expresado,
gran parte de la demanda industrial en Firme que había sido convertida en
Semifirme, continúa bajo esas características de servicio, dado que el
incremento del Transporte Firme se destinó al crecimiento de clientes ininterrumpibles.
El 67% del gas distribuido
fue adquirido en la Cuenca Neuquina, en tanto que se adquirió un 27%
principalmente en la Cuenca Austral (Tierra del Fuego y Santa Cruz) y el 6%
restante en la Cuenca del Golfo San Jorge.
El siguiente cuadro muestra
la composición del costo de ventas y su participación porcentual en el total de
ventas netas para los Ejercicios 2008 y 2007 (debido al redondeo de algunas
cifras presentadas los totales pueden no sumar)
(1) Incluye sueldos, cargas
sociales y otros gastos del personal.
(2) Incluye gastos de
transporte y fletes, servicios contratados, correo y comunicaciones,
procesamiento de datos, tasa de verificación y control impuesta por
ENARGAS, impuestos municipales, previsión deudores incobrables, arrendamientos,
viajes y estadías, primas de seguros, mantenimiento y reparación de
bienes de uso, gastos y comisiones bancarias y gastos generales.
INVERSIÓN EN LOS
SISTEMAS DE DISTRIBUCIÓN
La política de asegurar una
operación eficiente y confiable del sistema de distribución que mantiene la
Compañía se vio en 2008 reflejada en
las inversiones destinadas al mantenimiento del mismo y a los refuerzos
impostergables en el sistema para sostener la demanda.
Por su parte, los cambios
de clase de trazado, a los que se ven afectados los gasoductos periódicamente,
dieron continuidad a la instalación de nuevos equipos odorizadores.
Cabe destacar la inversión en
materia de refuerzos del sistema por medio de la construcción de un loop en el
gasoducto Pampeano y un nuevo ramal de alimentación y refuerzo de la red de
distribución de la localidad de Tandil. Se construyeron también como parte de
las obras mencionadas dos nuevas Estaciones reguladoras de presión.
Además se realizaron
refuerzos de red en las localidades de Santa Rosa, Tornquist y Chacabuco.
Asimismo se efectuaron
tareas de ampliación de capacidad en las plantas de gas licuado de petróleo
correspondientes a las localidades de Ameghino y Villegas.
El sostenido crecimiento de
la demanda originó la necesidad de adecuar plantas reguladoras a las exigencias
del período invernal, razón por la cual se aumentó su capacidad por medio del
reemplazo de ramales de regulación.
En razón de lo mencionado
precedentemente es importante destacar que se ha finalizado y habilitado la
Construcción del Gasoducto Loop Regional Sur Etapa II la cual comprende un loop
También se destaca, que se encuentra
habilitado el Refuerzo del Ramal de Alimentación a Rawson de
Se informa además en general, que se
encuentran físicamente terminadas 18 obras de Protección Catódica, la obra de
adecuaciones a la Planta Inyección Propano Aire en Bariloche, y en estado
avanzado de ejecución la renovación de servicios en varias localidades.
No podemos dejar de mencionar por su
envergadura e implicancia, la confección del pliego y gestión de la obra nueva
alimentación a San Patricio del Chañar, correspondiente al proyecto de
integración de las provincias de Río Negro y Neuquén, la cual comprende un
ramal de
TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA.
Se continuó con la actualización de
la plataforma tecnológica, adquiriéndose servidores Intel y storage para
reemplazar el equipamiento anterior. Asimismo se duplicó el tamaño de
almacenamiento para los usuarios en red de Sede Central.
Se firmaron convenios de
mantenimiento de hardware y software con IBM Argentina, a efectos de tener
mayor respaldo en caso de fallas de los servidores del centro de cómputos de
Sede Central. Se realizó exitosamente y en los plazos planificados, la
migración del sistema SAP de la versión
La
política de asegurar una operación eficiente y confiable del sistema de
distribución que mantiene la Compañía se vio reflejada en las inversiones
destinadas al mantenimiento del mismo y a los refuerzos impostergables en el
sistema para sostener la demanda.
En razón
de lo mencionado precedentemente es importante destacar que se ha finalizado y
habilitado la construcción del gasoducto Loop Regional Sur Etapa 11, la cual
comprende un loop de
Se han
finalizado las obras de adecuación de varias plantas reguladoras, los refuerzos
de red de San Antonio Oeste y Junín de los Andes. Además se encuentran en
estado de ejecución avanzado las obras de Protección Catódica.
Por
último, se inició la obra correspondiente al proyecto de integración de las
provincias de Río Negro y Neuquén, la cual comprende un ramal de
SEGURIDAD
Y MEDIO AMBIENTE.
Con
respecto a este tema, se participó en los proyectos desarrollados para nuevas
instalaciones o ampliación de las existentes, a fin de dar cumplimiento a los
requisitos de gestión ambiental establecidos por la Norma técnica NAG 153
(Normas Argentinas Mínimas para la Protección Ambiental en el Transporte y la
Distribución de Gas Natural y otros Gases por Cañerías) y legislación
provincial de aplicación en el área de operación.
En
cumplimiento de la normativa regulatoria NAG 153, se llevó a cabo la Primer Auditoría
Ambiental Trienal del Sistema de Gestión Ambiental de la Compañía, efectuándose
relevamientos en Sede Central y análisis de los requisitos ambientales en los
procesos de contratación y diseño de las
obras, como así también auditorías de campo en
instalaciones y obras de la UN Bariloche.
En las obras públicas que se
realizan en las distintas ciudades con el objeto de informar a la población
acerca de los recaudos que deben tomar previo al inicio de una excavación, y
prevenir accidentes ó escapes de gas, se distribuyó material alusivo al Plan de
Prevención de Daños (PPD) de la Compañía. Este Plan es la herramienta
preventiva de mayor eficacia con que se dispone para evitar las contingencias
que producen tales roturas. Asimismo, fueron entregadas a numerosas empresas
contratistas, de servicios públicos, entidades vinculadas al sector y
municipalidades, nuestras comunicaciones
acerca del PPD.
INVERSIÓN EN LOS SISTEMAS DE
DISTRIBUCIÓN.
La política de asegurar una
operación eficiente y confiable del sistema de distribución que mantiene la
Compañía se vio reflejada en las inversiones destinadas al mantenimiento del
mismo y a los refuerzos impostergables en el sistema para sostener la demanda.
-
El plan de renovación de redes de
distribución se intensificó .en las localidades de Neuquén, Gral. Roca, y
Puerto Madryn.
Por su parte, los cambios de clase
de trazado, a los que se ven afectados los gasoductos periódicamente, dieron
continuidad a la instalación de nuevos equipos odorizadores. Cabe destacar la
inversión en materia de refuerzos del sistema por medio de la construcción de
loops en el ramal que alimenta a Río Grande, el refuerzo del ramal de
alimentación a San Patricio del Chañar y refuerzos en las redes de Esquel,
Neuquén y Lamarque.
El sostenido crecimiento de la
demanda originó la necesidad de adecuar plantas reguladoras a las exigencias
del período Invernal, razón por la cual se aumentó su capacidad por medio del
reemplazo de ramales de regulación.
En cuanto a las obras de expansión
fueron fundamentalmente asignadas para sostener la demanda de consumos a los
cuales se ve sometido el Gasoducto Cordillerano, lo cual requirió la
realización de loops sobre los gasoductos de alimentación a Junín y San Martín
de los Andes y el Gasoducto de alimentación a Bariloche.
Las inversiones realizadas durante
el año 2008 ascendieron a $ 29.0
millones,
TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA
Se continuó con la actualización de
la plataforma tecnológica, adquiriéndose bajo modalidad de leasing un equipo
Iseries para desarrollo, a efectos de reemplazar el equipo de desarrollo
anterior ya obsoleto.
Se firmaron convenios de
mantenimiento de hardware y software con IBM Argentina, a efectos de tener
respaldo en caso de fallas de los servidores del Centro de Cómputos de Sede Central.
·
Se adquirió y está Instalando la
nueva versión del sistema de almacenamiento óptico Ondemand / Infoprlnt,
a efectos de mejorar la operativa de guarda y consulta de los libros legales
impositivos que emite el Sistema de Facturación.
INVERSIÓN EN LOS SISTEMAS DE
DISTRIBUCIÓN.
La política de asegurar una
operación eficiente y confiable del sistema de distribución que mantiene la
Compañía se vio reflejada en 2009 en
las inversiones destinadas al mantenimiento del mismo y a los refuerzos
impostergables en el sistema para sostener la demanda.
En razón de lo mencionado
precedentemente es importante destacar que se ha finalizado y habilitado la
Construcción del Gasoducto Loop Regional Sur Etapa II la cual comprende un loop
También se destaca, que se encuentra
habilitado el Refuerzo del Ramal de Alimentación a Rawson de
Se informa además en general, que se
encuentran físicamente terminadas 18 obras de Protección Catódica, la obra de
adecuaciones a la Planta Inyección Propano Aire en Bariloche, y en estado
avanzado de ejecución la renovación de servicios en varias localidades.
No podemos dejar de mencionar por su
envergadura e implicancia, la confección del pliego y gestión de la obra nueva
alimentación a San Patricio del Chañar, correspondiente al proyecto de
integración de las provincias de Río Negro y Neuquén, la cual comprende un
ramal de
TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA.
Se continuó con la actualización de
la plataforma tecnológica, adquiriéndose servidores Intel y storage para
reemplazar el equipamiento anterior. Asimismo se duplicó el tamaño de
almacenamiento para los usuarios en red de Sede Central.
Se firmaron convenios de
mantenimiento de hardware y software con IBM Argentina, a efectos de tener
mayor respaldo en caso de fallas de los servidores del centro de cómputos de
Sede Central.
Se realizó exitosamente y en los
plazos planificados, la migración del sistema SAP de la versión
INVERSIÓN EN LOS SISTEMAS DE
DISTRIBUCIÓN.
La política de asegurar una
operación eficiente y confiable del sistema de distribución que mantiene la
Compañía se vio reflejada en 2010 en
las inversiones destinadas al mantenimiento del mismo y a los refuerzos
impostergables en el sistema para sostener la demanda.
En razón de lo mencionado
precedentemente es importante destacar que se ha finalizado y habilitado la
construcción del gasoducto Loop Regional Sur Etapa 11, la cual comprende un
loop de
Se han finalizado las obras de
adecuación de varias plantas reguladoras, los refuerzos de red de San Antonio Oeste
y Junín de los Andes. Además se encuentran en estado de ejecución avanzado las
obras de Protección Catódica.
Por último, se inició la obra
correspondiente al proyecto de integración de las provincias de Río Negro y
Neuquén, la cual comprende un ramal de
Adicionalmente, como parte de dicho
proyecto, durante 2010 se licitó la ejecución de
SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE.
Con respecto a este tema, se
participó en los proyectos desarrollados para nuevas instalaciones o ampliación
de las existentes, a fin de dar cumplimiento a los requisitos de gestión
ambiental establecidos por la Norma técnica NAG 153 (Normas Argentinas Mínimas
para la Protección Ambiental en el Transporte y la Distribución de Gas Natural
y otros Gases por Cañerías) y legislación provincial de aplicación en el área
de operación.
En cumplimiento de la normativa
regulatoria NAG 153, se llevó a cabo la Primer Auditoría Ambiental Trienal del
Sistema de Gestión Ambiental de la Compañía, efectuándose relevamientos en Sede
Central y análisis de los requisitos ambientales en los procesos de
contratación y diseño de las obras, como así también auditorías de campo en
instalaciones y obras de la UN Bariloche.
En las obras públicas que se
realizan en las distintas ciudades con el objeto de informar a la población
acerca de los recaudos que deben tomar previo al inicio de una excavación, y
prevenir accidentes ó escapes de gas, se distribuyó material alusivo al Plan de
Prevención de Daños (PPD) de la Compañía. Este Plan es la herramienta
preventiva de mayor eficacia con que se dispone para evitar las contingencias
que producen tales roturas. Asimismo, fueron entregadas a numerosas empresas
contratistas, de servicios públicos, entidades vinculadas al sector y
municipalidades, nuestras comunicaciones acerca del PPD.
Para la formación del personal, al
igual que en años anteriores, se realizaron capacitaciones en: prevención de
accidentes vehiculares; accidentes provocados por monóxido de carbono;
seguridad en obras; plan de prevención de daños; elementos de protección
personal; higiene y salud ocupacional; uso de matafuegos; química del fuego;
gas natural comprimido; manual de procedimientos ambientales, entre otros.
Además se ofrecieron charlas y capacitaciones externas, dirigidas a municipios,
instituciones, fuerzas vivas.
Complementariamente, con el mismo
propósito, se llevaron a cabo ejercicios de simulación de casos y prácticas en
campo para la atención de emergencias.
Se destaca el simulacro general
anual efectuado en la Planta de GLP de la Unidad de Negocios Bariloche, en el
marco del Plan General de Contingencias de la Compañía. La hipótesis implicó
una emergencia de magnitud con afectación al personal y a las instalaciones de
la Compañía. Para la resolución del mismo se contó con la participación del personal
de la Unidad de Negocios Bariloche, Bomberos Voluntarios y Defensa Civil de esa
misma localidad, y las altas esferas de la Distribuidora. Este ejercicio
permitió obtener conclusiones para la mejora del Plan General de Contingencias,
Plan de Atención a Emergencias local, y en la coordinación con fuerzas externas
locales
A lo largo del año, el Comité de
Seguridad y Medio Ambiente, constituido por representantes de las diversas
gerencias que integran la Compañía, desarrolló sus tareas de planificación,
seguimiento y evaluación de objetivos y metas en esta materia.
INVERSIÓN EN LOS SISTEMAS DE
DISTRIBUCIÓN.
La política de asegurar una
operación eficiente y confiable del sistema de distribución que mantiene la
Compañía se vio reflejada en 2011 en
las inversiones destinadas al mantenimiento del mismo y a los refuerzos
impostergables en el sistema para sostener la demanda.
En razón de lo mencionado
precedentemente es importante destacar que la <compañía ha finalizado y
habilitado obras en localidades de la provincia de Chubut y Neuquén que
consistieron en una serie de refuerzos de ramales y redes de distribución entre
las que se encuentran:
Refuerzo Red Cipolletti: Camuzzi Gas
del Sur instaló
Refuerzo Ramal Rawson: Con una
inversión total de más de $ 1.532.000 Camuzzi Gas del Sur realizó la obra de
refuerzo del ramal que alimenta dicha localidad. La misma, que tuvo por objeto
garantizar el suministro de gas natural por red a los más de 11.900 usuarios de
la localidad, consistió en la instalación de
Refuerzo Ramal Centenario: La
inversión de más de $1.350.000 le permitieron a la compañía habilitar una obra
de refuerzo del ramal que alimenta a dicha localidad, que permitirá garantizar
el abastecimiento de gas natural a los usuarios de esa ciudad quienes ascienden
a más de 9.600. La obra consistió en la instalación de
Por otra parte, también se realizó
una importante obra de refuerzo del sistema de protección catódica que incluyo
la instalación de dispersores profundos y superficiales, así como también de
equipos rectificadores. La inversión fue superior a $ 3.800.000
Expansión Gasoductos Fueguino.
En el marco del plan de inversiones
previstas para atender la demanda necesaria en la región abastecida por el
Gasoducto Cordillerano, y concretando una nueva etapa de inversiones mediante
el Fondo Fiduciario que comenzó en el año 2006, se habilitó un nuevo loop de
Nueva alimentación a San Patricio
del Chañar
Se ha habilitado la obra
correspondiente al Proyecto de Integración de las provincias de Río Negro y
Neuquén, la cual comprende un ramal de
Ampliación del sistema de
Gasificación Conesa-Viedma (Provincia de Río Negro
Hacia fines del año 2011 se inició
la Obra para la ampliación de este sistema con el fin de permitir el desarrollo
económico de estas localidades. Dicha Obra consiste en un loop de refuerzo
sobre el sistema existente, que constará de una cañería de 10" de diámetro
de aproximadamente
SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE.
Camuzzi Gas del Sur, a través de su
Gerencia de Seguridad y Medio Ambiente, desarrolló durante 2011 diversas acciones en esta materia.
En el campo de la Seguridad, cabe
destacar las capacitaciones teórico - prácticas y los ejercicios de simulación
para la atención de emergencias efectuados en las distintas Unidades de
Negocios (UN), en el marco del Plan de Atención de Emergencias (PAE) y el Plan
de Contingencias Ambientales (PCA) de la Compañía.
En el marco del Plan de Prevención
de Daños (PPD), se entregaron a los organismos públicos y a las empresas
privadas consideradas "potenciales excavadores" nuevas notificaciones
acerca de cómo prevenir roturas de cañerías.
Esto se realizó en cumplimiento de
las pautas fijadas por la normativa de aplicación, y a fin de brindar cursos de
acción que permitan evitar daños y siniestros por gas natural. Adicionalmente,
se hizo hincapié en esta temática con la emisión de comunicados con datos
estadísticos y la difusión de material informativo alusivo al PPD.
En cuanto a la formación del personal,
se efectuaron Capacitaciones y se brindó asistencia a todas las Unidades de
Negocios, mediante la gestión in situ de los Coordinadores Regionales de
S&MA. Complementariamente se participó en charlas y jornadas de capitación
externas. Se realizaron actividades conjuntas con organismos de defensa civil;
y se desarrolló un ciclo especial de charlas didácticas sobre prevención de
accidentes con monóxido de carbono en las escuelas primarias, a través del
Programa Educativo de Camuzzi "A prender El Gas".
Paralelamente, en el área de Medio
Ambiente, la Gerencia intervino en el cumplimiento de los requisitos
ambientales establecidos por la Norma NAG 153 y la legislación provincial de
aplicación en el ámbito de operación de la Compañía.
En este contexto, se desarrollaron
Estudios Ambientales Previos (EAP), Estudios de Impacto Ambiental (EIA),
Programas de Gestión Ambiental (PGA) y Planes de Abandono o Retiro de
instalaciones (PAR). Cabe destacar el seguimiento de la gestión ambiental de la
obra "Loop Regional Sur - Segunda Etapa - Obra Invierno 2011", con la
realización de EAP, EIA, PGA, y Auditorias Ambientales; la obra
"Ampliación del Sistema de
Gasificación Conesa-Viedma", donde se realizaron EIA, PGA, y una Auditoría
Ambiental, restando aún la realización de dos Auditorias adicionales de
seguimiento y cierre de obra; y el "Proyecto de Integración Provincias de
Neuquén y Río Negro", en el que se efectuaron EIA y PGA, y Auditorias
Ambientales.
Finalmente, cabe mencionar que como
todos los años, se efectuó la actualización de Normas e Instrucciones de
Trabajo que integran el Manual de Procedimientos Ambientales (MPA), marco y
herramienta de acción de la Compañía en esta materia.
INVERSIÓN EN LOS SISTEMAS DE
DISTRIBUCIÓN.
La política de asegurar una
operación eficiente y confiable del sistema de distribución que mantiene la
Compañía se vio reflejada en 2012 en
las inversiones destinadas al mantenimiento del mismo y a los refuerzos
impostergables en el sistema para sostener la demanda.
En razón de lo mencionado precedentemente
es importante destacar las siguientes obras:
Refuerzo de Red en Río Grande:
Camuzzi Gas del Sur instaló
Cruce Río Chico: La inversión de más
de $ 2.230.000 permitió la renovación del Gasoducto de alimentación a Río
Gallegos que fuera afectado por la crecida del Río Chico y de esta manera
garantizar el abastecimiento de gas natural a los usuarios de esa ciudad
quienes ascienden a más de 33.000.
Refuerzo del Sistema de Protección
Catódica
A los efectos de mantener un nivel
de protección catódica adecuada de las cañerías de acero de la compañía se
realizó una importante inversión para la instalación de equipos
(rectificadores, dispersores, etc.) de protección catódica sobre el sistema de
distribución. La inversión alcanzó un monto de$ 6.700.000.-
Expansión del Gasoducto Fueguino.
En el marco del plan de inversiones
previstas para atender la demanda necesaria en la región abastecida por el
Gasoducto Fueguino, y concretando una nueva etapa de inversiones mediante el
Fondo Fiduciario que comenzó en el año 2006, se habilitó un nuevo loop de
12" de diámetro y
Ampliación del sistema de
Gasificación Conesa-Viedma (Provincia de Río Negro)
Se concretó la habilitación de la
obra en un loop de refuerzo sobre el sistema existente, de 12" de diámetro
y
SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE.
En lo que respecta al campo de la
Seguridad, cabe destacar las capacitaciones teórico-prácticas y los ejercicios
de simulación para la atención de emergencias efectuados en las distintas
Unidades de Negocios (UN) en el marco del Plan de Atención de Emergencias (PAE)
y el Plan de Contingencias Ambientales (PCA) de la Compañía.
En el marco del Plan de Prevención
de Daños (PPD), como planificación prevista para evitar daños de terceros
excavadores en nuestras instalaciones, se entregaron a los organismos públicos
y empresas privadas consideradas "potenciales excavadores" nuevas
notificaciones acerca de cómo prevenir roturas de cañerías de gas natural. Esta
acción se realizó en cumplimiento de las pautas fijadas por la normativa de
aplicación, y a fin de brindar cursos de acción que permitan evitar daños y
siniestros por escapes accidentales de gas natural. Adicionalmente, se
emitieron comunicados con datos estadísticos y se elaboró material gráfico
relativo al tema con el objeto de captar la atención del público en general y
difundir información al respecto.
En cuanto a la formación del
personal en materia de Seguridad y Medio Ambiente (S&MA), se efectuaron
capacitaciones internas y se brindó asistencia a todas las Unidades de
Negocios, mediante la gestión in situ de los Coordinadores Regionales de
S&MA. Asimismo, se tomó participación en charlas y jornadas de capacitación
externa y se realizaron actividades conjuntas con organismos de defensa civil.
Cabe destacar la implementación del
curso e-learning de Manejo Defensivo, destinado a todo el personal que conduce
vehículos de la Compañía. Esta herramienta de capacitación a distancia,
desarrollada en conjunto con recursos humanos e implementada a través de la
Intranet, fomenta el aprendizaje de conductas preventivas para la conducción
responsable y segura de vehículos, y enfatiza la obligación de respetar las
normas vigentes. Durante 2012 tomaron el curso alrededor de 270 empleados de la
distribuidora.
Con el fin de articular aspectos de
la Dirección de la empresa con la gestión de S&MA, se realizó, en las
oficinas de la Sede Central, una actividad con la participación de todos los
Coordinadores Regionales de Seguridad y Medio Ambiente de la distribuidora. El
Plan de Prevención de Daños ocupó un importante espacio entre los temas del
evento.
En lo concerniente al área
específica de Medio Ambiente, se intervino en el cumplimiento de los requisitos
ambientales establecidos por la Norma NAG 153 y la legislación provincial de
aplicación en el ámbito de operación de la Compañía. En este contexto, se
desarrollaron Estudios Ambientales Previos (EAP), Estudios de Impacto Ambiental
(EIA), Programas de Gestión Ambiental (PGA) y Planes de Abandono o Retiro de
instalaciones (PAR). Cabe destacar particularmente el control de la gestión
ambiental que se desarrolló en las obras de Ampliación del Sistema de Gasificación
Conesa - Viedma y en el Gasoducto Loop Regional Sur Etapa II – Obra mínima
invierno 2012.
También, como se ha implementado en
cada año, se efectuó la actualización de Normas e Instrucciones de Trabajo que
integran el Manual de Procedimientos Ambientales (MPA), marco y herramienta de
acción de la Compañía en esta materia. Cabe mencionar que el mismo fue
solicitado por el Enargas, organismo que estableció una frecuencia de
presentación anual a partir del año 2012.
Por otra parte, en el edificio de
Sede Central se llevó a cabo un ejercicio de evacuación con el objeto de
organizar los medios humanos y materiales que permitan atender una eventual
situación de emergencia y asegurar la rápida y efectiva evacuación de las
oficinas de la Compañía. Por último, en la Sede Central, se continuó con en el
programa de reciclado de la Fundación Garraham, mediante la donación de papeles
y cartones de rezago (provenientes de la actividad administrativa en las
oficinas), de valor para dicha institución de bien público.
Fuente: Memorias y Balances
Distribuidora Camuzzi Gas del Sur S.A. (1999-2012)