PRODUCCION
El MERCADO DE GAS EN LA
ARGENTINA
Dentro del marco económico
positivo que hemos descripto, puede afirmarse que la privatización del sistema
nacional de transporte y distribución de gas está consiguiendo los
objetivos que se planteó el gobierno al concretar esa decisión.
Los aspectos más relevantes
de esta evolución favorable han sido los siguientes:
Se ha producido y vendido
más gas que en años anteriores, aproximadamente un 7% más que en 1992 (26.617 MMm3 en 1993 vs. 25.042 MMm3 en 1992).
Hay un manejo altamente
profesional tanto en la faz técnica como comercial en cada una de las empresas
intervinientes, lo que ha redundado en una mejor atención al cliente y en
reglas claras y de estricto cumplimiento en lo que hace a restricciones a los
consumos y otras normas de alcance general.
La industria ligada al gas
se ha motorizado, ya sea en la exploración y explotación de yacimientos, en la
búsqueda de maximizar los usos no tradicionales (sólo el GNC creció un 29% en
un año), en desarrollar emprendimientos gas-intensivos, optimizando en general
los recursos existentes tanto naturales como materiales.
Se han realizado o están en
alto grado de avance inversiones superiores a los $ 250 millones sólo entre
transportadoras y distribuidoras, que ampliarán la capacidad de transporte y
distribución en más de un 15% con respecto al año 1992.
Dentro de la producción de
gas, YPF conserva una clara posición dominante con una participación aproximada
del65% del mercado, con un predominio absoluto en la Cuenca neuquina, hoy la
más importante del país. Los .otros productores se hacen presentes mayormente
en las cuencas Austral y Noroeste, notándose en general un buen ritmo de
exploración y perforación lo que implicará un incremento de las reservas y
mayor seguridad de abastecimiento.
LA GESTION DE LITORAL
GAS
La actividad de la empresa
en su primer año de vida estuvo caracterizada principalmente por un intenso y a
veces agotador ritmo de actividad. Fue necesario incorporar a la organización
funciones tales como Planeamiento, Contabilidad, Administración Financiera, y
reorganizar y reforzar otras como Recursos Humanos, Abastecimientos,
Despacho de gas, Grandes clientes e Informática.
El número de clientes
creció durante el año de
Se suscribieron numerosos
acuerdos con Municipios, Comunas y Cooperativas para el traspaso de redes que
se encontraban en ejecución al momento de la privatización, de acuerdo a las
reglas establecidas por la ley 24.076 y disposiciones complementarias. En
general se otorgó a los futuros clientes que se conecten sobre dichas redes la
posibilidad de acceder en forma gratuita a los primeros
Un comentario especial
merece el crecimiento verificado en el mercado de Gas Natural Comprimido (GNC),
cuya venta en nuestra región se incrementó en un 61% por sobre el nivel de
1992. Este segmento del mercado muestra una sólida tendencia de crecimiento, proyectable a los próximos años.
En lo que respecta a los
grandes clientes industriales y usinas térmicas, hemos celebrado contratos con
la casi totalidad de ellos, tanto por servicios de gas firme como
interrumpible, por plazos de un año, con la excepción de uno de nuestros más
importantes clientes en cuyo caso el plazo contractual se extiende a 5 años.
Como es habitual durante
las temporadas de invierno de cada año, en el período mayo/setiembre de 1993 la
demanda de gas desbordó la capacidad de transporte del sistema, en los días de
temperaturas más bajas. Puede afirmarse que el nuevo esquema de empresas
productoras, transportadoras y distribuidoras respondió exitosamente al desafío
planteado, resolviendo de manera equitativa las restricciones existentes.
Durante los períodos de máxima demanda, nuestra empresa debió resignar parte de
su capacidad reservada en beneficio de las distribuidoras que atienden la
ciudad de Buenos Aires y sus alrededores, ya que en dicha área la
demanda ininterrumpible superó la capacidad de transporte de las
distribuidoras. Estas cesiones dieron lugar a fórmulas de compensación
económica destinadas a preservar la aplicación equitativa de las reglas del
sistema.
PERSPECTIVAS FUTURAS
El Gobierno Nacional tomó
la decisión de anticipar al 1° de enero de 1994 la desregulación del precio del
gas en boca de pozo, que estaba prevista anteriormente para el comienzo del
próximo invierno.
Simultáneamente el ENARGAS
ha dictado normas destinadas a regular el funcionamiento de un mercado
"spot" de gas, tratando de que el mismo funcione con la máxima
transparencia.
Como consecuencia de la
liberación del precio del gas, todas las compañas distribuidoras -Litoral Gas
incluida- han iniciado negociaciones con los productores para establecer los
nuevos precios y condiciones del suministro.
En el caso de Litoral Gas,
al momento de escribirse esta memoria las negociaciones se hallan aún en desarrollo,
si bien a través de diversas informaciones de público conocimiento, es ya
conocido que los nuevos precios se ubicarán en un nivel considerablemente mayor
al anterior.
Los incrementos en el
precio del gas en boca de pozo no afectan, en principio, el margen unitario de
las distribuidoras, ya que sus licencias prevén un mecanismo de traslado
automático a las tarifas (pass-through). No obstante
esto, puede verse afectada la demanda por parte de algunos clientes
-especialmente grandes clientes industriales y usinas térmicas- ante la
competencia que representan otros combustibles sustitutivos, como el fuel-oil y
el carbón, que en estos momentos, debido a la depresión de precios existente en
los mercados internacionales de crudo, presentan precios "spot"
inusualmente bajos que en muchos casos desplazan a nuestro producto.
Esta situación se revertirá
sólo en la medida en que se produzca una recuperación y estabilización en el
mercado internacional del crudo, que normalmente arrastra en sus
tendencias al precio del carbón.
Por nuestra parte, la única
estrategia posible para defender a nuestros clientes ante fluctuaciones de
estas variables que no podemos controlar, es añadir tanto valor como resulte
posible a nuestro servicio y ofrecer las más atractivas condiciones de
contratación.
En lo que respecta a
los mercados de clientes residenciales y pequeñas y medianas industrias,
estamos convencidos que mostrarán un crecimiento elevado y sostenido en el
mediano y largo plazo, basados en las razones que ya hemos explicado.
El formidable
crecimiento ya mencionado que tuvo el mercado de GNC en el año 1993 es una
clara muestra del potencial de desarrollo que posee este segmento.
Por otra parte, el año 1994
verá la finalización de los importantes proyectos de nuestra compañía ya
comentados, que hacen a nuestra infraestructura organizativa y funcional:
locales de sucursales, telemedición, comunicaciones,
mejoras y extensiones de redes, equipamiento informático, instrumentos y
herramientas.
Así como 1993 fue un año de
creación, de cambios vertiginosos y de inicio de un sinnúmero de proyectos,
1994 debe ser un período de consolidación y afianzamiento, que siente bases
definitivas para que el "leit-motiv" de nuestra empresa sea siempre la mejora
continua y la búsqueda de la excelencia, con el cliente como centro fundamental
de atención.
SITUACION PATRIMONIAL Y
FINANCIERA
La situación patrimonial y
financiera de la sociedad durante el ejercicio estuvo caracterizada,
básicamente, por el orden y previsibilidad con que se desenvolvió la
gestión, por el desahogo financiero y por el logro de la rentabilidad
prevista en los estudios desarrollados por los inversores durante el proceso de
evaluación del negocio, previo a la licitación.
El total de activos de la
sociedad aumentó de$ 174.761.774 al inicio del ejercicio a $ 194.126.016 al
cierre del mismo. Este aumento se originó, principalmente, por las inversiones
correspondientes a excedentes financieros transitorios existentes al cierre del
ejercicio y por un aumento en las cuentas a cobrar comerciales - debido
al mayor plazo de pago otorgado a los grandes clientes industriales con
relación a los que concedía Gas del Estado, que eran los vigentes al 31 de
diciembre de 1992 .En cuanto al activo fijo, registró una disminución, ya que
el monto de las amortizaciones fue superior al de las nuevas inversiones.
El total del pasivo aumentó
de $
También, al cierre del
ejercicio se registra una deuda bancaria por una operación de muy corto plazo
por$ 4.483.405 y un saldo de deudas fiscales por$ 10.640.331, conformado
por saldos no vencidos de IVA, impuestos provinciales y municipales y
la provisión para el impuesto a las ganancias del ejercicio.
RESULTADOS
Las ventas del ejercicio
ascendieron a$ 187.283.756. El margen bruto fue de $ 32.658.758, representando
un 17,4% sobre ventas. La ganancia operativa, luego de gastos de
comercialización y administración, fue de$ 18.374.872, o sea un 9,8% sobre
ventas. La utilidad ordinaria del ejercicio, después de computar resultados
financieros positivos por$ 712.566 y otros ingresos por$ 1.366.127, y luego de
deducir impuesto a las ganancias por$ 2.909.718, alcanzó a$ 17.543.847.
Durante el ejercicio se
registraron resultados extraordinarios por un total de$ 5.879.192 - neto del
correspondiente impuesto a las ganancias que incluyeron, principalmente, el
valor de redes cedidas por terceros sin contraprestación y el mayor valor de
los créditos transferidos según el Anexo XXII del contrato de transferencia de
la empresa, neto de la pérdida por el menor valor de los créditos a recuperar
según el Anexo XVI del mismo contrato.
De acuerdo a lo expuesto,
la utilidad final del ejercicio ascendió a $23.423.039, lo que representó un
12,5% sobre ventas y un 16,0 % sobre el patrimonio neto al fin del ejercicio.
DESTINO DE LOS
RESULTADOS
El saldo de ganancias
acumuladas al cierre del ejercicio es de $ 17.619.694. Luego de deducir la
porción de utilidades que deberá destinarse a la constitución del fondo de
Reserva legal - $ 1.171.152 - y la suma que la Asamblea vote para honorarios de
Directores y Síndicos, quedará un excedente de resultados acumulados
disponibles sobre cuyo destino deberá decidir la Asamblea.
Cabe recordar que en la
reunión del 12 de agosto de 1993 el Directorio aprobó el pago de un dividendo
provisorio por un monto de $ 6.000.000- $ 5.862.548 expresados en moneda de
cierre del ejercicio -, pago que se efectuó con fecha 27 de septiembre del
mismo año. La Asamblea de accionistas deberá, en consecuencia, ratificar dicha
decisión del Directorio. Asimismo corresponde mencionar que existen anticipos
efectuados a cuenta de honorarios de directores por un total de $ 22.000.
También corresponde a la
Asamblea General Ordinaria proceder a la elección de directores titulares y
suplentes y miembros de la Comisión Fiscalizadora, todos ellos por el término
de un año.
Finalmente queremos
expresar nuestro sincero reconocimiento a todos aquellos que desde dentro de la
empresa o fuera de ella han prestado su eficaz colaboración para la consecución
de los logros alcanzados.
Podemos caracterizar
al ejercicio 1994 como el de
consolidación organizativa y funcional de la compañía, luego de la intensa
dinámica de creación y transformación vivida durante el año anterior.
Se incorporaron 26.787
nuevos clientes en el año, acumulando casi 45.000 desde el inicio de nuestra
actividad. Renovamos todas nuestras sucursales con el fin de mejorar
sustancialmente el ambiente de atención al público y continuamos incorporando
equipamiento informático y sistemas de comunicación, para ser capaces de
efectuar con mayor velocidad y seguridad los trámites de los clientes y
responder cualquier tipo de consulta o reclamo.
Un tema de especial
importancia fue la gestión de compra de gas, luego de la liberación de los
precios en boca de pozo, dispuesta por el gobierno nacional desde principios de
año.
Consideramos que Litoral
Gas fue la empresa distribuidora que más hizo para lograr los mejores precios
de gas posibles para sus clientes. Después de muchas negociaciones fuimos la
ultima distribuidora en firmar en mayo de 1994 un contrato con YPF, si bien no
nos otorga precios diferentes a los demás, nos deja la posibilidad de una
flexibilidad importante para aprovechar todas las oportunidades futuras de
compra de gas a precios ventajosos a nuestros clientes.
Hemos diversificado nuestro
espectro de proveedores y esperamos hacerlo aún más para explotar todas las
posibilidades de abastecimiento a nuestra zona y obtener los mejores precios
del mercado.
Hoy todos nuestros grandes
clientes tienen un contrato de suministro, de los cuales la mayor parte incluye
un suministro de carácter firme, total o parcial. A todos aquellos que firmaron
un contrato a mediano plazo, hemos sido capaces de ofrecerles tarifas atractivas
que les permite reducir sus costos energéticos que, entendemos son de
importancia estratégica a la hora de la apertura del Mercosur.
Continuamos sintiéndonos responsables de coparticipar con nuestros clientes en
el .estudio del mejor y más eficiente uso de la energía, porque insistimos en
que les proveemos no sólo un fluido sino un servicio completo.
PERSPECTIVAS FUTURAS
En lo que respecta a
nuestros clientes industriales, nuestra atención continuará concentrada en
proveerles un servicio lo más eficiente y valioso posible, a fin de permitirles
competir exitosamente en los mercados locales e internacionales. Seguiremos
estudiando las fórmulas de servicio más adecuadas a sus necesidades, tratando
de demostrarles las ventajas de contratos a mediano plazo, que según nuestro
enfoque permiten la mayor optimización de los costos involucrados.
Por ejemplo, reforzaremos
nuestra política de impulsar, mediante el ofrecimiento de condiciones
ventajosas, las instalaciones de autogeneración de energía y de aire acondicionado
a gas, así como también el remplazo de hornos a fuel oil por hornos a gas.
Por otra parte observamos
que muchas industrias grandes están considerando expansiones o modernizaciones
significativas y que también se analizan nuevos emprendimientos energéticos. En
ambos casos los interesados se acercan a nosotros para estudiar más
detenidamente posibles condiciones de suministro.
Con respecto al mercado de
clientes domésticos, fuera de los dos grandes centros urbanos - Rosario y Santa
Fe - nuestra zona de distribución se caracteriza por su relativamente baja
densidad poblacional y por las considerables distancias que hay que cubrir con
gasoductos de distribución. Ello dificulta la realización de nuevos
emprendimientos por la falta de una relación aceptable entre las inversiones
requeridas y la rentabilidad de los proyectos.
Por estas razones,
continuaremos apoyando y colaborando con los municipios y asociaciones de todo
tipo que impulsen la construcción de nuevos gasoductos y redes, para de este
modo poder ampliar el alcance de nuestros servicios a ciudades e industrias que
aún no pueden beneficiarse con las ventajas del mismo.
En esta línea, estamos
participando en el gasoducto oeste Las Parejas- María Juana, de
También, estamos participando
en la construcción del gasoducto a Colón, de
Hemos iniciado una nueva
forma de desarrollo de redes residenciales en colaboración con los municipios,
tomando la responsabilidad de la organización y coordinación de los
emprendimientos, y ofreciendo, con la participación de los contratistas
constructores, un financiamiento que permita a los clientes no pagar nada antes
de encender la llama del gas en su hogar, y pagar luego cuotas no mayores al
ahorro que les significa la utilización del nuevo combustible en relación a los
que usaban anteriormente.
SITUACION PATRIMONIAL Y
FINANCIERA
El total de activos de la
sociedad disminuyó de$ 204.000.951 al inicio del ejercicio a $ 196.221.906 al
cierre del mismo. Esta disminución corresponde, fundamentalmente, a una
disminución de nuestros excedentes financieros, debida principalmente a los
pagos de dividendos efectuados durante el ejercicio. Esta disminución se vio
parcialmente compensada por el aumento registrado en el activo fijo de la
compañía, originado en las importantes inversiones realizadas,
considerablemente superiores a la amortización del ejercicio.
El total de pasivos
disminuyó de$ 49.299.646 a$ 43.114.657. Esta disminución obedece a la
cancelación de dos de las cuotas pendientes de la deuda con Y.P.F.,
originada en el contrato de transferencia y al pago de la totalidad del saldo
de la deuda con la Obra Social de Trabajadores de la Industria del Gas, también
originada en el mencionado contrato. Además, se produjo una reducción de las
deudas bancarias que corresponden a operaciones de muy corto plazo.
RESULTADOS
Las ventas del ejercicio se
vieron afectadas por un factor que ejerció gran influencia sobre los mercados
de energía durante casi todo el transcurso del año: la gran abundancia de
energía de origen hidráulico. Ello motivó, debido al mecanismo que rige el
funcionamiento del mercado mayorista eléctrico, una muy baja demanda de
combustibles por parte de las usinas térmicas, lo que a su vez se tradujo en
menores ventas de gas a las mismas. En el caso de Litoral Gas las ventas a este
sector disminuyeron de 620 millones de metros cúbicos en
Por otra parte, las ventas
a clientes residenciales se mantuvieron casi constantes con respecto al año
anterior, a pesar de la importante incorporación de clientes ya comentada,
debido a temperaturas promedio considerablemente más altas que en 1993, durante
el período invernal.
Ambos factores negativos se
vieron parcialmente compensados por una sostenida demanda por parte del sector
industrial, que sufrió un menor nivel de restricciones que en el año anterior,
debido a las circunstancias explicadas.
Otra causa de la
disminución de la cifra de facturación con respecto a 1993, fue el hecho de que
algunos clientes han decidido hacer uso de la posibilidad que les brinda el
marco regulatorio para efectuar directamente sus compras de gas y en algún
caso, además contratar directamente su transporte.
La sumatoria de todas las
circunstancias explicadas resultó, finalmente, en un volumen de gas vendido o
de servicios de transporte y distribución facturados bajo las distintas modalidades
posibles, de 2.320 millones de metros cúbicos, contra 2.330 millones de metros
cúbicos en 1993.
Las ventas del ejercicio
ascendieron a $ 186.414.136 versus$ 198.267.579 del ejercicio anterior. El
margen bruto fue de $ 35.490.972, representando un 19,0 % sobre ventas. La
ganancia operativa, luego de gastos de comercialización y administración, fue
de $22.395.703, o sea un 12.2 %sobre ventas. La ganancia final luego de
resultados financieros positivos de $ 1.310.997, otros ingresos por $ 1.904.901
y menos el impuesto a las ganancias de $ 6.575.648 alcanzó a $ 19.035.953, es
decir 10.2% sobre ventas.
DESTINO DE LOS
RESULTADOS
El saldo de ganancias
acumuladas al cierre del ejercicio es de$ 15.819.161. Luego de deducir la
porción de utilidades que deberá destinarse a la constitución del fondo de
Reserva Legal-$ 951.798, y la suma que la Asamblea vote para honorarios de
Directores y Síndicos, quedará un excedente de resultados acumulados
disponibles sobre cuyo destino deberá decidir la Asamblea. .;_,,
Cabe recordar que en su
reunión del 17 de noviembre de 1994, el Directorio aprobó el pago de un
dividendo provisorio por un monto de$ 10.000.000, que se efectuó con fecha 9 de
diciembre de 1994. La Asamblea de accionistas deberá, en consecuencia,
ratificar dicha decisión del Directorio. Asimismo, corresponde mencionar que
existen anticipos efectuados a cuenta de honorarios de directores por un total
de pesos $ 26.000.
También corresponde a la
Asamblea General Ordinaria proceder a la elección de directores titulares y
suplentes y de los integrantes de la comisión fiscalizadora, todos ellos por el
término de un año.
Finalmente deseamos
expresar nuestro reconocimiento al personal de la empresa y a todos aquellos
que han prestado su colaboración para la consecución de los logros alcanzados.
En cuanto al crecimiento en
los segmentos de clientes residenciales y de pequeñas industrias, consideramos
que existen tres elementos dinamizadores cuyos efectos positivos podrán
apreciarse durante el año
las favorables condiciones
prevalecientes en los mercado de crédito en cuanto a disponibilidad de
financiamiento para afrontar contribuciones para extensiones de redes e
instalaciones internas, a costos accesibles para nuestros clientes.
los acuerdos alcanzados por nuestra
distribuidora con las asociaciones de instaladores autorizados para la
ejecución de instalaciones internas a precios sumamente competitivos, como así
también la celebración de convenios con diversas instituciones financieras de
nuestra zona para brindar financiación destinada a las mismas.
la reciente autorización por parte de
la Autoridad Regulatoria para efectuar el cobro de cuotas correspondientes al
pago de extensiones de redes, construcción de nuevas redes o instalaciones
internas, a través de la factura por consumo de gas, lo que posibilitará la
intervención más directa de las compañías distribuidoras en la promoción de
estos proyectos.
A nivel de otras
inversiones previstas, nuestros planes incluyen la construcción de una nueva
oficina comercial y para base regional de operaciones en la ciudad de San
Nicolás, la instalación de nuevos puntos de captación de datos de presiones y
caudales, de manera de tener bajo control en tiempo real dichos parámetros en
la totalidad de los puntos críticos de nuestro sistema de gasoductos y redes, y
la continuidad de nuestros planes de renovación de la vieja red de baja presión
de la ciudad de Rosario, que prevemos completar durante 1998, o 1999 como
máximo.
SITUACION PATRIMONIAL Y
FINANCIERA
El total de activos de la
sociedad disminuyó de $ 204.512.237 al inicio del ejercicio a $ 197.893.190 al
cierre del mismo. Esto se debe principalmente a la cancelación de pasivos
-básicamente de carácter comercial y fiscal-, cuyo total se redujo de $
52.968.510 al inicio del ejercicio a$ 48.932.823 al cierre del mismo.
RESULTADOS
Continuando con la
tendencia de los últimos ejercicios, en el ejercicio 1996 puede observarse, con
relación al anterior, un incremento de volúmenes de venta que, sin embargo, no
se tradujo en un aumento en el importe del total de ventas. Reiterando lo
mencionado en la memoria anterior, esto se debe a que algunos de nuestros
principales clientes incrementaron sus compras directas de gas natural en boca
de pozo a los productores, por lo que, por dicha porción de sus compras,
contrataron con Litoral Gas solamente los servicios de transporte y
distribución, lo que no afecta el margen de nuestra empresa.
En el rubro residencial se
produjo un leve incremento de 1 millón de metros cúbicos, debido
fundamentalmente al incremento en el número de clientes ya comentado.
El sector de G.N.C. mantuvo un importante crecimiento, que para el año
1996 fue de 10 millones de metros cúbicos (12 %) con relación al año anterior.
Este crecimiento en volumen tiene su correspondencia en las 12 nuevas
estaciones de G.N.C. habilitadas durante este
ejercicio en nuestra zona de distribución, con lo cual el total al 31 de
diciembre de 1996 asciende a 45.
El consumo de las usinas
disminuyó de 386 millones de metros cúbicos en el ejercicio anterior a 340
millones en este ejercicio, debido fundamentalmente a que durante la primera
parte del año las usinas ubicadas en nuestra zona no contaron con un alto nivel
de despacho por parte de la administración central del mercado mayorista
eléctrico, situación esta que se vio revertida durante el segundo semestre del
ejercicio.
El total vendido a las
industrias tuvo un leve aumento con respecto al ejercicio anterior, debido
fundamentalmente al incremento en la demanda de los sectores siderúrgico y
alimenticio, originado en las positivas condiciones generales ya enunciadas.
El total de gastos de
comercialización y de administración experimentó un leve incremento con
respecto al ejercicio 1995, siendo de todas formas proporcionalmente inferior
al aumento experimentado en el nivel de actividad de la compañía.
Las ventas del ejercicio
ascendieron a$ 177.625.584 versus$ 185.351.730 del ejercicio anterior. El
margen bruto fue de$ 38.370.860, representando un 22 % sobre ventas. La
ganancia operativa, luego de gastos de comercialización y administración, fue
de $ 24.682.450, o sea un 14% sobre ventas, contra$ 24.196.954 del ejercicio
anterior, que representó uh 13 % sobre ventas. La ganancia final luego de
resultados financieros positivos de $ 569.431, otros egresos por $ 764.000 y
menos el impuesto a las ganancias de$ 8.771.241 alcanzó a$ 15.716.640, es decir
9% sobre ventas, lo que significó una disminución con relación a 1995. La
variación negativa más importante con relación al ejercicio anterior se produjo
en el rubro Resultados Financieros, debido a los intereses originados por los
préstamos bancarios a largo plazo contraídos en el ejercicio anterior.
En cuanto al Impuesto a las
Ganancias, el resultado de este ejercicio se vio disminuido por una mayor
alícuota de dicho impuesto, que del 30 % en 1995 pasó al 33 % en este
ejercicio. A pesar de ello, el cargo a resultados por este impuesto del
ejercicio 1996 muestra una disminución con respecto al de 1995, debido a que en
dicho ejercicio, bajo el régimen del Decreto 316/95, se ingresó un ajuste de
dicho impuesto correspondiente al ejercicio 1992 según un criterio sostenido
por el Fisco con relación al cómputo de las amortizaciones.
DESTINO DE LOS
RESULTADOS
El saldo de ganancias
acumuladas al cierre del ejercicio es de $ 3.197.060. Luego de deducir la
porción de utilidades que deberá destinarse a la constitución del fondo de
Reserva Legal - $ 785.832 -, y la suma que la Asamblea vote para honorarios de
Directores y Síndicos, quedará un excedente de resultados acumulados
disponibles sobre cuyo destino deberá decidir la Asamblea.
Cabe recordar que en
reunión del 9 de diciembre de 1996, el Directorio aprobó el pago de un
dividendo provisorio por un monto de$ 12 800 000, que se efectuó con fecha 12
de diciembre de 1996. La Asamblea de Accionistas deberá, en consecuencia,
ratificar dicha decisión del Directorio. Asimismo, corresponde mencionar que
existen anticipos efectuados a cuenta de honorarios de directores por un total
de $ 24 000.
También corresponde a la
Asamblea General Ordinaria proceder a la elección de directores titulares y
suplentes y de los integrantes de la comisión fiscalizadora, todos ellos por el
término de un año.
Finalmente deseamos
expresar nuestro reconocimiento al personal de la empresa y a todos aquellos
que han prestado su colaboración para la consecución de los logros alcanzados.
El volumen total de gas distribuido
por la sociedad creció el 9,6 % con respecto al ejercicio anterior, ya que en
1997 se entregaron 2.860 millones de metros cúbicos versus 2.610 millones de
metros cúbicos entregados en el año 1996. El volumen de gas transportado para
nuestros clientes también creció con respecto al ejercicio anterior,
registrando un incremento del 4,2 %. A pesar del mayor volumen de actividad, el
monto de ventas decreció de $ 178 millones durante
Dicha disminución se debe al hecho
de que se incrementó la cantidad de clientes que han optado por adquirir el gas
en boca de pozo directamente a los productores, según la alternativa prevista
en las Reglas Básicas de la Licencia de Distribución. Al respecto cabe señalar
que esta modalidad de contratación directa de fa compra de gas por parte de los
clientes no afecta los márgenes de la distribuidora, en tanto esta continúe
prestando el servicio de transporte y distribución de dicho gas. ·
Por su parte fa cantidad total de
clientes creció de 364.542 al 31 de diciembre de
Con relación a este remarcable
crecimiento observado durante estos cinco años, resulta de singular importancia el rol cumplido por la expansión
del sistema de redes y gasoductos al cual nos referimos en mayor detalle
en el capítulo 2.2 Inversiones: las localidades de nuestra zona de distribución
abastecidas por redes de gas natural pasaron de 49 al momento de la
privatización a 79 en la actualidad.
Mercado residencial
Las ventas al mercado de clientes
residenciales crecieron de 273 millones de metros cúbicos en el año
Las temperaturas del año 1997 en
nuestra zona de distribución fueron, durante los meses en los que más
incidencia tienen sobre el consumo de gas, más cálidas que durante el ejercicio
anterior y que el promedio de los últimos cinco años. Los grados-día son
valores que indican la sumatoria de la diferencia entre
El valor total anual de grados-día
de 1997 fue de 926° C versus 1096° C para 1996 y 1063º C para el
promedio del último quinquenio. El mes de Julio de 1997, que es normalmente el
mes de mayor consumo familiar, registró temperaturas excepcionalmente elevadas,
afectando de manera sensible el nivel de entregas a este segmento del mercado.
Pequeñas y medianas industrias y comercios
El crecimiento de las ventas en este
segmento fue de un 7,9 %, mientras que la cantidad de clientes incluidos en
esta categoría tarifaria pasó de 15.628 al 31 de diciembre de
No resultó ajena a la consecución de
este importante incremento, la favorable evolución económica general, en el
marco de la cual se está produciendo un importante proceso de radicación y expansión
industrial en la zona cuyo eje es el río Paraná, desde Santa Fe a Buenos Aires.
Gas Natural Comprimido (G.N.C.)
La cada vez más exitosa y generalizada
aceptación de esta fuente alternativa de combustible para automóviles y vehículos
utilitarios, conjuntamente con la estrategia comercial desarrollada en este
segmento del mercado, determinaron un incremento de nuestras ventas del 18,8%
durante este ejercicio. Se habilitaron 5 nuevas estaciones de G.N.C. totalizando a 50 unidades al 31/12/97 y existen
otras 12
nuevos proyectos en curso de instalación o
habilitación. En cuanto al crecimiento acumulado a lo largo del primer
quinquenio, el volumen vendido en el año 1997 con respecto al correspondiente a
1992 es de 3,5 veces superior.
Grandes clientes industriales y usinas
El volumen de gas distribuido a este
sector tuvo también un importante crecimiento del 10,5 %, ya que en el año
anterior se entregaron 2.004 millones de metros cúbicos contra los 2.214
millones de metros cúbicos de este ejercicio.
Los distintos sectores industriales
observaron evoluciones dispares, ya que, por ejemplo, mientras la industria
siderúrgica incrementó en forma notoria su nivel de actividad, los productores
de aceites vegetales disminuyeron su consumo a raíz de la escasez de gemillas
de soja, durante la segunda mitad del año. De todos modos, el conjunto de la
industria mostró una evolución claramente positiva. El dinamismo de este
sector, integrado por aquellos clientes que consumen al menos
El sector
constituido por las usinas térmicas ubicadas en nuestra región tuvo un buen
desenvolvimiento durante el ejercicio, obteniendo en general un elevado nivel
de despacho por parte de la administración del Mercado Eléctrico Mayorista. No
fue ajena a este buen desempeño la estrategia comercial seguida por LITORAL GAS, que merced a la
agresiva política de precios implementada les permitió a estos clientes poder
ingresar al Mercado Eléctrico con precios competitivos.
Tarifas
El sistema tarifario adoptado para
la industria del gas en la Argentina al producirse su privatización, establece
revisiones de tarifas cada cinco años. Dicho ajuste quinquenal se basa en dos
factores, que tuvieron valor cero durante los cinco primeros años de Licencia:
los factores “x” y "K".
El factor "X", llamado de
eficiencia, permite trasladar a los usuarios, a través de una reducción de las
tarifas, una porción de las ganancias de eficiencia que previsiblemente
realizarán las compañías durante los cinco años venideros. Por su parte, el
factor "K" o factor de inversión está orientado a permitir fa
concreción de proyectos que resultan deseables por razones de seguridad o
expansión del sistema gasífero, pero que carecen de rentabilidad suficiente por
sí mismos, lo cual se logra por incrementos de las tarifas que viabilizan su
financiamiento.
Durante los años 1996 y
1997 se desarrolló el proceso de la primera revisión tarifaria conducido por la
Autoridad Regulatoria, cuyos resultados determinaron las nuevas tarifas que
entraron en vigencia a partir del 1° de enero de 1998. Para LITORAL GAS, el factor
“X”, que implica una reducción de los márgenes de distribución contenidos en
las tarifas y se aplica de una sola vez el 1° de enero de 1998, fue de 4,7 %.
El factor "K",
que también ajusta los márgenes de distribución incluidos en las tarifas, se
aplicará escalonadamente a lo largo de los próximos cinco años sobre las
tarifas R y P, con un valor acumulado al final del quinquenio de 8,47 % y 5,58 %,
respectivamente. A través de la aplicación de este ajuste se completará la
financiación para la realización de cinco proyectos de refuerzo de ramales y de
gasoductos así como la construcción de un nuevo gasoducto de
Compra de gas y
transporte
LITORAL GAS tiene
contratada capacidad de transporte firme a .la empresa Transportadora de Gas
del Norte, en los dos gasoductos que llevan el gas desde las cuencas gasíferas
hasta la zona del Litoral, es decir, los gasoductos Centro-Oeste y Norte. A
fines de 1997 se contrató .capacidad de transporte firme adicional sobre el
gasoducto Centro-Oeste por
LITORAL GAS ha celebrado
con los principales productores de gas de las cuencas Neuquina y Norte,
contratos de suministro a largo plazo, merced a lo cual tiene cubiertas sus
necesidades de aprovisionamiento de los próximos años. Algunos de estos
contratos han sido renovados durante el ejercicio 1997. No obstante lo
anterior, dichos contratos dan a LITORAL GAS la suficiente flexibilidad
operativa como para estar en condiciones de aprovechar oportunidades de compra
de gas spot, especialmente durante la época estival
El notorio predominio de
grandes industrias y usinas térmicas -que tienen la característica de
tener un consumo parejo a la largo del año- en el mercado atendido por LITORAL
GAS, ha permitido a la empresa, detentar el más elevado factor de utilización
de capacidad de transporte firme contratada, entre todo el conjunto de
distribuidoras del país. El factor de carga alcanzó un valor del 98,6 % para el
año 1997, superior al ya elevado 91,8 % del año anterior.
SITUACION PATRIMONIAL Y
FINANCIERA
El total de activos de la
sociedad permaneció casi sin variación durante el ejercicio, ya que de $ 197.893.190
al inicio del ejercicio, pasó a $ 198.261.698 al cierre del mismo. No obstante,
durante el ejercicio se realizaron importantes cancelaciones de pasivos
financieros, siendo de destacar la finalización del proceso de cancelación de
la deuda de$ 15 millones con YPF, incluida en el contrato de transferencia original
de la Sociedad al momento de la privatización, y el pago de pasivos bancarios
destinados a financiar necesidades de capital de trabajo. Como consecuencia de
lo anterior, el total de pasivos se redujo de $ 48.932.823 al inicio del
ejercicio a $ 6.438.226 al cierre del mismo. Ello determinó un importante
mejoramiento de los ratios financieros de la Sociedad, ya que la liquidez se
incrementó de
RESULTADOS
El resultado final del
ejercicio 1997 fue un 4,7% superior
al registrado en el ejercicio anterior, ya que de $ 15.716.640 en 1996, pasó a$
16.463.105 en este ejercicio.
La ganancia bruta creció el
3,1 % con respecto al ejercicio anterior por las causas ya comentadas en el
punto 3.1.1 referido a la Actividad Comercial.
En cuanto a los gastos de
producción, administración y comercialización, los mismos muestran una
disminución del 2,0 %, debido principalmente a un menor gasto en el
mantenimiento de las redes y por ahorros resultantes de satisfactorias
negociaciones relativas a nuestros contratos de seguros. Estas variaciones
fueron parcialmente compensadas por una mayor amortización del activo fijo,
originada por el incremento de nuestras inversiones.
Los resultados financieros
observan una disminución del 48.2 %, debido a que durante el ejercicio litoral
Gas mantuvo excedentes financieros inferiores a los registrados en el curso de
1996.
DESTINO DE LOS RESULTADOS
El saldo de ganancias
acumuladas al cierre del ejercicio es de$ 15.274.333, luego de deducir la
porción de utilidades que deberá destinarse a la constitución del fondo de
Reserva Legal $ 823.155, y la suma que la Asamblea vote para honorarios de Directores
y Síndicos, quedará un excedente de resultados acumulados disponibles sobre
cuyo destino deberá decidir la Asamblea.
Cabe recordar que en
reunión del 7 de agosto de 1997, el Directorio aprobó el pago de un dividendo
provisorio por un monto de$ 2.000.000, que se efectuó con fecha 12 de setiembre
de 1997, la Asamblea de Accionistas deberá, en consecuencia, ratificar dicha
decisión del Directorio. Asimismo, corresponde mencionar que existen anticipos
efectuados a cuenta de honorarios de directores por un total de $ 24.000.
También corresponde a la
Asamblea General Ordinaria proceder a la elección de directores titulares y
suplentes y de los integrantes de la comisión fiscalizadora, todos ellos por el
término de un año.
El sector del gas
natural
Continuando con la
tendencia marcada a partir de la privatización, hace ya seis años las
inversiones del conjunto de las empresas distribuidoras y transportadoras
durante el primer quinquenio posterior a la privatización, superaron los$ 2.100
millones, gracias a lo cual se han superado todos los obstáculos y limitaciones
preexistentes para conseguir la plena satisfacción de la demanda pico invernal
de los consumidores ininterrumpibles.
El sistema ha ganado en
capacidad de suministro, seguridad y confiabilidad y ha incorporado tecnología
actualizada. Por otra parte, las restricciones invernales a los grandes
consumidores industriales y usinas térmicas han experimentado una drástica
reducción a lo largo de estos seis años. La mayor disponibilidad de gas natural
para la generación eléctrica, así como las competitivas condiciones en que la
industria ha sido capaz de proveer el gas natural a los generadores térmicos,
ha jugado un importante rol en la disminución del precio de la energía
eléctrica. La mayor disponibilidad de gas natural a precios extraordinariamente
competitivos y la mencionada influencia positiva en el mercado eléctrico han
constituido invalorables aportes al crecimiento económico del país y al interés
de los inversores por el mismo.
Por su parte, el esfuerzo
de las empresas productoras en exploración ha permitido que, merced a la
incorporación de nuevas reservas, a pesar de la expansión del consumo interno y
de la velocidad que ha adquirido el proceso de transformar a la Argentina en el
gran proveedor de gas natural del Mercosur, el
horizonte de vida de las mismas se mantenga próximo a los 20 años, lo cual
constituye una sólida base para el desarrollo sostenido de la actividad durante
los próximos quinquenios.
El crecimiento de la
producción de gas natural durante el año 1998
se proyecta en el orden del 11,6%, superándose la barrera de los 40.000
millones de metros cúbicos anuales. La cantidad de clientes de gas natural en
todo el país al 31 de diciembre de 1998 superaba ya a los 5.600.000, lo cual
representa un crecimiento del 3.5 % durante el año y del 22.8 % desde el
momento de la privatización, seis años atrás. Ello significa que durante este
período la nueva industria privatizada fue capaz de captar más de un millón de
nuevos clientes. La participación del gas natural en la matriz energética total
del país supera el 44 %, siendo una de las más elevadas del mundo.
El conjunto de datos
anteriormente expuesto describe adecuadamente el fuerte crecimiento de la
industria gasífera argentina, el cual se ha desarrollado sobre la base de los
mismos conceptos básicos que explican la transformación productiva del país en
su conjunto: apertura de la economía, protagonismos de los actores privados,
competencia, desregulación.
El volumen total de gas
distribuido por la Sociedad creció el 4,9 % con respecto al ejercicio anterior,
ya que en 1998 se entregaron 3.102 millones de metros cúbicos versus 2.958
millones de metros cúbicos en el año 1997. El volumen de gas transportado para
nuestros clientes también creció con respecto al ejercicio anterior,
registrando un incremento del 6,0 %.
A pesar del mayor
volumen de actividad, el monto de ventas decreció de $ 169 millones durante
Por su parte, la cantidad
total de clientes creció de 379.578 al 31 de diciembre de
Con relación a este
remarcable crecimiento observado durante estos seis años, resulta de singular
importancia el rol cumplido por la expansión del sistema de redes y gasoductos
al cual nos referimos con mayor detalle en el capítulo "Inversiones":
las localidades de nuestra zona de distribución abastecidas por redes de gas
natural pasaron de 45 al momento de la privatización a 81 en la actualidad.
Mercado residencial
Las ventas al mercado de
clientes residenciales crecieron de 287 millones de metros cúbicos en el año
Ello representa un
obstáculo de relevancia para el crecimiento del número de familias que
disfrutan de las ventajas y el confort que brinda el gas natural por redes, que
en esta etapa de maduración del mercado, debe desarrollarse principalmente en
sectores de la población con menor poder adquisitivo. La posibilidad de que las
cuotas correspondientes al pago de las instalaciones internas de los clientes
puedan ser incluidas en las facturas por suministro de gas por parte de las
compañías distribuidoras, implementada a partir del corriente año, ha
constituido una feliz iniciativa que ha actuado como factor compensador de las
dificultades aparejadas por la mayor astringencia financiera. En LITORAL GAS,
a fin de 1998, existían ya 2.500 clientes que habían utilizado este
ventajoso mecanismo.
Las temperaturas del año
1998 en nuestra zona de distribución fueron, durante los meses en los que más
incidencia tienen sobre el consumo de gas, más cálidas
que lo considerado normal. Los grados-día son valores que indican la sumatoria
de las diferencias entre 18,5° C y !a temperatura media de aquellos días que
registran un nivel inferior a dicho valor referencial, constituyendo un
elemento de medición comúnmente utilizado en la industria para analizar la
evolución del consumo residencial, que tiene una muy fuerte correlación con la
temperatura.
El valor total anual de
grados día de 1998, al igual que el del año anterior, fue relativamente bajo
con relación al promedio de años anteriores: 930° C para 1998, versus 1064° C
para el promedio del quinquenio anterior. El mes de julio de 1998, que es
normalmente el mes de mayor consumo familiar, registró temperaturas
excepcionalmente poco bajas, afectando de manera sensible el nivel de entregas
a este segmento del mercado.
Pequeñas y medianas
industrias y comercios
El crecimiento de las
ventas en este segmento fue de un 6,3 %, mientras que la cantidad de clientes
incluidos en esta categoría tarifaría pasó de 16.617 al 31 de diciembre de
Gas Natural Comprimido (G.N.C.)
La cada vez más exitosa y
generalizada aceptación de esta fuente alternativa de combustible para
automóviles y vehículos utilitarios, conjuntamente con los esfuerzos
comerciales desarrollados en este segmento del mercado por LITORAL GAS, determinaron
un incremento de nuestras ventas del 23,1 % durante este ejercicio. Se
habilitaron 10 nuevas estaciones de G.N.C.
alcanzándose un total de 60 en nuestra zona al 31/12/98. Existen además otros
12 nuevos proyectos en curso de instalación o habilitación. En cuanto al
crecimiento acumulado a lo largo del período de seis años posteriores a la
privatización, el volumen vendido en el año 1998 con respecto al
correspondiente a 1992 es 4 veces superior.
Grandes clientes industriales y usinas
El volumen de gas
distribuido a este sector tuvo también un importante crecimiento de casi el 5
%, alcanzándose un total de entregas de 2.416 millones de metros cúbicos.
Fueron determinantes para este crecimiento la mayor disponibilidad de la
capacidad de transporte, por la ampliación contratada a Transportadora de Gas
del Norte a partir de mayo de 1998, y también el hecho de tener un invierno muy
moderado que atenuó los tradicionales picos de demanda del mercado residencial.
Debido a ambas causas, no existieron prácticamente restricciones a los
suministros interrumpibles. Independientemente de
estos factores circunstanciales, la firmeza mostrada por la evolución de este
sector, integrado por aquellos clientes de nuestra zona que consumen al menos
Los volúmenes destinados a
generación eléctrica disminuyeron un 9 % con respecto a 1997, teniendo como
contrapartida un crecimiento superior al 1O % en el sector industrial. Dentro
de este último, la excelente cosecha de oleaginosas de la campaña 1997/1998
determinó que el sector aceitero consumiera casi un 40 % más que el ejercicio
anterior. En cuanto al resto de los consumidores industriales, el incremento
fue de15 %.
Tarifas
El sistema tarifaría
adoptado para la industria del gas en la Argentina al producirse su
privatización, establece revisiones de tarifas cada cinco años. Dicho ajuste
quinquenal se basa en dos factores, que tuvieron valor cero durante los cinco
primeros años de Licencia: los factores "X" y "K". El
factor "X", llamado de eficiencia, permite trasladar a los usuarios,
a través de una reducción de las tarifas, una porción de las ganancias de
eficiencia que previsiblemente realizarán las compañías durante los cinco años
venideros. Por su parte, el factor "K" o factor de inversión está
orientado a permitir la concreción de proyectos que resultan deseables por
razones de seguridad o expansión del sistema gasífero, pero que carecen de
rentabilidad suficiente por sí mismos, lo cual se logra por incrementos de las
tarifas que viabilizan su financiamiento.
Durante los años 1996 y
1997 se desarrolló el proceso de la primera revisión tarifaría quinquenal,
conducido por la Autoridad Regulatoria, cuyos resultados determinaron las nuevas
tarifas con vigencia a partir del 1 de enero de 1998. Para LITORAL GAS, el
factor "X", que implica una reducción de los márgenes de distribución
contenidos en las tarifas y se aplica de una sola vez el 1 de enero de 1998,
fue de 4,7 %. El factor "K", que también ajusta los márgenes de
distribución incluidos en las tarifas, se aplica escalonadamente a lo largo de
cinco años, sobre las tarifas R y P, con un valor acumulado al final del
quinquenio de 8,47% y 5,58 %, respectivamente.
A través de la aplicación
de este ajuste se completará la financiación para la realización de cinco
proyectos de refuerzo de ramales y de gasoductos así como la construcción de un
nuevo gasoducto de
Adicionalmente, el ajuste
semestral de las tarifas que se lleva a cabo de acuerdo a la evolución de los
precios mayoristas industriales de Estados Unidos, determinó durante el primer
semestre del año un incremento del 0,95 % en las tarifas de transporte y
distribución, en tanto que durante la segunda mitad del año se aplicó una
reducción del 2.42 %.
Compra de gas y transporte
LITORAL GAS tiene contratada capacidad de
transporte firme a la empresa Transportadora de Gas del Norte, en los dos
gasoductos que llevan el gas desde las cuencas gasíferas hasta la zona del
Litoral, es decir, los gasoductos Centro-Oeste y Norte. A fines de 1997 se
contrató capacidad de transporte firme adicional sobre el gasoducto
Centro-Oeste por
LITORAL GAS ha celebrado con los principales
productores de gas de las cuencas Neuquina y Norte, contratos de suministro a
largo plazo, merced a lo cual tiene cubiertas sus necesidades de
aprovisionamiento de los próximos años. Dichos contratos dan a LITORAL GAS la
suficiente flexibilidad operativa como para estar en condiciones de aprovechar
oportunidades de compra de gas spot, especialmente durante la época estival.
El notorio predominio de
grandes industrias y usinas térmicas -que tienen la característica de tener un
consumo parejo a lo largo del año- en el mercado atendido por LITORAL GAS, ha
permitido a la empresa detentar el más elevado factor de utilización de
capacidad de transporte firme contratada, entre todo el conjunto de
distribuidoras del país. El factor de carga alcanzó un valor del 96,7% para el
año 1998
SITUACIÓN PATRIMONIAL Y
FINANCIERA
El total de activos de la
Sociedad aumentó de $ 198.261.698, al inicio del ejercicio
RESULTADOS
El resultado final del
ejercicio 1998 fue un 44,9 %
superior al registrado en el ejercicio anterior, ya que de$ 16.463.105 en 1997,
pasó a$ 23.851.676 en este ejercicio, como consecuencia de las razones que se
explican a continuación.
La ganancia bruta creció el
31,4 % con respecto al ejercicio anterior. Además de las mejoras en los
resultados derivadas de los incrementos en los volúmenes vendidos, ya
comentadas en el capitulo referido a la Actividad Comercial, en el presente
ejercicio se procedió a reflejar contablemente la ganancia derivada del
reconocimiento del derecho de la Sociedad al reajuste de tarifas derivado de la
variación de la carga fiscal por el cambio de las normas tributarias del
impuesto sobre los ingresos brutos de la Provincia de Buenos Aires, por el
período 1993/1997, que ascendió a$ 4.166.015.
En cuanto a los gastos de
administración y comercialización, el total de los mismos no registró
prácticamente variaciones con respecto al ejercicio anterior, con lo cual la
Ganancia Operativa aumentó de $
Los resultados financieros,
que arrojaron una ganancia de $ 736.847, observan un aumento de $ 352.493, debido
al incremento de los excedentes financieros transitorios y al mayor interés
cobrado a clientes por atrasos en los pagos de sus facturas.
El impuesto a las ganancias
muestra un apreciable incremento del 59,3 % debido a la suba de la tasa del
gravamen, que pasó del 33 % al 35 %, según la modificación dispuesta por la Ley
25.063, al incremento de la utilidad del ejercicio y al pago descripto en la
Nota 14 de los Estados Contables.
DESTINO DE LOS
RESULTADOS
El saldo de ganancias
acumuladas al cierre del ejercicio es de $ 4.702.854. Luego de deducir la
porción de utilidades que deberá destinarse a la constitución del fondo de
Reserva Legal-$ 1.192.584, y la suma que la Asamblea vote para honorarios de
Directores y Síndicos, quedará un excedente de resultados acumulados
disponibles, sobre cuyo destino deberá decidir la Asamblea.
Cabe recordar que en las
reuniones del 12 de agosto y del 12 de noviembre de 1998, el Directorio aprobó
pagos de dividendos provisorios por$ 12.200.000 y $ 7.000.000, que se efectuaron
con fecha 18 de agosto y 16 de noviembre de 1998, respectivamente. La Asamblea
de Accionistas deberá, en consecuencia, ratificar dichas decisiones del
Directorio. Asimismo, corresponde mencionar que existen anticipos efectuados a
cuenta de honorarios de directores por un total de $ 24.000.
También corresponde a la
Asamblea General Ordinaria proceder a la elección de Directores titulares y
suplentes y de los integrantes de la Comisión Fiscalizadora, todos ellos por el
término de un año.
El volumen total de gas
distribuido por la Sociedad ha aumentado con respecto al ejercicio anterior, ya
que en el año 2002 se entregaron
2.922 millones de metros cúbicos versus 2.839 millones de metros cúbicos en el
2001, representando un incremento de 2,9 %. El volumen de gas transportado para
nuestros clientes también aumentó respecto al ejercicio anterior, registrando
un mayor volumen del 2,1 %.
La cantidad total de
clientes continuó creciendo durante el año 2002,
alcanzando 440.113 al cierre del año en comparación con 429.600 al 31 de
diciembre de 2001. Esta variación -si bien positiva de 2.4%- resulta una de las
menores desde el inicio de las actividades, acompañando la tendencia a la baja
que se observa en la tasa de incremento del número de clientes. Dicha disminución
en la tasa de crecimiento responde principalmente a las dificultades económicas
y financieras que existieron durante el año 2002, las cuales afectaron de
manera importante a este mercado.
No obstante ello, y en
forma similar a lo ocurrido en años anteriores, el aumento del número de
clientes de nuestra empresa resultó superior al del total de las empresas
distribuidoras de gas natural de todo el país. Si se realiza la comparación del
número actual de clientes con la cantidad existente al momento de la privatización,
es decir diez años atrás, el aumento trepa a un 54 %. Cabe comparar esta tasa
de incremento con la experimentada por el conjunto del mercado nacional, que al
pasar de 4.550.000 clientes al 31 de diciembre de
Las localidades de nuestra
zona de distribución abastecidas por redes de gas natural pasaron de 45 al
momento de la privatización a 95 en la actualidad.
El destacable crecimiento
observado durante estos diez años responde al importante programa de
inversiones realizadas en la expansión del sistema de redes y gasoductos, al
cual nos referimos con mayor detalle en el capítulo "Inversiones".
Mercado residencial
Las ventas al mercado de
clientes residenciales se mantuvieron en 343 millones de metros cúbicos en el
año 2002, al igual que el año 2001. Se registró un incremento del número de
clientes de esta categoría, que de 406.696 existentes al 31/12/2001 pasó a
417.014 al 31/12/2002. La permanencia de condiciones menos favorables en los
mercados financieros respecto de años anteriores ha continuado limitando y
encareciendo el acceso al crédito, lo cual constituye un obstáculo de
relevancia para el crecimiento del número de familias que disfrutan de las ventajas
y el confort que brinda el gas natural por redes. En esta etapa de maduración
del mercado, la incorporación de clientes residenciales se desarrolla
principalmente en sectores de la población con menor poder adquisitivo, y la
disponibilidad de financiamiento en condiciones accesibles es un requisito
esencial para su concreción
Las temperaturas del año
2002 en nuestra zona de distribución mostraron un período invernal más intenso
que el del año anterior, pero menos frío que el promedio de los últimos años.
Los grados -día son valores que indican la sumatoria de las diferencias entre
El incremento del número de
clientes y las menores temperaturas no tuvieron su correlato en un
incremento de consumo, básicamente debido a cambios en el patrón de consumo de
los mismos, originados en la crisis económica antedicha.
Gas propano
Sobre fines del ejercicio
2000 se inició la distribución de este fluido a en la localidad de
Uranga, sumándose así a las de Rufino y Wheelwright que estaban siendo servidas
desde fines de 1999. El abastecimiento mediante gas propano a través de plantas
como la instalada en esta localidad, es una alternativa interesante para todas
aquellas localidades que se encuentran distantes de los gasoductos troncales y
que requieren de onerosas inversiones para acceder a la distribución de gas
natural. Existen estudios para que este tipo de suministro sea instalado en
otras localidades de nuestra zona. Sin embargo, debido a la fuerte suba del
precio del propano y al deterioro de rentabilidad y financiero producido por el
congelamiento de las tarifas, dichos proyectos se encuentran suspendidos.
Pequeñas y medianas
industrias y comercios
Los volúmenes de ventas a
pequeñas y medianas industrias y comercios crecieron de 184 millones de metros
cúbicos en el año
Gas Natural Comprimido (G.N.C.)
El amplio reconocimiento
que está logrando esta fuente alternativa de combustible para automóviles y
vehículos utilitarios, conjuntamente con los esfuerzos comerciales
desarrollados en este segmento del mercado por LITORAL GAS, determinó un
incremento de nuestras ventas del 10 % durante este ejercicio. Paralelamente,
en el mismo período se registró un aumento de 4 en el numero
de estaciones de G.N.C. de nuestra región,
alcanzándose un total de 87 en operación y 18 en gestión al 31/12/2002.
Grandes clientes
industriales y usinas
El volumen de gas
distribuido a este sector pasó de 2.089 millones de metros cúbicos en el año
Los volúmenes destinados a
generación eléctrica disminuyeron un 19,2 % con respecto al año anterior debido
a que la gran hidraulicidad provocó una mayor participación de energía
hidroeléctrica en el año 2002, afectando a los generadores ubicados en nuestra zona
de suministro. En lo que se refiere al sector industrial, el aumento fue del
9,9 %, debido principalmente a la ya mencionada reactivación que evidenció
dicho sector en el segundo semestre del año.
Tarifas
El sistema tarifario
adoptado para la industria del gas en la Argentina al producirse su
privatización establece revisiones de tarifas cada cinco años. Dicho ajuste
quinquenal se basó en dos factores, que tuvieron valor cero durante los cinco
primeros años de Licencia: los factores "X" y "K". El factor
"X", llamado de eficiencia, permite trasladar a los usuarios, a
través de una reducción de las tarifas, una porción de las ganancias de
eficiencia que previsiblemente realizarán las compañías durante los cinco años
venideros. Por su parte, el factor "K" o factor de inversión está
orientado a permitir la concreción de proyectos que resultan deseables por
razones de seguridad o expansión del sistema gasífero, pero que carecen de
rentabilidad suficiente por sí mismos, lo cual se logra por incrementos de las tarifas
que viabilizan su financiamiento.
Durante los años 1996 y
1997 se desarrolló el proceso de la primera revisión tarifaria quinquenal,
conducido por la Autoridad Regulatoria, cuyos resultados determinaron las
nuevas tarifas con vigencia a partir del 1 de enero de 1998. Para LITORAL GAS, el factor
"X", que implica una reducción de los márgenes de distribución
contenidos en las tarifas y se aplicó de una sola vez el 1 de enero de 1998,
fue de 4,7 %. El factor "K", que también ajusta los márgenes de distribución
incluidos en las tarifas, se aplica escalonadamente a lo largo del período de
cinco años comprendido entre 1998 y 2002, sobre las tarifas R y P, con un valor
acumulado al final del quinquenio de 8,47 % y 5,58 %, respectivamente.
A través de la aplicación
de este ajuste se completará la financiación de cinco proyectos de refuerzo de
ramales y de gasoductos así como la construcción de un nuevo gasoducto de
El ajuste semestral de las
tarifas que se lleva a cabo de acuerdo a la evolución de los precios mayoristas
industriales de Estados Unidos, determinó en el año 2000 un incremento del 3,8
% y 2,3 % en las tarifas de transporte y distribución para el primer y segundo
semestre del año, respectivamente.
Sin embargo, influenciado
por los efectos de la recesión económica imperante, el Gobierno Nacional
propuso el diferimiento de los ajustes, lo cual se concretó a través de
acuerdos entre las licenciatarias y las autoridades nacionales, que fueron
ratificados mediante el Decreto Presidencial N° 669/00.
Posteriormente, mediante
una medida judicial solicitada por el Defensor del Pueblo de la Nación, se
suspendió provisoriamente la aplicación de los ajustes. Tanto el Gobierno
Nacional como las licenciatarias han apelado dicha medida judicial, ratificando
la vigencia de los ajustes tarifarios por P.P.I. El
día 9 de octubre de 2001, la Sociedad fue notificada de la resolución adoptada
por la Sala 5 de la Cámara Nacional de Apelaciones en lo Contencioso
Administrativo Federal (CNACAF), que confirmó la medida cautelar otorgada en
Primera Instancia ratificando la suspensión de los ajustes tarifarios por
aplicación del índice PPI.
Con fecha 23 de octubre de
2001, la Sociedad presentó ante la Sala 5 de la CNACAF un recurso de apelación
extraordinario, solicitando se conceda el recurso y se eleven los autos correspondientes
ante la Corte Suprema de Justicia de la Nación
El 6 de enero de 2002, se
sancionó la Ley N° 25.561 de Emergencia Pública y Reforma del Régimen
Cambiario. En virtud de lo dispuesto por esta ley y otras normas
complementarias (en especial los Decretos Presidenciales N° 293/02 y 370/02 y
la Resolución del Ministerio de Economía N° 20/02) en los contratos celebrados
por la Administración Pública bajo normas de derecho público, comprendidos
entre ellos los de obras y servicios públicos, se han dejado sin efecto las
cláusulas de ajuste en dólar o en otras divisas extranjeras y todas las
cláusulas indexatorias (incluidas las basadas en índices de precios de otros
países) y los precios y tarifas quedaron establecidos en pesos a la relación de
cambio U$S 1 = $ 1. Concomitantemente fue puesto en marcha un proceso de
renegociación de los contratos antes mencionados, dentro del cual la Sociedad
ha efectuado las presentaciones de información requerida por las autoridades,
sin que se hayan implementado medidas de mitigación del daño de ningún tipo a
la fecha de la elaboración de la presente Memoria.
Como consecuencia de las
disposiciones antes citadas, y en virtud de resolución emanada del ENARGAS, el
proceso de la segunda revisión quinquenal de tarifas, cuya vigencia debía tener
efectos a partir del 1° de enero de 2003, se encuentra actualmente suspendido.
El 2 de diciembre de 2002,
el Poder Ejecutivo Nacional sancionó el Decreto Presidencial N° 2437/02, que
estableció en forma transitoria y hasta tanto concluya el proceso de
renegociación a cargo de la Comisión de Renegociación de Contratos de Obras y
Servicios Públicos, el ajuste de las tarifas aplicable desde el 3 de diciembre
de 2002 y que fue aprobado mediante Resolución 2764 del Enargas.
Con fecha 17 de diciembre
de 2002 la Justicia Federal de Primera Instancia ordenó suspender los efectos y
la aplicación del decreto mencionado en el párrafo anterior.
El 29 de enero de 2003, el
Poder Ejecutivo Nacional sancionó un nuevo Decreto Presidencial N° 146/03, que
estableció en forma transitoria y hasta tanto concluya el proceso de
renegociación a cargo de la Comisión de Renegociación de Contratos de Obras y
Servicios Públicos, el ajuste de las tarifas aplicable desde el 30 de enero de
2003 y que fue aprobado mediante Resolución 2787 del Enargas.
Con fecha 25 de febrero de
2003 nuevamente un Juez Federal de Primera Instancia ordenó suspender los
efectos y la aplicación del decreto mencionado en el párrafo anterior.
En virtud de los hechos
anteriormente señalados, en el presente ejercicio la Sociedad no ha considerado
devengados ingresos en concepto de ajustes de tarifas diferidos – y, por lo
tanto, no los ha contabilizado – debido a que su concreción se encuentra
condicionada a hechos futuros que escapan al control de la Sociedad.
El criterio adoptado por la
Sociedad en esta materia no obsta de manera alguna las acciones que pueda
ejercer destinadas a obtener el reconocimiento del traslado a tarifas de los
ajustes mencionados, ni debe interpretarse como renuncia o desistimiento, de
parte de la Sociedad de las acciones realizadas hasta el presente con tal
finalidad.
Compra de gas y
transporte
LITORAL
GAS tiene
contratada capacidad de transporte firme a la empresa Transportadora de Gas del
Norte en los dos gasoductos que llevan el gas desde las cuencas gasíferas hasta
la zona del Litoral, es decir, los gasoductos Centro-Oeste y Norte. Con el
aumento de la capacidad de transporte contratada durante el año 2000, de
LITORAL
GAS ha celebrado
con los principales productores de gas de las cuencas Neuquina y Norte,
contratos de suministro a largo plazo, merced a lo cual tiene cubiertas sus
necesidades de aprovisionamiento de los próximos años. Dichos contratos dan a LITORAL GAS la suficiente
flexibilidad operativa como para estar en condiciones de aprovechar
oportunidades de compra de gas spot, especialmente durante la época estival.
El notorio predominio de
grandes industrias y usinas térmicas - que tienen la característica de tener un
consumo parejo a lo largo del año - en el mercado atendido por LITORAL GAS, así como la
implementación de adecuadas políticas comerciales, han permitido a la empresa
obtener un razonable factor de utilización de capacidad de transporte firme
contratada, teniendo en cuenta lo ya comentado sobre la recesión económica
imperante. El factor de carga alcanzó un valor del 86 % para el año 2002,
versus 85 % correspondiente al año anterior.
SITUACIÓN PATRIMONIAL Y
FINANCIERA
El total de activos de la
Sociedad disminuyó de $ 474.379.023, al cierre del ejercicio
RESULTADOS
El resultado final del
ejercicio 2002 fue un 30,2 % inferior al registrado en el ejercicio anterior,
ya que de $ 26.494.485 en el año 2000, pasó a $ 18.481.003 en este ejercicio,
como consecuencia de las razones ya explicadas a lo largo de los puntos
anteriores.
La ganancia bruta disminuyó
$ 51.081.936, representando una baja del 48,5 % con respecto al ejercicio
anterior, debido principalmente a la falta de ajuste de tarifas frente a los
aumentos de costos provocados por la devaluación y la inflación. .
Los gastos de
administración y comercialización registraron una disminución de $ 13.440.730,
por efectos de los severos programas de reducción de costos implementados.
Además debe tenerse presente que la comparación se efectúa en moneda homogénea,
utilizándose para ello el índice de precios mayoristas, y que los ítems de
costos relacionados con la mano de obra experimentaron una variación menor a la
de este indicador..
Los resultados financieros,
que arrojaron una ganancia de $ 5.153.070, observan una disminución de $
14.926.234 respecto a 2001, debido principalmente al impacto de la devaluación
monetaria sobre los pasivos nominados en dólares estadounidenses.
El impuesto a las ganancias
muestra una disminución del 50.3 % respecto al año anterior, como consecuencia
del menor nivel del resultado imponible del ejercicio.
DESTINO DE LOS
RESULTADOS
El saldo de ganancias
acumuladas al cierre del ejercicio es de $ 42.967.347. Luego de deducir la
porción de utilidades que deberá destinarse a la constitución del fondo de
Reserva Legal - $ 924.050-, y la suma que la Asamblea vote para honorarios de
Directores y Síndicos, quedará un excedente de resultados acumulados
disponibles, sobre cuyo destino deberá decidir la misma Asamblea.
Cabe recordar que la
Asamblea de Accionistas deberá aprobar los anticipos efectuados a cuenta de
honorarios de directores por un total de $ 29.315.
También corresponde a la
Asamblea General Ordinaria proceder a la elección de Directores titulares y
suplentes y de los integrantes de la Comisión Fiscalizadora, todos ellos por el
término de un año.
PERSPECTIVAS FUTURAS
Considerando que a partir
del 25 de mayo de 2003 la Argentina se encamina a tener un nuevo gobierno, las
previsiones sobre el futuro se encuentran fuertemente condicionadas por la
orientación que tengan las nuevas autoridades y las condiciones en las que
asuman el poder.
Es dable suponer que el
escenario macroeconómico futuro se encontrará caracterizado por un elevado tipo
de cambio real, que reflejará la pérdida de confianza de los inversores, algún
nivel de inflación, altas tasas de interés, severas limitaciones en cuanto al
acceso al crédito, bajo nivel de salarios reales y necesidad de generación de
superávit fiscal a pesar de la reiterada renuencia de la clase política a limitar
el gasto público. Todo esto configurará probablemente una economía con
limitaciones para sostener un proceso dinámico de inversión, lo que sin duda va
a limitar las posibilidades de expansión de las empresas.
Litoral Gas S.A. deberá
evidenciar una capacidad de adaptación muy importante para desenvolverse en
este contexto tan incierto y difícil, debiendo persistir en políticas prudentes
en cuanto a gastos e inversiones. Resultará fundamental para el futuro de la
empresa y de todo el sector regulado de la actividad del gas natural, que
finalmente el Gobierno Nacional lleve adelante el proceso de reparación de los
daños patrimoniales ocasionados por la ruptura contractual y de recomposición
de los contratos celebrados, respetando adecuadamente los derechos de los
inversores .
El sector del gas natural
La mejora en las
condiciones macroeconómicas descriptas precedentemente en Argentina durante el
año 2003, repercutieron
positivamente sobre el sector del gas natural, que experimentó un importante
crecimiento en los niveles de actividad. El total de gas natural distribuido a
nivel nacional tuvo un incremento global del orden del 11,9% respecto del año
anterior (+8,7% en el caso de Litoral Gas), no sólo por un incremento genuino
de demanda sino también por su bajo precio relativo en comparación con fuentes
sustitutivas de energía.
En línea con lo antedicho,
si bien las temperaturas medias resultaron similares a las del año anterior, el
consumo promedio residencial se incrementó un 3,8%, en el caso de Litoral Gas.
En el sector industrial y comercial se notó aún con mayor fuerza la
recuperación; así, los clientes del servicio general P (fundamentalmente PyMES), crecieron 11,8% a nivel industria y 17,7% en lo que
respecta a Litoral Gas. Pero fue en GNC en donde se registró un aumento
explosivo de la demanda, potenciado por el enorme diferencial de precios con
los combustibles líquidos +29,4 y +32,0% (a nivel industria y Litoral Gas,
respectivamente).
Con relación a la
renegociación del contrato con el Gobierno Nacional, prácticamente no se
registró ningún avance durante el año. Luego de la sanción de la Ley de
Emergencia aprobada a inicios del año 2002, y posteriores resoluciones
complementarias, las tarifas cobradas por Litoral Gas, como así también por el
resto de las distribuidoras y transportistas, quedaron congeladas en los
niveles del año 2001. Las Audiencias Públicas convocadas por el Ministerio de
Economía para Setiembre y Noviembre de 2002, en busca de procurar un incremento
tarifario limitado, fueron suspendidas por decisiones judiciales. El Poder
Ejecutivo Nacional sancionó a través de los decretos de Necesidad y Urgencia Nros. PE N° 2437 del 2/12/2002; PE N°120
del 23/01/2003 y PE N°146 29/01/2003 incrementos
tarifarios (en orden del 13,5% de incremento en el margen bruto de Litoral Gas)
que luego, en forma sucesiva, fueron suspendidos por la Justicia Federal.
Las bajas tarifas del gas
natural frente a los precios del resto de los combustibles alter- nativos, que
en general han triplicado sus precios, han conducido a una sobreutilización
del gas natural como fuente de energía, tanto por parte de particulares como de
industrias. Como contrapartida, las empresas petroleras no han tenido
incentivos para incrementar su producción (debido al virtual congelamiento de
sus precios), mientras que las transportistas, debido al congelamiento de sus
tarifas, no han podido realizar inversiones para incrementar la capacidad de
transporte. Estos ingredientes configuran un cuadro de escasez para el invierno
del año 2004, debido a que podría producirse una insuficiencia de oferta tanto
en lo que respecta a la producción de gas, como en el sistema de transporte y
distribución.
Con relación a la
normalización del precio del gas en boca de pozo, las audiencias públicas
convocadas originalmente para mayo 2003 para considerar el precio de gas de
invierno fueron sucesivamente postergadas, primeramente para junio, luego para
agosto, noviembre y finalmente para enero 2004, fecha esta última en que volvió
a postergarse, esta vez "sine die". La
razón esgrimida por el Ente Nacional Regulador del Gas (ENAR- GAS) ha sido la
"ausencia de pautas de entendimiento acerca del aseguramiento del pleno
abastecimiento de la demanda, con precios que causen el menor impacto tarifario
posible en los usuarios finales". La audiencia para considerar los precios
del verano 2004 nunca llegó a convocarse.
Con relación a la normativa
relacionada con el proceso de renegociación de los contra- tos, el 2/07/2003
fue dictado el Decreto 311/2003, por el cual se creó la Unidad de Re-
negociación y Análisis de Contratos de Servicios Públicos en el ámbito de los
Ministerios de Economía y Producción y de Planificación Federal, Inversión
Pública y Servicios, con la misión de asesorar y asistir en el proceso de
renegociación de los contratos de obras y servicios públicos dispuesta por la
Ley N° 25.561. Se le dio el carácter de continuadora de la Comisión de
Renegociación de Contratos de Obras y Servicios Públicos que había sido creada el
año anterior.
Posteriormente, el
1/10/2003 se sancionó la Ley N° 25.790, la cual modificó algunas disposiciones
de La ley de Emergencia:
Facultó al ejecutivo a
renegociar contratos hasta el 31 de diciembre de 2004
Las decisiones que adopte
el Poder Ejecutivo no se hallan limitadas o condicionadas a estipulaciones
contenidas en el Marco Regulatorio.
Los acuerdos podrán
abarcar aspectos parciales, enmiendas transitorias del contrato, revisiones
periódicas o modificar parámetros de calidad del servicio.
El Ejecutivo remitirá
las propuestas de renegociación al Congreso de la Nación, quién deberá
expedirse dentro de los 60 días. De no despacharse se da por aprobada la misma.
ACTIVIDAD DE LITORAL GAS Descripción de las operaciones
Actividad comercial
LITORAL GAS desarrolla con
carácter de exclusividad la actividad de distribución de gas natural en un área
conformada por la Provincia de Santa Fe y por los siguientes partidos del norte
de la Provincia de Buenos Aires: San Nicolás, Ramallo, Pergamino, Colón, Bartolomé
Mitre, San Pedro y Baradero
.
En esta zona geográfica
atiende, a través de sus quince oficinas comerciales, más de 462.000 clientes
residenciales, comerciales, industriales, usinas, expendedores de gas natural
comprimido y subdistribuidores, contando para ello con
El volumen total de gas
distribuido por la Sociedad ha aumentado con respecto al ejercicio anterior, ya
que en el año 2003 se entregaron 3.177 millones de metros cúbicos versus 2.922
millones de metros cúbicos en el 2002, representando un incremento de 8,7 %. El
volumen de gas transportado para nuestros clientes también aumentó respecto al
ejercicio anterior, registrando un mayor volumen del 9,1 %.
La cantidad total de
clientes continuó creciendo durante el año 2003, alcanzando 462.791 al cierre
del año en comparación con 440.113 al 31 de diciembre de 2002. Dicho aumento de
5.2% -holgadamente superior al registrado en el ejercicio anteriores
consecuencia del ya explicado menor valor del gas en comparación con
combustibles alternativos y el aumento general en el nivel de actividad
económica.
No obstante ello, y en
forma similar a lo ocurrido en años anteriores, el aumento del número de
clientes de nuestra empresa resultó superior al del total de las empresas
distribuidoras de gas natural de todo el país. Si se realiza la comparación del
número actual de clientes con la cantidad existente al momento de la
privatización, es decir once años atrás, el aumento asciende a 62,3 %. Cabe
comparar esta tasa de incremento con la experimentada por el conjunto del
mercado nacional, que al pasar de 4.550.000 clientes al 31 de diciembre de
Las localidades de nuestra
zona de distribución abastecidas por redes de gas natural pasaron de 45 al
momento de la privatización a 99 en la actualidad.
El destacable crecimiento
observado durante estos once años responde al importante programa de
inversiones realizadas en la expansión del sistema de redes y gasoductos, al
cual nos referimos con mayor detalle en el capítulo "Inversiones".
Mercado residencial
Las ventas al mercado de
clientes residenciales alcanzaron en el año 2003 372 millones de metros
cúbicos, representando un aumento del 8,5% respecto de los 343 millones
registrados en el año 2002. Paralelamente, en este ejercicio se incrementó un
5,1% el número de clientes de esta categoría, que de 417.014 existentes al
31/12/2002 pasó a 438.225 al 31/12/2003.
A pesar del mayor nivel de
actividad económica, el acceso al crédito se mantuvo limitado durante el
ejercicio 2003, lo cual constituye un obstáculo de relevancia para el
crecimiento del número de familias que disfrutan de las ventajas y el confort
que brinda el gas natural por redes. En esta etapa de maduración del mercado,
la incorporación de clientes residenciales se desarrolla principalmente en sectores
de la población con menor poder adquisitivo, y la disponibilidad de
financiamiento en condiciones accesibles es un requisito esencial para su
concreción.
Por otro lado, las
temperaturas del año 2003 en nuestra zona de distribución mostraron un período invernal
menos frío que el promedio de los últimos años. Los grados-día son valores que
indican la sumatoria de las diferencias entre
A modo de síntesis, si bien
las temperaturas acaecidas durante el 2003 fueron menos bajas que las
registradas en el año anterior, el incremento en el número de clientes potenció
las ventas de este mercado.
Gas propano
Sobre fines del ejercicio
2000 se inició la distribución de este fluido en la localidad de Uranga,
sumándose así a las de Rufino y Wheelwright que estaban siendo servidas desde
fines de 1999. El abastecimiento mediante gas propano a través de plantas como
la instalada en esta localidad, es una alternativa interesante para todas
aquellas localidades que se encuentran distantes de los gasoductos troncales y
que requieren de onerosas inversiones para acceder a la distribución de gas
natural. Existen estudios para que este tipo de suministro sea instalado en
otras localidades de nuestra zona. Sin embargo, debido a la fuerte suba del
precio del propano y al deterioro de rentabilidad y financiero producido por el
congelamiento de las tarifas, dichos proyectos se encuentran suspendidos.
Pequeñas y medianas industrias y comercios
Los volúmenes de ventas a
pequeñas y medianas industrias y comercios crecieron un notable 17,7% -de 193
millones de metros cúbicos en el año
Llegado este punto cabe
mencionar que el incremento en la participación de este sector pudo ser mayor
de no haber mediado las limitaciones en la capacidad de transporte a que la
compañía se encuentra sometida, y a las cuáles se hace mayor referencia en el
capítulo "Compra de Gas y Transporte" de la presente Memoria.
Gas Natural Comprimido (G.N.C.)
El amplio reconocimiento
que está logrando esta fuente alternativa de combustible para automóviles y
vehículos utilitarios, conjuntamente con el ahorro relativo que implica su
utilización tras el incremento de precio que la devaluación provocó en sus
sustitutos, determinó un rotundo salto en nuestras ventas del 32 % durante este
ejercicio. En el mismo período se registró un aumento de 14 en el número de
estaciones de G.N.C. de nuestra región, alcanzándose
un total de 101 en operación y 22 en gestión al 31/12/2003.
En este particular, vale la
misma aclaración que en el último párrafo del apartado anterior: si bien este
mercado se encuentra en la etapa de expansión de su curva de desarrollo, causas
que trascienden a LITORAL GAS impiden que la compañía pueda satisfacer
totalmente esta demanda.
Grandes clientes
industriales y usinas
El volumen de gas
distribuido a este sector pasó de 2.142 millones de metros cúbicos en el año
Los volúmenes destinados a
generación eléctrica disminuyeron un 7,5 % con respecto al año anterior debido
a que la gran hidraulicidad provocó una mayor participación de energía
hidroeléctrica en el año 2003, afectando a los generadores ubicados en nuestra
zona de suministro. En lo que se refiere al sector industrial, el aumento fue
del 9 %, debido principalmente a la ya mencionada reactivación que evidenció
dicho sector.
Compra de gas y transporte
LITORAL GAS tiene
contratada capacidad de transporte firme a la empresa Transportadora de Gas del
Norte sobre los dos gasoductos que llevan el gas desde las cuencas gasíferas
hasta la zona del Litoral, es decir, los gasoductos Centro-Oeste y Norte.
Actualmente tiene contratada una capacidad de transporte de
Durante el año 2003 se
produjo el vencimiento de algunos contratos de compra de gas. En virtud de ello
LITORAL GAS sostuvo negociaciones con todos los potenciales proveedores de las
cuencas ubicadas sobre los gasoductos en los que cuenta con capacidad de
transporte contratada, como resultado de las cuales pudo incorporar importantes
nuevos productores a su cartera de proveedores de gas para su aprovisionamiento
desde las cuencas Neuquina y Norte. Asimismo y a pesar de las particulares
circunstancias que atraviesa la industria del gas en todos sus eslabones a
partir de la promulgación de la Ley 25.561, fue posible la firma de compromisos
de suministro a corto y mediano plazo, merced a los cuales fue factible el
normal abastecimiento de toda su demanda firme. Los precios fueron pactados en
pesos y si bien durante el invierno fue necesario abonar por el gas natural un
precio superior al reconocido actualmente en la tarifa, la empresa se encuentra
gestionando su recupero ante las autoridades competentes.
La particular composición
de la cartera de grandes clientes de LITORAL GAS (grandes industrias y usinas
térmicas) sumada a la recuperación del nivel de actividad que se registró
durante el año 2003, así como a la implementación de adecuadas políticas
comerciales, han permitido a la empresa obtener un muy satisfactorio factor de
utilización de la capacidad de transporte firme contratada. El factor de carga
alcanzó un valor del 93 % para el año 2003, versus 86 % correspondiente al año
2002 y versus 85 % correspondiente al año 2001.
RESULTADOS
El resultado final del
ejercicio 2003 fue un 7,3 % inferior
al registrado en el ejercicio anterior, ya que de $ 18.647.333 en el año 2002,
pasó a $ 17.280.755 en este ejercicio.
La ganancia bruta disminuyó
$ 1.233.268, representando una baja del 1,9 % con respecto al ejercicio
anterior. No obstante los mayores volúmenes vendidos, esta disminución surge
debido a la falta de ajuste de tarifas frente a los aumentos de costos
provocados por la devaluación y la inflación durante el ejercicio 2002.
Los gastos de
administración y comercialización registraron una disminución de $ 1.663.355,
por efectos de los severos programas de reducción de costos implementados.
Además debe tenerse presente que la comparación se efectúa en moneda homogénea,
utilizándose para ello el índice de precios mayoristas (con mayor impacto en el
ejercicio 2002), y que los ítems de costos relacionados con la mano de obra
experimentaron una variación menor a la de este indicador.
Los resultados financieros
arrojaron una ganancia de $ 2.594.145 en el ejercicio 2003, en comparación con
la pérdida de $ 5.199.547 del ejercicio anterior, debido principal- mente a que
durante este ejercicio no se registró variación significativa del tipo de cambio.
El impuesto a las ganancias
muestra un aumento del 113 % respecto al año anterior, como consecuencia del
mayor resultado medido en moneda histórica.
DESTINO DE LOS RESULTADOS
El saldo de ganancias
acumuladas al cierre del ejercicio es de $ 11.192.158. Luego de deducir la
porción de utilidades que deberá destinarse a la constitución del fondo de
Reserva Legal - $ 864.039.-, y la suma que la Asamblea vote para honorarios de
Directores y Síndicos, quedará un excedente de resultados acumulados
disponibles, sobre cuyo destino deberá decidir la misma Asamblea.
Cabe recordar que la
Asamblea de Accionistas deberá aprobar los anticipos efectuados a cuenta de
honorarios de directores por un total de $ 10.006.
También corresponde a la
Asamblea General Ordinaria proceder a la elección de Directores titulares y
suplentes y de los integrantes de la Comisión Fiscalizadora, todos ellos por el
término de un año.
El sector del gas natural
La mejora en las
condiciones macroeconómicas descriptas precedentemente en Argentina durante el
año 2006, repercutieron positivamente sobre el sector del gas natural, que
experimentó un importante crecimiento en los niveles de actividad. El total de
gas natural distribuido a nivel nacional tuvo un incremento global del orden
del 4,5% respecto del año anterior (9,8% en el caso de Litoral Gas), no sólo
por un incremento genuino de demanda sino también por su bajo precio relativo
en comparación con fuentes sustitutivas de energía y a pesar de atravesar un
invierno relativamente benigno, con temperaturas más altas en comparación con
los años anteriores.
Con relación a lo
antedicho, el sector industrial y comercial continuó creciendo (8% a nivel
nacional y 4% en la zona de Litoral Gas); Las centrales eléctricas
experimentaron un incremento del 4% en el orden nacional y del 93% para Litoral
Gas. Asimismo, los subdistribuidores incrementaron su demanda en un 6% y 8%
respectivamente. En el área de Litoral Gas, las temperaturas medias resultaron
superiores a las registradas en el ejercicio anterior, ocasionando un consumo
promedio residencial inferior en un 1% en comparación con dicho ejercicio,
mientras que a nivel nacional se mantuvo su demanda. El GNC registró por
primera vez en su historia una reducción en el consumo, 4% y 3%,
respectivamente.
Respecto a la renegociación
del contrato con el Gobierno Nacional, no se han registrado avances durante el
año, al igual que en los últimos cuatro ejercicios. Luego de la sanción de la
Ley de Emergencia aprobada a inicios del año 2002, y posteriores resoluciones
complementarias, las tarifas correspondientes a la porción de transporte y
distribución, cobradas por Litoral Gas como así también por el resto de las
distribuidoras y transportistas, quedaron congeladas en los niveles del año
2001. Durante la gestión anterior, el Poder Ejecutivo Nacional sancionó a
través de los decretos de Necesidad y Urgencia Nros. P.E.N. 2437 del 2/12/2002; P.E.N.
120 del 23/01/2003 y P.E.N. 146 29/01/2003
incrementos tarifarios (en orden del 13,5% de incremento en el margen bruto de
Litoral Gas) que luego, en forma sucesiva, fueron suspendidos por la Justicia
Federal.
El 30/08/2005 se desarrolló
la Audiencia Pública convocada por el Estado Nacional, a los efectos de exponer
su propuesta de Renegociación formulada a Litoral Gas. Tal oferta incluía entre
otros puntos: suba del 15% en el margen de distribución para lo que resta del
"período de transición"; compromiso de Inversiones por $10 y $20
millones para el 2005 y 2006 respectivamente; renuncia a cualquier tipo de
reclamos e indemnidad al Estado por cualquier reclamo por parte de los
accionistas de la sociedad. Por otra parte, cabe señalar que Gas Natural BAN,
única distribuidora de gas que hasta el momento ha celebrado un acuerdo de
renegociación, el cual fue ratificado por decreto del Ejecutivo en marzo de
2006, sigue a la espera de que Enargas autorice los
cuadros tarifarios con los respectivos incrementos acordados.
Fondos Fiduciarios: el 18
de mayo de 2006 fue publicada en el Boletín Oficial la Ley N° 26.095, de
creación de los cargos específicos para el financiamiento de obras de
infraestructura energética. De esta manera, se dio soporte legislativo a estos
fondos, que habían sido creados por el Decreto 180/04, lo cual planteaba alguna
duda en cuanto a su legalidad. Por otra parte, el 12 de septiembre ppdo., el P.E.N. reglamentó la Ley mencionada, estableciendo algunas
precisiones en cuanto a su aplicación.
La Resolución 3566/2006 de
ENARGAS reestableció el Programa Uso Racional del Gas instaurado en el año
2004. El mismo consiste en un esquema de premios y castigos monetarios
(facturados o descontados) desarrollado e instaurado a los efectos de atenuar
la crisis energética invernal. En Litoral Gas reflejó los siguientes valores:
- $ 4.434.000 por los
premios bonificados. Tales bonificaciones son recuperadas de los sujetos
pasivos del programa (P3, GNC y Grandes Usuarios).
- $ 4.585.000 en concepto
de Castigos facturados. De acuerdo a lo dispuesto por la Resolución mencionada,
luego de reintegrar parcialmente a los sujetos pasivos del programa parte de lo
recaudado por tales castigos, el saldo remanente será afectado a la
constitución de un fideicomiso para obras de gas.
ACTIVIDAD DE LITORAL GAS Descripción de las operaciones
La cantidad total de
clientes continuó creciendo durante el año
2006, alcanzando 525.974 al cierre del año en comparación con 505.349 al 31
de diciembre de 2005. Dicho aumento de 4.1% tuvo lugar dentro del ya explicado
contexto de menor valor del gas en comparación con combustibles alternativos y
el aumento general en el nivel de actividad económica.
No obstante ello, y en
forma similar a lo ocurrido en años anteriores, el aumento del número de
clientes de nuestra empresa resultó superior al del total de las empresas
distribuidoras de gas natural de todo el país. Si se realiza la comparación del
número actual de clientes con la cantidad existente al momento de la
privatización, es decir catorce años atrás, el aumento asciende a 84 %. Cabe
comparar esta tasa de incremento con la experimentada por el conjunto del
mercado nacional, que al pasar de 4.550.000 clientes al 31 de diciembre de
Las localidades de nuestra
zona de distribución abastecidas por redes de gas natural pasaron de 45 al
momento de la privatización a 102 en la actualidad.
El destacable crecimiento
observado durante estos catorce años responde al importante programa de
inversiones realizadas en la expansión del sistema de redes y gasoductos, al
cual nos referimos con mayor detalle en el capítulo "Inversiones".
Mercado residencial
Las ventas al mercado de
clientes residenciales alcanzaron en el año 2006 425 millones de metros cúbicos,
representando una disminución del 0,8% respecto de los 428 millones registrados
en el año 2005. Paralelamente, en este ejercicio se incrementó un 4,0 % el
número de clientes de esta categoría, que de 477.485 existentes al 31/12/2005
pasó a 496.789 al 31/12/2006.
A pesar que el acceso al
crédito se mantuvo limitado durante el ejercicio 2006, lo cual constituye un
obstáculo para el crecimiento del número clientes, el ritmo de incremento en su
cantidad se mantuvo sostenidamente. Como ya se ha señalado, el gran diferencial
que existe entre el precio del gas natural por redes y el gas licuado envasado,
es la causa principal que impulsa el aumento de la demanda del primero.
Por otro lado, las
temperaturas del año 2006 en nuestra zona de distribución mostraron un período
invernal menos frío que el promedio de los últimos años. Los grados-día son
valores que indican la sumatoria de las diferencias entre
A modo de síntesis, las
temperaturas acaecidas durante el 2006 fueron más altas que las registradas en
el año anterior, ocasionando una disminución de los volúmenes vendidos, lo cual
resultó parcialmente compensado por el incremento en el número de clientes.
Gas propano
Litoral Gas realiza la
distribución de este fluido en las localidades de Uranga, Rufino y Wheelwright.
El abastecimiento mediante gas propano a través de plantas como las instaladas
en estas localidades, es una alternativa interesante para todas aquellas que se
encuentran distantes de los gasoductos troncales y que requerirían de onerosas
inversiones para acceder a la distribución de gas natural. Existen estudios
para que este tipo de suministro sea instalado en otros puntos de nuestra zona.
Sin embargo, debido a la fuerte suba del precio del propano y al deterioro de
rentabilidad y financiero producido por el congelamiento de las tarifas, dichos
proyectos se encuentran suspendidos.
Las ventas de este producto
alcanzaron en el año 2006 4,2 millones de metros cúbicos, representando un
aumento del 5,2% respecto de los 4,0 millones registrados en el año 2005. El
número de clientes aumentó un 3,3%, ya que de 4.687 existentes al 31/12/2005
pasó a 4.840 al 31/12/2006.
Pequeñas y medianas industrias y comercios
Los volúmenes de ventas a
pequeñas y medianas industrias y comercios crecieron un 0,9% -de 271 millones
de metros cúbicos en el año
Llegado este punto cabe
mencionar que el incremento en la participación de este
sector pudo ser mayor de no
haber mediado las limitaciones en la capacidad de transporte a que la compañía
se encuentra sometida, y a las cuáles se hace mayor referencia en el capítulo
"Compra de Gas y Transporte" de la presente Memoria.
Gas Natural Comprimido (G.N.C.)
Los volúmenes de ventas a
las estaciones de GNC muestran una disminución del 4,0% -de 296 millones de
metros cúbicos en el año
Después de 22 años desde
que el GNC comenzó a competir en el mercado de combustibles vehiculares, el
2006 se convirtió en el primer año de caída en su demanda. Las conversiones de
autos propulsados a gas se desaceleraron: del récord de 35 mil conversiones
mensuales que se alcanzó en el 2003, se pasó en la actualidad a un nivel del
orden de las 5.500. Los principales factores que explican tal disminución
pueden encontrarse en el mantenimiento del congelamiento de los precios de los
combustibles líquidos y en la baja en la consideración del ahorro por la
utilización del gas como consecuencia del mayor poder adquisitivo en termina-
dos sectores de la población.
Lo anterior se ve reflejado
en la disminución del parque automotor propulsado a GNC: a octubre de 2006
ascendía a 1.432.466 vehículos, mientras que a diciembre de 2005 existían
1.459.236 unidades. Ello significó una reducción del 1,8% para dicho mercado.
Grandes clientes industriales y usinas
El volumen de gas
distribuido a este sector pasó de 2.246 millones de metros cúbicos en el año
Los volúmenes destinados a
generación eléctrica se incrementaron un 92,4% con respecto al año anterior.
Este aumento se debió principalmente a que Siderca (Generadora del Paraná)
operó con normalidad durante el ejercicio 2006, mientras que hasta octubre de
2005 se encontró fuera de operación por desperfectos técnicos. Asimismo,
Central Térmica San Nicolás incrementó su volumen en un 43% versus una
disminución en los despachos hacia las usinas Sorrento, Santa Fe y EPEC, del
77% con respecto al año anterior.
En lo que se refiere al
sector industrial, se registró un incremento equivalente al 4,3%, originado
principalmente en el mayor transporte ofrecido por Comercializadores en nuestra
zona.
CONTEXTO GENERAL DURANTE EL EJERCICIO 2006
La Situación General en Argentina
El consenso de los
economistas estima que el año 2006 va a cerrar con una tasa de crecimiento del
PBI del orden del 8,5%. Como resultado de este proceso, Argentina acumula en
los últimos cuatro años un crecimiento del 40,5% (promedio anual: 8,9%). Si se
compara este nivel de PBI con el alcanzado en 1998 (último año que registró
crecimiento, hasta la crisis del año 2002), muestra un crecimiento acumulado
del 15%. Esto a su vez repercutió en una mejora de los indicadores sociales;
así por ejemplo, la tasa de desocupación que en el año 2001 había trepado al
20,5%, se habría reducido a fines de este ejercicio al 9,5% (11% excluyendo los
beneficiarios de planes sociales). Con relación a la tasa de inflación, que se
había acelerado hacia fines del 2005, con una variación en el Índice de Precios
al Consumidor del 12,3%, a fines de 2006 había descendido al 9,8%, aunque ello
como consecuencia de los llamados "acuerdos de precios sectoriales",
que en alguna medida hacen recordar épocas pasadas de controles de precios.
Prueba de esto es que la "inflación subyacente" (excluye bienes y
servicios cuyos precios han sido objeto de "acuerdos", como así
también los que son controlados o fijados por el estado) se estima en el orden
del 15% anual. Asimismo, toda una parafernalia de subsidios (transporte
público, generación de electricidad, importación de gas de Bolivia, etc.)
apunta a mantener bajos los índices, aunque presentan un signo de interrogación
en cuanto a su viabilidad fiscal en el mediano / largo plazo.
Los términos de intercambio
continuaron manteniéndose favorables para el país. Así, el Índice de Precios de
Commodities que elabora el BCRA, había llegado en
noviembre de
La cotización promedio en
moneda local del dólar, a lo largo del ejercicio, fue de $ $ 3,07, contra 2,92
del año anterior, representando una devaluación del 5,1%.
El Gobierno logró en 2006
un superávit de 23.000 millones de pesos en las cuentas públicas, que
representa un nuevo récord histórico. Teniendo en cuenta que los intereses
netos fueron de $
Con relación al
resurgimiento del proceso inflacionario, del cual se había hecho mención en la
Memoria del ejercicio anterior, el Gobierno ha recurrido a un "mix"
de medidas monetarias más intervención directa en los mercados (controles más
subsidios). La resultante fue un descenso de la tasa de variación del IPC del
12,3% en
En lo que respecta a los
agregados monetarios totales, como se señaló en el párrafo anterior, la
política seguida por el BCRA ha sido francamente expansiva. La Base Monetaria
Amplia se expandió en 2006 (diciembre ‘06 contra diciembre ’05) el 37,6%. El M2
(billetes en poder del público, cuentas corrientes en pesos y cajas de ahorro
en pesos) lo hizo a la tasa del 18,9%, mientras que el M3, que resulta de
agregar al M2 los depósitos a plazo fijo, se expandió un 24,3%. Por otra parte,
los préstamos se expandieron fuertemente: 40,7%, impulsados por los préstamos
personales y prendarios. Las tasas de interés locales continuaron con el
proceso de suba evidenciado el año anterior: la tasa BADLAR, para depósitos en
pesos mayores a $ 1 millón, pasó del 7,44% (promedio de dic./05)
al 9,80% (promedio de dic./06). Por otra parte, la tasa de las LEBAC a 12 meses
subió del 8.92% al 11,21%.
En cuanto a los indicadores
sociales, el porcentaje de personas por debajo de la línea de pobreza, que en
la década del ’70 se encontraba en el 10%, se encuentra actualmente en el
31,4%, habiendo tocado un "pico" de 57,5% en octubre 2002. En el
mismo sentido, el descenso de la tasa de desempleo ha seguido un ritmo más
pausado que el del crecimiento del PBI. De acuerdo a diversas estimaciones, la
tasa de desempleo a fin de 2006 se encontraba en el orden del 9,5% y, si se
agregaban los beneficiarios de los planes "Jefas y Jefes", esa tasa
subía al 11%.
Por último, para finalizar
esta breve reseña, en lo que respecta a la deuda pública, continua subsistiendo
el problema de los "holdouts" por U$S
25.000 millones. Asimismo, se iniciaron gestiones con el llamado "Club de
París", con el fin de renegociar una deuda impaga con países europeos
(España, Alemania, Italia, etc.) por U$S 6 mil millones. El objetivo de esta
renegociación apunta a reabrir el financia- miento promocional por parte de
esos estados, a través de sus organismos de financiación de exportaciones. No
se produjeron avances significativos en materia de renegociación de contratos
con empresas privatizadas de servicios públicos, en particular con los sectores
más sensitivos: gas, electricidad, agua, teléfonos.
El sector del gas natural
La mejora en las
condiciones macroeconómicas descriptas precedentemente en Argentina durante el
año 2006, repercutieron positivamente sobre el sector del gas natural, que
experimentó un importante crecimiento en los niveles de actividad. El total de
gas natural distribuido a nivel nacional tuvo un incremento global del orden
del 4,5% respecto del año anterior (9,8% en el caso de Litoral Gas), no sólo
por un incremento genuino de demanda sino también por su bajo precio relativo
en comparación con fuentes sustitutivas de energía y a pesar de atravesar un
invierno relativamente benigno, con temperaturas más altas en comparación con
los años anteriores.
Con relación a lo antedicho,
el sector industrial y comercial continuó creciendo (8% a nivel nacional y 4%
en la zona de Litoral Gas); Las centrales eléctricas experimentaron un
incremento del 4% en el orden nacional y del 93% para Litoral Gas. Asimismo,
los subdistribuidores incrementaron su demanda en un 6% y 8% respectivamente.
En el área de Litoral Gas, las temperaturas medias resultaron superiores a las
registradas en el ejercicio anterior, ocasionando un consumo promedio
residencial inferior en un 1% en comparación con dicho ejercicio, mientras que
a nivel nacional se mantuvo su demanda. El GNC registró por primera vez en su
historia una reducción en el consumo, 4% y 3%, respectivamente.
Respecto a la renegociación
del contrato con el Gobierno Nacional, no se han registrado avances durante el
año, al igual que en los últimos cuatro ejercicios. Luego de la sanción de la
Ley de Emergencia aprobada a inicios del año 2002, y posteriores resoluciones
complementarias, las tarifas correspondientes a la porción de transporte y distribución,
cobradas por Litoral Gas como así también por el resto de las distribuidoras y
transportistas, quedaron congeladas en los niveles del año 2001. Durante la
gestión anterior, el Poder Ejecutivo Nacional sancionó a través de los decretos
de Necesidad y Urgencia Nros. P.E.N.
2437 del 2/12/2002; P.E.N. 120 del 23/01/2003 y P.E.N. 146 29/01/2003 incrementos tarifarios (en orden del
13,5% de incremento en el margen bruto de Litoral Gas) que luego, en forma
sucesiva, fueron suspendidos por la Justicia Federal.
El 30/08/2005 se desarrolló
la Audiencia Pública convocada por el Estado Nacional, a los efectos de exponer
su propuesta de Renegociación formulada a Litoral Gas. Tal oferta incluía entre
otros puntos: suba del 15% en el margen de distribución para lo que resta del
"período de transición"; compromiso de Inversiones por $10 y $20
millones para el 2005 y 2006 respectivamente; renuncia a cualquier tipo de
reclamos e indemnidad al Estado por cualquier reclamo por parte de los
accionistas de la sociedad. Por otra parte, cabe señalar que Gas Natural BAN,
única distribuidora de gas que hasta el momento ha celebrado un acuerdo de
renegociación, el cual fue ratificado por decreto del Ejecutivo en marzo de
2006, sigue a la espera de que Enargas autorice los
cuadros tarifarios con los respectivos incrementos acordados.
Fondos Fiduciarios: el 18
de mayo de 2006 fue publicada en el Boletín Oficial la Ley N° 26.095, de
creación de los cargos específicos para el financiamiento de obras de
infraestructura energética. De esta manera, se dio soporte legislativo a estos
fondos, que habían sido creados por el Decreto 180/04, lo cual planteaba alguna
duda en cuanto a su legalidad. Por otra parte, el 12 de septiembre ppdo., el P.E.N. reglamentó la Ley mencionada, estableciendo algunas
precisiones en cuanto a su aplicación.
La Resolución 3566/2006 de
ENARGAS reestableció el Programa Uso Racional del Gas instaurado en el año
2004. El mismo consiste en un esquema de premios y castigos monetarios
(facturados o descontados) desarrollado e instaurado a los efectos de atenuar
la crisis energética invernal. En Litoral Gas reflejó los siguientes valores:
- $ 4.434.000 por los
premios bonificados. Tales bonificaciones son recuperadas de los sujetos
pasivos del programa (P3, GNC y Grandes Usuarios).
- $ 4.585.000 en concepto
de Castigos facturados. De acuerdo a lo dispuesto por la Resolución mencionada,
luego de reintegrar parcialmente a los sujetos pasivos del programa parte de lo
recaudado por tales castigos, el saldo remanente será afectado a la
constitución de un fideicomiso para obras de gas.
ACTIVIDAD DE LITORAL GAS Descripción de las operaciones
Actividad comercial
LITORAL GAS desarrolla con
carácter de exclusividad la actividad de distribución de gas natural en un área
conformada por la Provincia de Santa Fe y por los siguientes partidos del norte
de la Provincia de Buenos Aires: San Nicolás, Ramallo, Pergamino, Colón,
Bartolomé Mitre, San Pedro y Baradero.
En esta zona geográfica
atiende, a través de sus quince oficinas comerciales, casi
526.000 clientes
residenciales, comerciales, industriales, usinas, expendedores de gas natural
comprimido y subdistribuidores, contando para ello con
El volumen total de gas
distribuido por la Sociedad ha aumentado con respecto al ejercicio anterior, ya
que en el año 2006 se entregaron 3.650 millones de metros cúbicos versus 3.324
millones de metros cúbicos en el 2005, representando un incremento de 9,8 %. El
volumen de gas transportado para nuestros clientes también aumentó respecto al
ejercicio anterior, registrando un mayor volumen del 8,7%.
La cantidad total de
clientes continuó creciendo durante el año 2006, alcanzando 525.974 al cierre
del año en comparación con 505.349 al 31 de diciembre de 2005. Dicho aumento de
4.1% tuvo lugar dentro del ya explicado contexto de menor valor del gas en
comparación con combustibles alternativos y el aumento general en el nivel de
actividad económica.
No obstante ello, y en
forma similar a lo ocurrido en años anteriores, el aumento del número de
clientes de nuestra empresa resultó superior al del total de las empresas
distribuidoras de gas natural de todo el país. Si se realiza la comparación del
número actual de clientes con la cantidad existente al momento de la
privatización, es decir catorce años atrás, el aumento asciende a 84 %. Cabe
comparar esta tasa de incremento con la experimentada por el conjunto del
mercado nacional, que al pasar de 4.550.000 clientes al 31 de diciembre de
Las localidades de nuestra
zona de distribución abastecidas por redes de gas natural pasaron de 45 al
momento de la privatización a 102 en la actualidad.
El destacable crecimiento
observado durante estos catorce años responde al importante programa de
inversiones realizadas en la expansión del sistema de redes y gasoductos, al
cual nos referimos con mayor detalle en el capítulo "Inversiones".
Mercado residencial
Las ventas al mercado de
clientes residenciales alcanzaron en el año 2006 425 millones de metros
cúbicos, representando una disminución del 0,8% respecto de los 428 millones
registrados en el año 2005. Paralelamente, en este ejercicio se incrementó un
4,0 % el número de clientes de esta categoría, que de 477.485 existentes al
31/12/2005 pasó a 496.789 al 31/12/2006.
A pesar que el acceso al
crédito se mantuvo limitado durante el ejercicio 2006, lo cual constituye un
obstáculo para el crecimiento del número clientes, el ritmo de incremento en su
cantidad se mantuvo sostenidamente. Como ya se ha señalado, el gran diferencial
que existe entre el precio del gas natural por redes y el gas licuado envasado,
es la causa principal que impulsa el aumento de la demanda del primero.
Por otro lado, las
temperaturas del año 2006 en nuestra zona de distribución mostraron un período
invernal menos frío que el promedio de los últimos años. Los grados-día son
valores que indican la sumatoria de las diferencias entre
A modo de síntesis, las
temperaturas acaecidas durante el 2006 fueron más altas que las registradas en
el año anterior, ocasionando una disminución de los volúmenes vendidos, lo cual
resultó parcialmente compensado por el incremento en el número de clientes.
Gas propano
Litoral Gas realiza la
distribución de este fluido en las localidades de Uranga, Rufino y Wheelwright.
El abastecimiento mediante gas propano a través de plantas como las instaladas
en estas localidades, es una alternativa interesante para todas aquellas que se
encuentran distantes de los gasoductos troncales y que requerirían de onerosas
inversiones para acceder a la distribución de gas natural. Existen estudios
para que este tipo de suministro sea instalado en otros puntos de nuestra zona.
Sin embargo, debido a la fuerte suba del precio del propano y al deterioro de
rentabilidad y financiero producido por el congelamiento de las tarifas, dichos
proyectos se encuentran suspendidos.
Las ventas de este producto
alcanzaron en el año 2006 4,2 millones de metros cúbicos, representando un
aumento del 5,2% respecto de los 4,0 millones registrados en el año 2005. El
número de clientes aumentó un 3,3%, ya que de 4.687 existentes al 31/12/2005
pasó a 4.840 al 31/12/2006.
Pequeñas y medianas industrias y comercios
Los volúmenes de ventas a
pequeñas y medianas industrias y comercios crecieron un 0,9% -de 271 millones
de metros cúbicos en el año
Llegado este punto cabe
mencionar que el incremento en la participación de este
sector pudo ser mayor de no
haber mediado las limitaciones en la capacidad de transporte a que la compañía
se encuentra sometida, y a las cuáles se hace mayor referencia en el capítulo
"Compra de Gas y Transporte" de la presente Memoria.
Gas Natural Comprimido (G.N.C.)
Los volúmenes de ventas a
las estaciones de GNC muestran una disminución del 4,0% -de 296 millones de
metros cúbicos en el año
Después de 22 años desde
que el GNC comenzó a competir en el mercado de combustibles vehiculares, el
2006 se convirtió en el primer año de caída en su demanda. Las conversiones de
autos propulsados a gas se desaceleraron: del récord de 35 mil conversiones
mensuales que se alcanzó en el 2003, se pasó en la actualidad a un nivel del
orden de las 5.500. Los principales factores que explican tal disminución
pueden encontrarse en el mantenimiento del congelamiento de los precios de los
combustibles líquidos y en la baja en la consideración del ahorro por la
utilización del gas como consecuencia del mayor poder adquisitivo en termina-
dos sectores de la población.
Lo anterior se ve reflejado
en la disminución del parque automotor propulsado a GNC: a octubre de 2006
ascendía a 1.432.466 vehículos, mientras que a diciembre de 2005 existían
1.459.236 unidades. Ello significó una reducción del 1,8% para dicho mercado.
Grandes clientes industriales y usinas
El volumen de gas
distribuido a este sector pasó de 2.246 millones de metros cúbicos en el año
Los volúmenes destinados a
generación eléctrica se incrementaron un 92,4% con respecto al año anterior.
Este aumento se debió principalmente a que Siderca (Generadora del Paraná)
operó con normalidad durante el ejercicio 2006, mientras que hasta octubre de
2005 se encontró fuera de operación por desperfectos técnicos. Asimismo, Central
Térmica San Nicolás incrementó su volumen en un 43% versus una disminución en
los despachos hacia las usinas Sorrento, Santa Fe y EPEC, del 77% con respecto
al año anterior.
En lo que se refiere al
sector industrial, se registró un incremento equivalente al 4,3%, originado
principalmente en el mayor transporte ofrecido por Comercializadores en nuestra
zona.
Tarifas
El sistema tarifario
adoptado para la industria del gas en la Argentina al producirse su
privatización establece revisiones de tarifas cada cinco años. Dicho ajuste
quinquenal está basado en dos factores, que tuvieron valor cero durante los
cinco primeros años de Licencia: los factores "X" y "K". El
factor "X", llamado de eficiencia, permite trasladar a los usuarios,
a través de una reducción de las tarifas, una porción de las ganancias de
eficiencia que previsiblemente realizarán las compañías durante los cinco años
venideros. Por su parte, el factor "K" o factor de inversión está
orientado a permitir la concreción de proyectos que resultan deseables por
razones de seguridad o expansión del sistema gasífero, pero que carecen de
rentabilidad suficiente por sí mismos, lo cual se logra por incrementos de las
tarifas que viabilizan su financiamiento.
Durante los años 1996 y
1997 se desarrolló el proceso de la primera revisión tarifaria quinquenal,
conducido por la Autoridad Regulatoria, cuyos resultados determinaron las
nuevas tarifas con vigencia a partir del 1 de enero de 1998. Para LI- TORAL
GAS, el factor "X", implicó una reducción de los márgenes de
distribución contenidos en las tarifas del 4,7 % y se aplicó de una sola vez el
1 de enero de
1998. El factor
"K", que también ajusta los márgenes de distribución incluidos en las
tarifas, se aplicó escalonadamente a lo largo del período de cinco años
comprendido entre 1998 y 2001, sobre las tarifas R y P, con un valor acumulado
final de 7,75 % y 5,1 %, respectivamente. A través de la aplicación de este
ajuste se completó la financiación de proyectos de refuerzo de ramales y de
gasoductos así como la construcción de un nuevo gasoducto de
1998/2002 ascendió a $ 26
millones. La ejecución de estas obras prácticamente se había cumplido en tiempo
y forma sin variaciones respecto de los cronogramas iniciales, lo cual permitió
la aprobación de los aumentos tarifarios, por parte de la Autoridad Regulatoria
dentro de lo previsto. A pesar de lo antedicho, todavía resta la aprobación por
parte de esta Autoridad del traslado a tarifas correspondiente al
"Refuerzo Gasoducto Regional Centro y Regional Sur 4ª. Etapa", y al
"Gasoducto Pergamino y Estación Reguladora de Presión Pergamino",
como consecuencia de la vigencia de la ley de Emergencia Económica, dictada
originalmente en enero de
2002, y prorrogada hasta la
fecha. Los incrementos tarifarios pendientes de aprobación por parte del
regulador son del 0,67% para el segmento residencial, y del 0,46% para la
tarifa P.
De acuerdo con los términos
de la Licencia de Distribución, las tarifas que percibe
la Sociedad, medidas en dólares
estadounidenses, deberían ser ajustadas semestralmente de acuerdo con la
variación registrada por el Índice de Precios Industria- les de los Estados
Unidos de América, denominado "Producer Price Index" (PPI). Los
ajustes de tarifas, de acuerdo al mecanismo antes mencionado, fueron
autorizados para su aplicación sin restricciones desde el año 1993 hasta el año
1999 inclusive. El ENARGAS no ha autorizado el traslado a tarifas de ningún
ajuste por variaciones del índice PPI que hubiese sido de aplicación desde el
1° de enero del año 2000.
El 6 de enero de 2002, se
sancionó la Ley N° 25.561 de Emergencia Pública y Re- forma del Régimen
Cambiario. En función de lo dispuesto por esta ley y otras normas
complementarias (en especial los Decretos Presidenciales N° 293/02 y 370/02 y
la Resolución del Ministerio de Economía N° 20/02) en los contratos celebrados
por la Administración Pública bajo normas de derecho público, comprendidos
entre ellos los de obras y servicios públicos, se han dejado sin efecto las
cláusulas de ajuste en dólar o en otras divisas extranjeras y todas las
cláusulas indexatorias (incluidas las basadas en índices de precios de otros
países) y los precios y tarifas quedaron establecidos en pesos a la relación de
cambio U$S 1 = $ 1. Concomitantemente fue puesto en marcha un proceso de
renegociación de los contratos antes mencionados, dentro del cual la Sociedad
ha efectuado las presentaciones de información requerida por las autoridades,
sin que se hayan implementado medidas de mitigación del daño de ningún tipo a
la fecha de la elaboración de la presente Memoria.
Como consecuencia de las
disposiciones antes citadas, y en virtud de resolución emanada del ENARGAS, el
proceso de la segunda revisión quinquenal de tarifas, cuya vigencia debía tener
efectos a partir del 1° de enero de 2003, se encuentra actualmente suspendido.
Con fecha 2 de diciembre de
2002 y 29 de enero de 2003, el Poder Ejecutivo Nacional sancionó los Decretos
Presidenciales N° 2437/02 y 146/03, respectivamente, que establecían el ajuste
de tarifas en forma transitoria y hasta tanto concluya el proceso de
renegociación a cargo de la Comisión de Renegociación de Contra- tos de Obras y
Servicios Públicos. Los efectos y la aplicación de los mencionados decretos
fueron suspendidos por resoluciones judiciales de fecha 17 de diciembre de 2002
y 25 de febrero de 2003, respectivamente.
Por otra parte la Sociedad
ha planteado diversos reclamos administrativos y judiciales respecto a ajustes
tarifarios no permitidos, sin resolución a la fecha.
El 3 de Julio de 2003 se
creó mediante el Decreto Presidencial N° 311/03 la Unidad de Renegociación y
Análisis de Contratos de Servicios Públicos (UNIREN) como continuadora del
proceso de renegociación de los contratos dispuesto por la Ley Nº 25.561.
Posteriormente, el 01 de octubre de 2003, se sancionó la Ley N° 25.790 que
dispuso la extensión del plazo para llevar a cabo la renegociación de los
contratos hasta el 31 de diciembre de 2004 y previó que las decisiones que el
Poder Ejecutivo nacional tomara en el desarrollo del proceso de renegociación
puedan no hallarse limitadas o condicionadas por las estipulaciones contenidas
en los marcos regulatorios.
El criterio adoptado por la
Sociedad en esta materia no obsta de manera alguna las acciones que pueda
ejercer destinadas a obtener el reconocimiento del traslado a tarifas de los
ajustes mencionados ni debe interpretarse como renuncia o desistimiento de las
acciones realizadas hasta el presente con tal finalidad.
El 24 de noviembre de 2004
se sancionó la Ley N° 25.972 que prorrogó el plazo al que se refiere el
artículo 1° de la Ley N° 25.561 hasta el 31 de diciembre de 2005 y el 22 de
Diciembre de 2005, la Ley N° 26.077 que prorroga la vigencia de la Ley N°
25.561 hasta el 31 de diciembre de 2006.
El 14 de enero de 2005, se
recibió de la UNIREN la nota N° 2405, por la cual se hace una oferta de
recomposición del margen de distribución del orden del 15%, para lo que resta
del "período de transición". Este ofrecimiento está sujeto a una
larga lista de condiciones, que incluye, entre otras, renuncia a reclamos ante
el CIADI, como así también el otorgamiento de indemnidad al Estado por
cualquier reclamo de accionistas minoritarios. Posteriormente, el 28 de junio
de 2005 la UNIREN mediante Nota N° 1493/05 envió formalmente una nueva
propuesta de Carta de Entendimiento, de tenor similar a la anterior.
Dado que en ninguno de los
dos casos se incluían los fundamentos en base a los cuales se arribó a ese
incremento, el cual es notoriamente insuficiente, como debido también a la
naturaleza de los condicionantes mencionados, se solicitó a la Unidad de
Renegociación el envío de la documentación necesaria para evaluar la propuesta.
Además Litoral Gas S.A., a pedido de la UNIREN, envió a su vez una propuesta de
Carta de Entendimiento. Asimismo, se ratificó en repetidas ocasiones la
predisposición de la Licenciataria para retomar una agenda de renegociación que
conduzca a la normalización del contrato.
El 7 de Julio de 2005 se
emitió la Resolución Conjunta del Ministerio de Economía y Producción N°
388/2005 y del Ministerio de Planificación Federal, Inversión Pública y
Servicios N° 790/2005 en la que se convocó a Audiencia Pública a los efectos de
considerar los términos y condiciones de las posibles adecuaciones
contractuales de la Licencia de Litoral Gas S.A. El 30 de Agosto de 2005 tuvo
lugar en la ciudad de San Nicolás tal Audiencia Pública para tratar la Carta de
Entendimiento propuesta por la Unidad de Renegociación de Contratos. Con
posterioridad a tal fecha continuó el intercambio de borradores de tal
documento y de información entre Litoral Gas S.A. y la UNIREN, sin que se hayan
producido progresos significativos hasta la fecha.
Gas natural y gas propano
A lo largo del año 2006
terminó de implementarse gradualmente el proceso de unbundling definido
mediante las Resoluciones de la Secretaría de Energía N°
752/2005, sus complementarias
y modificatorias. Por esta causa, para el final de este ejercicio, Litoral Gas
ya estaba proveyendo con gas natural únicamente a clientes con servicios
residenciales, servicios comerciales con consumos anuales menores a
El precio de adquisición en
boca de pozo del gas natural para los segmentos de clientes residenciales y
comerciales (1° y 2° escalón) no se ha modificado desde la devaluación del año
2002, pese a que el "Acuerdo para la implementación del esquema de
normalización de los precios del gas natural en punto de ingreso al sistema de
transporte, dispuesto por el Decreto 181/2004" homologado mediante la
Resolución MPFIPyS N° 208/2004 (el
"Acuerdo") definía que al 31-12-06 el mismo debería haber alcanzado
los valores de referencia finales establecidos en el Acuerdo, lo que
significaba un incremento del orden del 117% en zona Litoral.
El gas natural con destino
a los clientes comerciales del 3° escalón de consumo, se adquiere al precio en
boca de pozo correspondiente al final del sendero de precios para clientes
industriales definido en al Acuerdo.
El ENARGAS autorizó el
traslado a tarifas del último incremento del sendero de precios previsto en el
Acuerdo, correspondiente a julio de 2005, en marzo de 2006 con retroactividad
al 1° de julio de 2005. El importe correspondiente al período julio
Atento a que la totalidad
de los contratos de compra de gas fueron celebrados por Litoral Gas en el marco
del Acuerdo, los mismos caducaron al 31 de diciembre de
2006, de modo conjunto con
el vencimiento del Acuerdo. La vigencia de los mismos ha sido prorrogada hasta
el 28/02/07 en unos casos y hasta el 30/04/07 en otros, mientras el Gobierno
Nacional y los productores negocian un nuevo acuerdo de volúmenes y precios
para la provisión de gas natural para el mercado interno, y en particular, para
los segmentos a los que las Distribuidoras deben continuar abasteciendo de gas
natural a los precios incluidos dentro de los cuadros tarifarios. Por ende, no
prevemos dificultades significativas para continuar adquiriendo el gas
necesario para satisfacer nuestra demanda a los precios contenidos en los
cuadros tarifarios.
El gas propano para las
localidades en que suministramos este fluido fue y es adquirido íntegramente al
precio incluido en nuestros cuadros tarifarios, pese a que la Secretaría de
Energía no formalizó el acuerdo de precios alcanzado en tal sentido con los
productores de GLP de la Argentina.
Capacidad de transporte
LITORAL GAS tiene
contratada capacidad de transporte firme a las dos transportistas que operan en
el país, Transportadora de Gas del Norte y Transportadora de Gas del Sur.
Con la primera de ellas
tiene contratado un volumen de 3.555.000 m3/día desde cuenca neuquina y
3.783.000 m3/día desde cuenca noroeste, mientras que el volumen contratado con
Transportadora de Gas del Sur es de 597.972 m3/día desde Tierra del Fuego.
Esta última capacidad es
entregada por la transportista en el anillo de Buenos Aires, ingresada al
sistema de TGN y transportada por la misma hasta zona Litoral.
Las dificultades existentes
para que este gas proveniente del sistema de TGS ingresara al sistema de TGN
fueron totalmente superadas a partir del mes de mayo de 2006, mes a partir del
cual su factor de utilización pasó a ser del 100%. De hecho, la capacidad de
transporte contratada sobre el sistema de TGS es utiliza- da prácticamente es
su totalidad para brindar servicio semifirme a los
clientes del segmento Gran Usuario, y sólo 5.000 m3/día están asignados a un
cliente del segmento P 3° escalón.
Por otra parte, la
particular composición de la cartera de grandes clientes de LI-
TORAL GAS (grandes
industrias y usinas térmicas) sumada a la recuperación del nivel de actividad
desde el año 2003, así como a la implementación de adecuadas políticas
comerciales, han permitido a la empresa seguir mejorando el factor de
utilización de la capacidad de transporte firme contratada, aún considerando la
nueva capacidad adquirida a TGS. De hecho, al factor de utilización de la
capacidad sobre TGS mencionado precedentemente, se adiciona la mejora en el
factor de carga sobre TGN, que alcanzó para este ejercicio un valor de 97.9%
contra un 95.4% en el año 2005 y un 92% del año 2004.
Finalmente, en el presente
ejercicio se definieron los resultados de los Concursos Abiertos TGN N° 01/05 y
TGS N° 02/05, de los que surgirá nueva capacidad de transporte por un volumen
total del orden de los 22.000.000 m3/día, según el siguiente detalle: Gasoducto
Norte (TGN): 10.400.000 m3/día; Gasoducto Centro Oeste (TGN): 4.850.000 m3/día;
Gasoducto San Martín (TGS): 6.250.000 m3/día; Gasoducto Neuba
II (TGS): 750.000 m3/día. Si bien Litoral Gas solicitó capacidad sobre TGN, no
resultó adjudicada. No obstante, en zona Litoral se adjudicó una reserva del
orden de 536.000 m3/día proveniente de cuenca neuquina, y de 2.892.000 m3/día
desde cuenca noroeste, destinada a usinas (
Inversiones de capital
La política de inversiones
de la compañía continúa dentro de los lineamientos fija- dos a partir de las
restricciones provocadas por el dictado de la Ley de Emergencia.
La falta de avance en el
proceso de renegociación tarifaría restringió las expansiones al sistema y
orientó el grueso de las obras a la conservación de los estándares de seguridad
y al mantenimiento de la capacidad de operación.
Las inversiones de capital
del presente ejercicio alcanzaron $ 10.7 millones, totalizando $ 311.9 millones
en el período 1993/2006, a valores constantes.
A pesar del congelamiento
tarifario, a lo largo del presente año se incorporaron
Asimismo, en el año 2006 se
adicionaron 4 nuevas cámaras de regulación y medición. El número total de estas
instalaciones alcanza a 166, de las cuales el 99% son nuevas o han sido
renovadas y actualizadas tecnológicamente.
Por último vale destacar
que durante el ejercicio anterior se llevó adelante la firma de diversos
convenios con algunos de nuestros "Grandes Usuarios", para la
realización de las obras necesarias para la provisión de gas natural a estas
importantes industrias de la región. A fines del año 2006 dichas obras se
encuentran ejecutadas, en su totalidad, significando ellas para la compañía una
inversión cercana a los $ 3.4 millones.
Recursos Humanos
Los recursos humanos son
para Litoral Gas la ventaja competitiva más importante para lograr el éxito de
la Compañía. Por esta razón, su política está basada en favorecer el desarrollo
profesional y personal de sus integrantes, la motivación y el buen clima
laboral; siempre apoyados por la misión y valores que sostiene la empresa.
Al cierre del año 2006 la
dotación de personal era de 286 personas; de las cuales 120 integraban los
niveles gerenciales, los cuadros de conducción y las posiciones profesionales o
técnicas especializadas, mientras 166 formaban parte de los niveles operativos
o administrativos.
Como en el año anterior,
durante el 2006 la empresa continuó reforzando la capa- citación vinculada a
aspectos técnicos y management, focalizando al mismo
tiempo la capacitación sobre tres ejes temáticos de suma importancia para la
Litoral Gas: ética, salud y seguridad laboral y cuidado del medio ambiente. La
capacitación al personal alcanzó un total de 37 horas / hombre, desarrollándose
alrededor de 255 actividades durante el año.
Bajo esa línea, durante el
primer semestre se desarrollaron charlas dirigidas al personal a los fines de
explicar el Código de Ética editado por Litoral Gas y se dio difusión a la
Política Ambiental implementada por la empresa.
Durante el segundo semestre
se transmitió al personal, a través de reuniones informativas, el Programa de
Salud y Seguridad Laboral, con el propósito de difundir los objetivos que
persigue dicho programa y ayudar a fomentar la cultura de la prevención.
Bajo ese concepto, durante
el año 2006 se realizó el primer entrenamiento sobre evacuación por incendio.
Dicho simulacro se llevó a cabo en el Edificio Mitre.
También, y bajo el lema
"Esta empresa mantiene un ambiente libre de humo de tabaco", se llevó
adelante una campaña cuyo objetivo fue lograr, basándose siempre en la buena
convivencia y el respeto mutuo, que las personas (empleados, clientes,
proveedores, etc.) no fumen dentro del ámbito de la Compañía. A partir de esta
acción, la Municipalidad de Rosario, efectuó un reconocimiento a Litoral Gas
como "Empresa Libre de Humo de Tabaco".
En otro orden de cosas, con
el fin de ofrecer formación en el ámbito laboral a los estudiantes
universitarios próximos a finalizar sus carreras, se continuó con el Programa
de Pasantías, contabilizando un total de diez pasantes durante el año 2006.
LITORAL GAS y su medio
Con el objetivo de seguir
profundizando la integración de la empresa con la comunidad, durante el año
2006 Litoral Gas continuó desarrollando, dentro del concepto de Responsabilidad
Social Empresaria, diferentes acciones orientadas a mejorar la calidad de vida
de la comunidad.
En este sentido, durante el
año 2006 la empresa continuó con su programa de patrocinio y colaboración
brindada a diferentes instituciones de bien público, culturales y educativas de
la zona de concesión. También, cabe destacar el Programa de Donaciones de Fin
de Año, que la empresa ha implementado a partir de la decisión de donar el
monto antes destinado a la compra de tarjetas y regalos empresariales. Este
Programa está dirigido a instituciones de la zona de actuación de la empresa
que atiendan necesidades básicas de la niñez: asilo, alimentación, salud y
educación. En el pasado año las donaciones estuvieron dirigidas a 14
instituciones de diferentes localidades de la zona denominada Gran Rosario
(Provincia de Santa Fe).
Asimismo, y por séptimo año
consecutivo, la empresa desarrolló su Programa Educativo "El Gas Natural
llega a la Escuela". Este programa está dirigido a alumnos de 6° y 7° año
de la EGB de escuelas de la zona donde Litoral Gas presta sus servicios, y
hasta la fecha han participado del mismo más de 37.000 alumnos pertenecientes a
360 centros educativos. Puntualmente, durante el año 2006, se visitaron 59
escuelas correspondientes a las localidades de: Sastre, San Carlos Centro,
Ramallo, Villa Ramallo, Perez Millán, Carmen, Elortondo, Chovet, Santa Isabel,
Villa Cañás, Teodelina y Funes. El objetivo de esta
actividad es difundir las características y beneficios del uso del gas natural,
inducir a la utilización segura y racional del mismo y fomentar el respeto del
medio ambiente.
Las actividades educativas
de prevención fueron durante el año 2006 otro de los vínculos con la comunidad.
Dentro de las acciones desarrolladas para promover el uso seguro y a la vez
racional del gas natural, este último invierno se continuó con la emisión de
distintas piezas de comunicación tendientes a la prevención de accidentes por
inhalación de Monóxido de Carbono y se prosiguió con la campaña relacionada con
el Uso Racional del Gas Natural.
Asimismo, cabe destacar que
la empresa, en forma conjunta con ADIGAS y ENARGAS, ha colaborado en la
realización de diferentes acciones en el marco de la campaña de prevención de
accidentes por inhalación de monóxido de carbono. Entre las acciones
desarrolladas se pueden destacar la realización de jornadas informativas
efectuadas en diferentes ciudades del país y la realización del Con- curso
Nacional de Cortos "Accidentes con Monóxido de Carbono", cuyo
objetivo fue encontrar nuevas y creativas formas de comunicar que los
accidentes provocados por monóxido de carbono son evitables.
Finalmente, es importante
mencionar que sondeos de opinión realizados durante el año 2.006 por diversas
instituciones independientes, ratifican que el servicio brindado por Litoral
Gas continúa siendo muy bien percibido, posicionándose nuevamente en el primer
lugar entre las empresas de servicios públicos de la zona.
SITUACIÓN PATRIMONIAL Y FINANCIERA
El total de activos de la
Sociedad disminuyó de $ 403.251.175, al cierre del ejercicio
RESULTADOS
El resultado final del
ejercicio 2006 fue un 2,3 % inferior al registrado en el ejercicio anterior, ya
que de $ 26.681.460 en el año 2005, pasó a $ 26.072.945 en este ejercicio.
La ganancia bruta aumentó $
2.204.415, representando una suba del 2,8 % con respecto al ejercicio anterior,
debido principalmente a los mayores volúmenes distribuidos a industrias.
Los gastos de
administración y comercialización registraron un aumento de $ 3.529.584, debido
principalmente al incremento de las remuneraciones al personal, como así
también al aumento salarial recibido por el personal de las empresas
contratistas, que incrementaron su facturación por este concepto.
Los resultados financieros
arrojaron una ganancia de $ 1.953.405 en el ejercicio 2006, en comparación con
la ganancia de $ 1.209.372 del ejercicio anterior, debido principalmente a la
cancelación de los préstamos bancarios durante el 2005 y a los mayores
resultados obtenidos por actividades de inversión en depósitos a plazo fijo y
en fondos comunes de inversión.
El impuesto a las ganancias
muestra una disminución del 0,5 % respecto al año anterior, como consecuencia
del menor resultado medido en moneda histórica.
DESTINO DE LOS RESULTADOS
El saldo de ganancias
acumuladas al cierre del ejercicio es de $ 3.310.755. Luego de deducir la
porción de utilidades que deberá destinarse a la constitución del fon- do de
Reserva Legal - $ 1.303.647.-, y la suma que la Asamblea vote para honorarios
de Directores y Síndicos, quedará un excedente de resultados acumulados
disponibles, sobre cuyo destino deberá decidir la misma Asamblea.
Cabe recordar que la
Asamblea de Accionistas deberá aprobar los anticipos efectuados a cuenta de
honorarios de directores por un total de $ 336.000.
También corresponde a la
Asamblea General Ordinaria proceder a la elección de Directores titulares y
suplentes y de los integrantes de la Comisión Fiscalizadora, todos ellos por el
término de un año.
PERSPECTIVAS FUTURAS
El año 2007 para la
industria del gas y para esta Distribuidora en particular, continuará
planteando desafíos similares a los del año que acaba de finalizar. En
particular, se estima que, por tratarse de un año electoral, no se reactivará
el proceso de renegociación de contrato, existiendo pocas posibilidades de
incrementar ingresos por otras vías. Así p. ej.,
habiendo llegado el factor de carga al 99,87%, ya no queda margen para mejorar
ingresos por una mejor utilización de la capacidad de transporte.
Asimismo, la persistencia
del proceso inflacionario, que se estima generará un incremento en el IPC del
orden del 10%, augura un incremento en costos frente a un panorama de ingresos
congelados. Un capítulo especial merece la negociación laboral, en pleno año
electoral. La dirigencia sindical considera que el "piso" de la
negociación debe ser el 20%. Algunos gremios plantean un 15% de aumento, pero sólo
hasta junio. Estos elementos, sin duda, van a erosionar adicionalmente la
rentabilidad del sector y de la empresa.
Por otra parte, resulta
destacable que se ha llegado a 526.000 clientes y que el ritmo de crecimiento
se mantiene elevado. A corto plazo esto no impacta favorablemente en los
resultados, porque la rentabilidad de clientes R es prácticamente inexistente.
No obstante, a largo plazo, este incremento en su base de clientes sin dudas
representa un activo importante, que agrega valor a la Compañía.
En lo que respecta al nivel
de actividad económica, las perspectivas se presentan optimistas, previéndose
un crecimiento del PBI del orden del 7,5%. Lo que va a repercutir negativamente
sobre las cuentas públicas van a ser los aumentos sala- riales. Primeras
estimaciones prevén que el superávit fiscal consolidado (Nación y Provincias)
podría llegar a esfumarse, representando tan solo 0,2% del PBI (después del
pago de intereses).
Con referencia a la
situación de la industria del gas, la demanda se mantendrá firme, sobre todo
teniendo en cuenta que los combustibles sustitutos van a seguir manteniendo
niveles de precios elevados. Esto va a mantener la presión de los clientes
sobre las empresas distribuidoras, con el fin de asegurarse el suministro.
Asimismo, subsisten incógnitas acerca de cómo se va a cubrir la demanda total,
así como también de la evolución futura de los precios, sobre todo teniendo en
cuenta que en el Acuerdo celebrado con los productores en abril 2004, se había
previsto un sendero de precios también para residenciales, existiendo el
compro- miso de liberar los precios para el año 2007. El acuerdo finalizó el 31
de diciembre ppdo., encontrándose a la fecha de redacción de esta Memoria
negociando las autoridades de la Secretaría de Energía con los productores, sin
haberse llegado a un acuerdo. Frente a este panorama, el productor más
importante Repsol YPF, prorrogó la vigencia del acuerdo en base al cual estaba
abasteciendo a las Distribuidoras, lo cual fue seguido por otras productoras.
En cuanto a la
disponibilidad de capacidad de transporte, considerando los planes de obra
previstos y su cronograma de ejecución, se estima que la empresa deberá esperar
las construcción del gasoducto NEA para obtener capacidad adicional (previsto para
2010).
Los nuevos cargos por esta
segunda etapa de los fideicomisos de transporte alcanzan a 280% sobre la tarifa
de TGN y 241% sobre la tarifa de TGS, los que deberán ser pagados aún por
aquellos clientes que no hayan tenido acceso a nueva capacidad.
Con relación al proceso
iniciado por la Resolución N° 752 de la Secretaría de Energía, la cual dispuso
que determinadas categorías de clientes (Grandes Usuarios, P3 y GNC)
obligatoriamente ya no podrán comprar el componente gas a las distribuidoras,
quedarían pendientes aquellos clientes sujetos a tarifa P, con consumos entre
108 y 180 mil m3./año. El ingreso de estos clientes al proceso de "un- bundling" estará sujeto a lo que disponga al respecto
la Secretaría de Energía, no conociéndose a la fecha de redacción de esta
memoria ninguna medida en ese sentido.
Frente a las incertidumbres
que plantea el contexto, Litoral Gas deberá continuar manteniendo una gran
flexibilidad y capacidad de adaptación, persistiendo en políticas prudentes de
gastos e inversiones. La empresa espera que, a pesar de los inconvenientes
señalados, hacia fines del año 2007, una vez concluido el proceso electoral,
puedan producirse novedades en el sector regulado de la actividad del gas
natural. En particular, en lo que se refiere al proceso de renegociación de los
contratos, se espera una recomposición de ingresos para el año 2008, acorde con
la evolución que han tenido los distintos indicadores que miden el proceso
inflacionario, en un marco de respeto a los legítimos derechos de los inversores.
De acuerdo a la Resolución
7/2005 de la Inspección General de Justicia, el Directorio informa que para el
ejercicio 2007 no será necesario efectuar nuevos aportes, toda vez que el
capital actual resulta suficiente para afrontar los proyectos actuales y
futuros.
El sector del gas natural 2007
La mejora en las
condiciones macroeconómicas descriptas precedentemente en Argentina durante el
año 2007, repercutieron positivamente sobre el sector del gas natural, que
experimentó un importante crecimiento en los niveles de actividad. El total de
gas natural distribuido a nivel nacional tuvo un incremento global del orden
del 6% respecto del año anterior (3% en el caso de Litoral Gas), no sólo por un
incremento genuino de demanda, sino también por su bajo precio relativo en
comparación con fuentes sustitutivas de energía y por un invierno con las
temperaturas más bajas en comparación con los 15 años que opera esta compañía.
Con relación a lo
antedicho, el sector industrial y comercial interrumpió la curva de crecimiento
que venía experimentando en los últimos 5 años, fundamentalmente por las
reasignaciones de gas hacia el sector residencial (1,8% a nivel nacional y
-4,6% en la zona de Litoral Gas). Las centrales eléctricas mantuvieron los
niveles de demanda del año anterior en el orden nacional y experimentaron un
incremento del 14% para Litoral Gas.
Asimismo, los
subdistribuidores incrementaron su demanda en un 21% y 30% respectivamente. En
el área de Litoral Gas, las temperaturas medias resultaron inferiores a las
registradas en los últimos 30 años, ocasionando un consumo promedio residencial
del 32% superior comparado con el año 2006, mientras que a nivel nacional se
incrementó un 22%. El GNC registró una nueva reducción en el consumo (similar
al del año 2006, del 3%), tanto a nivel nacional como en el área de concesión
-6%.
El volumen total de gas
distribuido por la Sociedad ha aumentado con respecto al ejercicio anterior, ya
que en el año 2007 se entregaron
3.758 millones de metros cúbicos versus 3.650 millones de metros cúbicos en el
2006, representando un incremento de 3,0 %. El volumen de gas transportado para
nuestros clientes también aumentó respecto al ejercicio anterior, registrando
un mayor volumen del 2,9%.
La cantidad total de
clientes continuó creciendo durante el año 2007, alcanzando 549.373 al cierre
del año en comparación con 525.974 al 31 de diciembre de 2006. Dicho aumento de
4.4% tuvo lugar dentro del ya explicado contexto de menor valor del gas en
comparación con combustibles alternativos y el aumento general en el nivel de
actividad económica.
No obstante ello, y en
forma similar a lo ocurrido en años anteriores, el aumento del número de
clientes de nuestra empresa resultó superior al del total de las empresas
distribuidoras de gas natural de todo el país. Si se realiza la comparación del
número actual de clientes con la cantidad existente al momento de la
privatización, es decir quince años atrás, el aumento asciende a 93 %. Cabe
comparar esta tasa de incremento con la experimentada por el conjunto del
mercado nacional, que al pasar de 4.550.000 clientes al 31 de diciembre de
Las localidades de nuestra
zona de distribución abastecidas por redes de gas natural pasaron de 45 al
momento de la privatización a 104 en la actualidad.
El destacable crecimiento
observado durante estos quince años responde al importante programa de
inversiones realizadas en la expansión del sistema de redes y gasoductos, al
cual nos referimos con mayor detalle en el capítulo "Inversiones".
Mercado residencial
Las ventas al mercado de
clientes residenciales alcanzaron en el año 2007 562 millones de metros cúbicos
(máximo volumen en la historia de la empresa), representando un aumento del
32.2% respecto de los 425 millones registrados en el año 2006. Paralelamente,
en este ejercicio se incrementó un 4,4 % el número de clientes de esta
categoría, que de 496.789 existentes al 31/12/2006 pasó a 518.530 al
31/12/2007.
El principal impulsor del
crecimiento del número clientes, como ya se ha señalado, es el gran diferencial
que existe entre el precio del gas natural por redes y el gas licuado envasado.
Adicionalmente, no ha sido menor la incidencia del auge de la industria de la
construcción, el cual ha sido particularmente intenso en el área de
distribución de la empresa, alentado fundamentalmente por el crecimiento de
ingresos derivado de la suba de los precios internacionales de los productos
agropecuarios que se producen en la misma.
Por otro lado, las
temperaturas del año 2007 en nuestra zona de distribución mostraron al período
invernal más frío desde la privatización. Los grados-día son valores que
indican la sumatoria de las diferencias entre
A modo de síntesis, las
temperaturas acaecidas durante el 2007 fueron extremadamente bajas en
comparación con las registradas en el año anterior, ocasionando un aumento de
los volúmenes vendidos, lo cual resultó potenciado por el incremento en el
número de clientes.
Gas propano
Litoral Gas realiza la
distribución de este fluido en las localidades de Uranga, Rufino y Wheelwright.
El abastecimiento mediante gas propano a través de plantas como las instaladas
en estas localidades, es una alternativa interesante para todas aquellas que se
encuentran distantes de los gasoductos troncales y que requerirían de onerosas
inversiones para acceder a la distribución de gas natural. Existen estudios
para que este tipo de suministro sea instalado en otros puntos de nuestra zona.
Sin embargo, debido a la fuerte suba del precio del propano y al deterioro de
rentabilidad y financiero producido por el congelamiento de las tarifas, dichos
proyectos se encuentran suspendidos.
Las ventas de este producto
alcanzaron en el año 2007 5,5 millones de metros cúbicos, representando un
aumento del 30,3% respecto de los 4,2 millones registrados en el año 2006. El
número de clientes aumentó un 5,7%, ya que de 4.840 existentes al 31/12/2006
pasó a 5.116 al 31/12/2007.
Pequeñas y medianas industrias y comercios
Los volúmenes de ventas a
pequeñas y medianas industrias y comercios crecieron un 13,9% -de 273 millones
de metros cúbicos en el año
Llegado este punto cabe
mencionar que el incremento en la participación de este sector pudo ser mayor
de no haber mediado las limitaciones en la capacidad de transporte a que la
compañía se encuentra sometida, y a las cuales se hace mayor referencia en el
capítulo "Compra de Gas y Transporte" de la presente Memoria.
Gas Natural Comprimido (G.N.C.)
Los volúmenes de ventas a
las estaciones de GNC muestran una disminución del 6,3% -de 284 millones de
metros cúbicos en el año
Después de 23 años desde
que el GNC comenzó a competir en el mercado de combustibles vehiculares, el
2007 se convirtió en el segundo año consecutivo de caída en su demanda. Las
conversiones de autos propulsados a gas se desaceleraron: del récord de 35 mil conversiones
mensuales que se alcanzó en el 2003, se pasó en la actualidad a un nivel del
orden de las 6.200. Los principales factores que explican tal disminución
pueden encontrarse en el mantenimiento de los precios de los combustibles
líquidos durante el primer semestre del 2007 y en la baja en la consideración
del ahorro por la utilización del gas como consecuencia del mayor poder
adquisitivo en terminados sectores de la población.
Lo anterior se ve reflejado
en estancamiento del parque automotor propulsado a GNC: a junio de 2007
ascendía a 1.437.321 vehículos, lo que ha redundado en una paulatina reducción
de dicho mercado.
Grandes clientes industriales y usinas
El volumen de gas
distribuido a este sector pasó de 2.577 millones de metros cúbicos en el año
Los volúmenes destinados a
generación eléctrica se incrementaron un 13.6% con respecto al año anterior.
Este aumento se debió principalmente al incremento de los despachos a Central
Térmica San Nicolás.
En lo que se refiere al
sector industrial, se registró una disminución equivalente al 7,1%,
originado principalmente en mayores restricciones a causa de las bajas
temperaturas registradas en el período invernal.
SITUACIÓN PATRIMONIAL Y FINANCIERA
El total de activos de la
Sociedad aumentó de $ 402.244.205, al cierre del ejercicio
Este crecimiento obedece
principalmente a mayores Deudas Comerciales e Impositivas, producto de mayores
compras de gas pendientes de pago y una mayor provisión del Impuesto a las
Ganancias. Con esta situación al cierre del ejercicio, el total del activo fijo
de la sociedad más el capital en giro necesario para el desenvolvimiento de las
operaciones, se encuentra financiado en un 100 % por capital propio.
RESULTADOS
El resultado final del
ejercicio 2007 fue un 54,0 % superior al registrado en el ejercicio anterior,
ya que de $ 26.072.945 en el año 2006, pasó a $ 40.149.137 en este ejercicio.
La ganancia bruta aumentó $
24.785.319, representando una suba del 30,7 % con respecto al ejercicio
anterior, debido principalmente a los mayores volúmenes distribuidos al sector
residencial.
Los gastos de
administración y comercialización registraron un aumento de $ 5.750.310, debido
principalmente al incremento de las remuneraciones al personal, como así
también al aumento salarial recibido por el personal de las empresas
contratistas, que incrementaron su facturación por este concepto.
Los resultados financieros
arrojaron una ganancia de $ 4.253.986 en el ejercicio 2007, en comparación con
la ganancia de $ 1.953.405 del ejercicio anterior, debido principalmente a la
colocación de mayores excedentes financieros en actividades de inversión en
depósitos a plazo fijo y en fondos comunes de inversión.
El impuesto a las ganancias
muestra un aumento del 34,9 % respecto al año anterior, como consecuencia del
mayor resultado medido en moneda histórica.
La cantidad total de
clientes continuó creciendo durante el año 2009,
alcanzando 596.012 al cierre del año en comparación con 575.563 al 31 de
diciembre de 2008. Dicho aumento de 3.6% tuvo lugar dentro del ya explicado
contexto de bajo valor del gas en comparación con combustibles alternativos.
No obstante ello, y en
forma similar a lo ocurrido en años anteriores, el aumento del número de
dientes de nuestra empresa resultó superior al del total de las empresas
distribuidoras de gas natural de todo el país. Si se realiza la comparación del
número actual de clientes con la cantidad existente al momento de la
privatización, es decir dieciséis años atrás, el aumento asciende a 109%. Cabe
comparar esta tasa de incremento con la experimentada por el conjunto del
mercado nacional, que al pasar de 4.550.000 clientes a131" de diciembre de
Las localidades de nuestra
zona de distribución abastecidas por redes de gas natural pasaron de 45 al
momento de la privatización a 105 en la actualidad.
El destacable crecimiento
observado durante estos diecisiete años responde al importante programa de
inversiones realizadas en la expansión del sistema de red y gasoductos, al cual
nos referimos con mayor detalle en el capitulo "Inversiones.
Mercado residencial las
ventas al mercado de- clientes residenciales de gas natural alcanzaron en el
año 2009 526 millones de metros cúbicos, representando un aumento del 2.4%
respect0 de los 514 millones registrados en el año 2008. Paralelamente, en este
ejercicio se incrementó un 3,5 % el número de clientes de esta categoría, que
de 543.200 existentes al 31/12/2008 pasó a 562.389 al 31/12/2009 (sin incluir
dientes de gas propano).
El principal impulsor del
crecimiento del número clientes, como ya se ha señalado, es el gran diferencial
que existe entre el precio del gas natural por redes y el gas licuado envasado.
Adicionalmente, no ha sido menor la incidencia del auge de la industria de la
construcción el cual ha sido particularmente intenso en el área de distribución
de la Empresa, alentado fundamentahn9nte por el crecimiento de ingresos
derivado de la suba de los precios internacionales de los productos
agropecuarios y sus derivados que se producen en la misma.
Por otro fado, las
temperaturas del año 2009 en nuestra zona de distribución mostraron un período
invernal más frío que el promedio de los últimos años. Los grados-día son
valores que indican la sumatoria de las diferencias entre
A modo de síntesis, las
temperaturas acaecidas durante el 2009 fueron más bajas que las registradas en
el año anterior, ocasionando un aumento de los volúmenes vendidos, lo cual
resultó potenciado por el incremento en el número de clientes.
Gas propano
Litoral Gas realiza la distribución
de este fluido en las Jo ciudades de Uranga, Rutina y Wheelwrlght.
El abastecimiento mediante gas propano a través de plantas como las instaladas
en estas localidades es una alternativa interesante para todas aquellas que se
encuentran distantes de los gasoductos troncales y que requerirían de onerosas
inversiones para acceder a Ja distribución de gas natural. Existen estudios
para que este tipo de suministro sea instalado en otros puntos de nuestra zona.
Sin embargo, debido a la fuerte suba del precio del propano y al deterioro de
rentabilidad y financiero producido por el congelamiento de las tarifas, dichos
proyectos se encuentran suspendidos.
Las ventas de este producto
alcanzaron en el año 2009, 5,6 millones de metros cúbicos, representando un
aumento del 7,8 % respecto de los 5,2 millones registrados en el año
2008. El número de clientes aumentó un 3,1%, ya que de 5.381 existentes al
31/12l2008 pasó a 5.547 al 31/12/2009.
Pequeñas y medianas industrias y comercios
Por efecto del menor nivel
de actividad económica, los volúmenes de ventas a pequeñas y medianas
industrias y comercios decrecieron un 8.1% de 289 millones de metros cúbicos en
el año
Llegado este punto cabe
mencionar que el incremento en la participación de este sector pudo ser mayor
de no haber mediado las limitaciones en la capacidad de transporte a que la
Compañía se encuentra sometida, y a las cuales se hace mayor referencia en el
capítulo Compra de Gas y TransporteD de la presente
Memoria.
Gas Natural Comprimido (G.N.C.)
Los volúmenes de ventas a
las estaciones de GNC muestran una disminución del 2,7% -de 252 millones de
metros cúbicos en el año
Después de 25 años desde que
el GNC comenzó a competir en el mercado de combustibles vehiculares, el 2009 se
convirtió en el cuarto año consecutivo de caída en su demanda. Las conversiones
de autos propulsados a gas se desaceleraron: del récord de 35 mil-conversiones
mensuales que se alcanzó en el 2003, se pasó en la actualidad a un nivel del
orden de las 6.500. Los principales factores que explican tal disminución
pueden encontrarse en el menor Incremento de los precios de los combustibles
líquidos y en la menor consideración del ahorro por la utilización del gas,
como consecuencia del mayor poder adquisitivo en determinados sectores de la
población. ....
Lo anterior se ve reflejado
en estancamiento del parque automotor propulsado a GNC, que a octubre de 2009
ascendía a 1.807.000 vehículos.
Grandes clientes industriales y usinas
El volumen de gas
distribuido a este sector pasó de 2.496 millones de metros cúbicos en el año
Los volúmenes destinados a
generación eléctrica se incrementaron un 7.7% con respecto al año anterior.. Este aumento se debió principalmente al incremento de los
despachos a la Central Térmica Sorrento.
En lo que se refiere al
sector industrial, se registró una disminución equivalente al 2,2%, originado
principalmente en la menor actividad en el año 2009.
El sector del gas
natural
La situación macroeconómica
descripta precedentemente, no afectó de manera significativa al sector del gas
natural; en efecto, en el período enero - noviembre 2010, en comparación con
similar período del año anterior, se mantuvo prácticamente sin variación el
nivel de actividad. No obstante lo señalado para el conjunto de las
distribuidoras, en el período mencionado, en el caso de Litoral Gas, el total de
gas entregado creció un 2,5%. A nivel global, la demanda residencial se
incrementó el 9,5%, resultado de un invierno prolongado con temperaturas más
bajas que el año anterior y en relación al promedio histórico. En el área
Litoral, ese incremento fue aún mayor, llegando al14,3
%.
Con relación a lo
antedicho, los sectores industrial y comercial tuvieron un comportamiento
dispar mientras el primero creció un 2%, el segundo cayó el 1,2%,todo ello en un marco de
continuidad de las restricciones en materia de capacidad de transporte y
producción de gas 1,0% a nivel nacional y -0,8% en la zona de Litoral Gas). Las
centrales eléctricas redujeron fuertemente sus niveles de demanda con respecto
al año anterior (-12,3% a nivel nacional y 5% en la zona de Litoral Gas).
Asimismo, los subdistribuidores aumentaron su demanda a nivel nacional (+9,9%},
como así también a nivel de esta Distribuidora (+12,7%). La temperaturas
medias resultaron inferiores a las registradas en el ejercicio anterior
ocasionando un consumo promedio residencial superior del 9,2% para Litoral Gas.
El GNC, después de varios años de declinación, registró un incremento en el
consumo del 0,9% nivel nacional, mientras que en el área de concesión de
Litoral Gas se incrementó un 4,8%.
El sector regulado de la
actividad, tanto transporte como distribución, ha continuado sufriendo
importantes restricciones financieras provocadas por el congelamiento de sus
tarifas desde el año 1999, primeramente por la suspensión de los ajustes por PPI y luego por la ley de emergencia
pública y sus sucesivas prórrogas, cuyos efectos subsisten hasta hoy. Sólo un
empresa de distribución ha obtenido la aplicación de ajustes tarifarios, luego
del proceso de negociación de su contrato.
También ha persistido la
situación de regulación (explícita o implícita) del precio del gas e boca de
pozo, que para el segmento residencial también había permanecido congelado
desde el año 1999, empezando a modificarse esta situación sólo en el curso de
2008.
Sin duda estas
circunstancias han determinado que la producción dagas haya experimentad una
evolución negativa durante los últimos años y que la capacidad de transporte
haya crecido por debajo de las necesidades de la demanda y sólo a través del
financiamiento obtenido a través de fondos fiduciarios establecidos por el
Gobierno.
La brecha entre oferta y
demanda de gas natural llevó al reestablecimiento de la
importaciones desde Bolivia, desde ya hace unos años y, en el invierno
del
Durante el año 2010, el Programa de Uso Racional del
Gas -esquema de premios y castigos monetarios desarrollado e instaurado a los
efectos de atenuar la crisis energética invernal- no fue aplicado
ACTIVIDAD DE LITORAL GAS
Descripción de las
operaciones
Actividad comercial 2010
LITORAL GAS desarrolla con
carácter de exclusividad la actividad de distribución de gas natural en un área
conformada por la Provincia de Santa Fe y por los siguientes partidos del norte
de la Provincia de Buenos Aires: San Nicolás, Ramallo, Pergamino, Colón,
Bartolomé Mitre, San Pedro y Baradero.
En esta zona geográfica
atiende, a través de sus quince oficinas comerciales, más de 616.000 clientes
residenciales, comerciales, industriales, usinas, expendedores de gas natural
comprimido y subdistribuidores, contando para ello con
El volumen total de gas
distribuido por la Sociedad aumentó con respecto al ejercicio anterior, ya que
en el año 2010 se entregaron 3.719 millones de metros cúbicos versus 3.641 millones
de metros cúbicos en el 2009, representando una suba del 2,2 %. Por otra parte,
el volumen de gas transportado para nuestros clientes aumentó levemente
respecto al ejercicio anterior, registrando un mayor volumen del 0,9%.
La cantidad total de
clientes continuó creciendo durante el año 2010, alcanzando 616.240 al cierre
del año en comparación con 596.012 al 31 de diciembre de 2009. Dicho aumento de
3.3% tuvo lugar dentro del ya explicado contexto de bajo valor del gas en
comparación con combustibles alternativos.
No obstante ello, y en
forma similar a lo ocurrido en años anteriores, el aumento del número de
clientes de nuestra empresa resultó superior al del total de las empresas
distribuidoras de gas natural de todo el país. Si se realiza la comparación del
número actual de clientes con la cantidad existente al momento de la
privatización, es decir dieciocho años atrás, el aumento asciende a 116%. Cabe
comparar esta tasa de incremento con la experimentada por el conjunto del
mercado nacional, que al pasar de 4.550.000 clientes al 31 de diciembre de
Las localidades de nuestra
zona de distribución abastecidas por redes de gas natural pasaron de 45 al
momento de la privatización a 105 en la actualidad.
El destacable crecimiento
observado durante estos dieciocho años responde al importante programa de
inversiones realizadas en la expansión del sistema de redes y gasoductos, al
cual nos referimos con mayor detalle en el capítulo "Inversiones".
Mercado residencial
Las ventas al mercado de
clientes residenciales de gas natural alcanzaron en el año 2010 93 millones de
metros cúbicos, representando un aumento del 12.7% respecto de los 52 millones
registrados en el año 2009. Paralelamente, en este ejercicio se incrementó un
3,4 % el número de clientes de esta categoría, que de 562.389 existentes al
31/12/2009 pasó a 81.480 al31/12/2010 (sin incluir clientes de gas propano).
El principal impulsor del
crecimiento del número clientes, como ya se ha señalado, es el gran diferencial
que existe entre el precio del gas natural por redes y el gas licuado envasado
adicionalmente, no ha sido menor la incidencia del auge de la industria de la
construcción, el cual ha sido particularmente intenso en el área de
distribución de la Empresa, alentado fundamentalmente por el crecimiento de
ingresos derivado de la suba de los precios internacionales de los productos
agropecuarios y sus derivados que se producen en la misma.
Por otro lado, las
temperaturas del año 2010 en nuestra zona de distribución mostraron un período
invernal más frío que el promedio de los últimos años. Los grados-día son
valores que indican la sl1matoria de las diferencias entre 18,5 "C y la
temperatura medía de aquellos días que registran un nivel inferior a dicho
valor referencial, constituyendo un elemento de edición comúnmente utilizado en
la industria para analizar la evolución del consumo residencial. El valor total
anual de grados-día del año 2010 fue superior al promedio de años anteriores:
A modo de síntesis, las
temperaturas acaecidas durante el 2010 fueron más bajas que las registradas en
el año anterior, ocasionando un aumento de los volúmenes vendidos, lo cual
resultó potenciado por el incremento en el número de clientes.
Gas propano
Litoral Gas realiza la
distribución de este fluido en las localidades de Uranga, Rutina heelwright. El abastecimiento mediante gas propano a través
de plantas como las instaladas en estas localidades es una alternativa
interesante para todas aquellas que se encuentran distantes de los gasoductos
troncales y que requerirían de onerosas inversiones para acceder a la
distribución de gas natural. Existen estudios para que este tipo de suministro
sea instalado en otros puntos de nuestra zona. Sin embargo, debido a la fuerte
suba del precio del propano y al deterioro de rentabilidad y financiero
producido por e congelamiento de las tarifas, dichos proyectos se encuentran
suspendidos.
Las ventas de este producto
alcanzaron en el año 2010, 6,3 millones de metros cúbicos representando un
aumento del 12.8% respecto de los 5,6 millones registrados en el año 2009. El
número de clientes aumentó un 4,1%, ya que de 5.547 existentes al 31/12/200 asó
a 5.774 al31/12/2010.
Pequeñas y medianas
industrias y comercios
Por efecto del mayor nivel
de actividad económica, los volúmenes de ventas a pequeñas medianas industrias
y comercios aumentaron un 7.8% -de 269 millones de metros cúbicos el año
Llegado este punto cabe mencionar
que el incremento en la participación de este sector pudo ser mayor de no haber
mediado las limitaciones en la capacidad de transporte a que la Compañía se
encuentra sometida, y a las cuales se hace mayor referencia en el capítulo
"Compra de Gas y Transporte" de la presente Memoria.
Gas Natural Comprimido (G.N.C.)
Los volúmenes de ventas a
las estaciones de GNC muestran un aumento del 3,2% - de 245 millones de metros
cúbicos en el año
Después de 26 años desde
que el GNC comenzó a competir en el mercado de combustibles vehiculares, el
2010 retomó la senda ascendente después de 4 años de caída en su demanda. Las
conversiones de autos propulsados a gas se desaceleraron: del récord de 35 mil
conversiones mensuales que se alcanzó en el 2003, se pasó en la actualidad a un
nivel del orden de las 8.900. Los principales factores que explican el
incremento pueden encontrarse en el incremento de los precios de los
combustibles líquidos y en consideración del ahorro por la utilización del gas.
Es necesario destacar el
estancamiento del parque automotor propulsado a GNC, que a diciembre de 2010
ascendía a 1.918.000 vehículos.
Grandes clientes
industriales y usinas
El volumen de gas
distribuido a este sector pasó de 2.497 millones de metros cúbicos en el año
Los volúmenes destinados a
generación eléctrica se redujeron un 36.1% con respecto al año anterior. Esta
disminución se debió principalmente a los menores despachos a Central Térmica
San Nicolás y Sorrento.
En lo que se refiere al
sector industrial, se registró un aumento equivalente al 10,7%, originado
principalmente en la mayor actividad en el año 2010.
Gas natural y gas
propano
A lo largo del año 2010 los
volúmenes de gas para atender la demanda de la Distribuidora fueron asignados
mensualmente por la Secretaría de Energía, en el marco de la Resolución SE N°
599/07. Dichos volúmenes fueron insuficientes en determinados meses pero
suficientes si se considera el acumulado en el año. No obstante, al final del
ejercicio, debido a disposiciones emanadas de Secretaría de Energía y de
ENARGAS adeudamos un volumen del orden de los 30 MMm3
el que entendemos será cancelado en los primeros meses de 2011.
En el mes de agosto de
2008, el ENARGAS definió la apertura de la categoría de clientes residenciales
en ocho segmentos en función de su consumo anual.
Posteriormente, la
Secretaría de Energía dictó la Resolución N" 1070/2008 mediante la que
homologó el ACUERDO COMPLEMENTARIO CON PRODUCTORES DE GAS NATURAL de Argentina,
cuyo objeto fue la reestructuración de precios de gas en boca de pozo, y la
consiguiente definición del aporte a realizar por dichos productores al Fondo
Fiduciario creado por Ley 26.020 (para el subsidio para la garrafa de 10, 12 y
Asimismo, la Secretaría de
Energía mediante Resolución N° 1417/2008 definió un nuevo incremento de precios
aplicable desde noviembre para aquellos clientes residenciales pertenecientes a
los cuatro segmentos con mayores consumos.
Los incrementos de precios
mencionados fueron trasladados a tarifas por el ENARGAS mediante Resoluciones
N° 448/2008 (vigencia desde 1° de septiembre de 2008) y N o 566/2008 (vigente
desde el 1o de noviembre de 2008).
Ambas resoluciones (SE N°
1070 y SE N° 1417) se mantuvieron vigentes durante el año 2010 y se prevé que
los efectos de la primera (con vigencia inicial hasta el 31-Dic. 2009) sean
nuevamente prorrogados por el término de al menos un año más.
Para el año 2011, merced a
nuevas pautas para la operación emanadas de Secretaría de Energía y de ENARGAS,
se prevé que se contará con los volúmenes de gas necesarios para el normal
abastecimiento de nuestra demanda, el que continuaría siendo asignado por la
Secretaría de Energía a los precios contenidos en los cuadros tarifar/os. Es de
preveer que bajo estas nuevas condiciones de operación, los desbalances con las
transportistas se mantengan dentro de valores normales a lo largo de todo el
año.
El gas propano para las
localidades en que se suministra este fluido fue y es adquirido íntegramente al
precio incluido en los cuadros tarifarios en el marco del Decreto N"
329/2007 del Poder Ejecutivo Nacional, que ratifica el acuerdo de precios y volúmenes
entre productores de gas licuado de petróleo y la Secretaría de Energía; no
sucede los mismo con el precio que debe ser abonado en concepto de flete por el
gas propano, el que supera el monto actualmente reconocido por el ENARGAS. El
gas propano fue suministrado en cantidades suficientes para el normal
abastecimiento de la demanda de las tres localidades (Rutina, Wheelwrigth y Uranga). Prevemos que esta situación se
mantendrá en el año 2011.
Capacidad de transporte
LITORAL GAS tiene contratada capacidad de
transporte firme a las dos transportistas que operan en el país, Transportadora
de Gas del Norte ("TGN") y Transportadora de Gas del Sur
("TGS").
Con TGN tiene contratado un
volumen de 3.555.000 m3/día desde cuenca neuquina y 3.783.000 m3/día desde
cuenca noroeste, mientras que el volumen contratado con TGS es de 597.972 m3/día
desde Tierra del Fuego a GBA.
Esta última capacidad es
entregada por TGS en el anillo de Buenos Aires, ingresada al sistema de TGN y
transportada por ésta última hasta zona Litoral. La capacidad de transporte
contratada sobre el sistema de TGS es utilizada prácticamente en su totalidad
para brindar servicio semifirme a los clientes del
segmento Gran Usuario, y sólo
Por otra parte, la
particular composición de la cartera de grandes usuarios de Litoral. Gas
(grandes industrias y usinas térmicas) sumada a la implementación de adecuadas
políticas comerciales, han permitido a la Empresa mantener un buen factor de
utilización de la capacidad de transporte firme contratada, aún considerando la
fuerte afectación registrada en el consumo de los clientes industriales por las
medidas adoptadas por el Estado Nacional frente a la situación de escasez en el
abastecimiento energético, y la crisis económica mundial.
Es así como el factor de
utilización de la capacidad adquirida a TGN finalizando el año 2010 fue del
95.3%, levemente superior al de 94.5% registrado en el año 2009; mientras que
con respecto a la capacidad de transporte contratada en base firme con TGS el
factor de carga se incrementó desde un 98.8% en 2008 hasta un 99.5% en 2009. ·
Litoral Gas ha sido pionera
en la aplicación de nuevas tecnologías para la gestión de la información
relacionada a la administración operativa y comercial de los distintos
contratos de servicio que brinda a sus clientes así como de los propios
contratos de gas y transporte. De hecho fue la primera Distribuidora en
implementar un sitio web para el intercambio de ·
información operativa y comercial con clientes y comercializadores, modalidad
que luego fue imitada por otras Distribuidoras de gas natural de nuestro país.
Durante el año 201O se implementó una nueva versión de dicho sistema que
optimiza la administración de la información, incrementa la seguridad asociada
a la misma, y se constituye en la base para proporcionar nuevos servicios a
nuestros clientes y demás contrapartes,
que a la vez hará más eficientes nuestros procesos internos asociados a
la operación.
El sector del gas
natural
La mejora en la situación
macroeconómica se ve reflejada en el incremento de la demanda del gas natural;
en efecto, el 2011 muestra una
variación positiva del 6,1% en comparación con el total consumido en el año
anterior por el conjunto de las distribuidoras. Dicho incremento se vio
potenciado por la mayor demanda de las Centrales Eléctricas (13,5%) y una
demanda residencial en constante aumento (3,9%). En el caso de litoral Gas,
dicho incremento global (2,6%) se vio moderado por la contracción en el
segmento correspondiente a las Usinas (-9,8%) y similar crecimiento en el
segmento residencial {3,8%).
Con relación a lo
antedicho, el sector industrial creció un 5%, mientras que el sector comercial
se mantuvo sin cambios. En la zona de litoral Gas dichos sectores crecieron
4,3% y 3,1% respectivamente. Asimismo, los subdistribuidores aumentaron su
demanda a nivel nacional (+3,3%), como así también a nivel de esta Distribuidora
(+6,5%). El GNC, mantiene la tendencia de crecimiento registrada desde el año
2009, con un incremento en el consumo del 3,2% a nivel nacional, mientras que
en el área de concesión de Litoral Gas aumentó un 3,8%.
Durante el año 2011 se han incorporado a Litoral Gas
24.168 nuevos clientes, lo que representa un incremento del 3,9% con respecto a
diciembre de 2010 y un crecimiento de 125% con respecto al inicio de la
Licencia. Las temperaturas medias resultaron superiores a las registradas en el
ejercicio anterior, no obstante, el segmento residencial expone un crecimiento
del 3,8% para litoral Gas.
El sector regulado de la
actividad, tanto transporte como distribución, ha continuado sufriendo
importantes restricciones financieras provocadas por el congelamiento de sus
tarifas desde el año 1999, primeramente por la suspensión de los ajustes por
PPI y luego por la ley de emergencia pública y sus sucesivas prórrogas,
cuyos efectos subsisten hasta hoy. Sólo una empresa de distribución ha obtenido
la aplicación de ajustes tarifarios, luego del proceso de renegociación de su
contrato.
También ha persistido la
situación de regulación (explícita o implícita) del precio del gas en boca de
pozo, que para el segmento residencial también había permanecido congelado desde
el año 1999, empezando a modificarse esta situación sólo en el curso de 2008.
Sin duda estas
circunstancias han determinado que la producción de gas haya experimentado una
evolución negativa durante los últimos años y que la capacidad de transporte
haya crecido por debajo de las necesidades de la demanda y sólo a través del
financiamiento obtenido a través de fondos fiduciarios establecidos por el
Gobierno.
La brecha entre oferta y
demanda de gas natural llevó al reestablecimiento de las importaciones desde
Bolivia, desde ya hace unos años y, en el invierno del
Durante los años
El volumen total de gas
distribuido por la Sociedad aumentó con respecto al ejercicio anterior, ya que
en el año 2011 se entregaron 3.816 millones de metros cúbicos versus 3.719
millones de metros cúbicos en el 2010, representando una suba del 2,6 %. Por
otra parte, el volumen de gas transportado para nuestros clientes aumentó
levemente respecto al ejercicio anterior, registrando un mayor volumen del
2,0%.
La cantidad total de
clientes continuó creciendo durante el año 2011, alcanzando 640.408 al cierre
del año en comparación con 616.240 al 31 de diciembre de 2010. Dicho aumento de
3.9% tuvo lugar dentro del ya explicado contexto de bajo valor del gas en
comparación con combustibles alternativos.
No obstante ello, y en
forma similar a lo ocurrido en años anteriores, el aumento del número de
clientes de nuestra empresa resultó superior al del total de las empresas
distribuidoras de gas natural de todo el país. Si se realiza la comparación del
número actual de clientes con la cantidad existente al momento de la
privatización, es decir diecinueve años atrás, el aumento asciende a 125%. Cabe
comparar esta tasa de incremento con la experimentada por el conjunto del
mercado nacional, que al pasar de 4.550.000 clientes al 31 de diciembre de
El destacable crecimiento
observado durante estos diecinueve años res onde al importante programa de
inversiones realizadas en la expansión del sistema de re es y gasoductos,
al cual nos referimos con mayor detalle en el capítulo "Inversiones".
Mercado residencial
Las ventas al mercado de
clientes residenciales de gas natural alcanzaron en el año 2011 614 millones de
metros cúbicos, representando un aumento del 3.5% aspecto de los 593 millones
registrados en el año 2010. Paralelamente, en este ejercicio se incrementó un
3,9% el número de clientes de esta categoría, que de 581.480 existentes al 31/12/2010
pasó a 604.215 al31/12/2011 (sin incluir clientes de gas propano).
El principal impulsor del
crecimiento del número clientes, como ya se ha señalado, es el gran
diferencial que existe entre el precio del gas natural por redes y el gas
licuado envasado. Adicionalmente, no ha sido menor la incidencia del auge de la
industria de la construcción, el cual ha sido particularmente intenso en el
área de distribución de la Empresa, alentado fundamentalmente por el
crecimiento de ingresos derivado de la suba de los precios internacionales de
los productos agropecuarios y sus derivados que se producen en la misma.
Por otro lado, las
temperaturas del año 2011 en nuestra zona de distribución mostraron un período
invernal más frío que el promedio de los últimos años. Los grados-día son
valores que indican la sumatoria de las diferencias entre 18,5 'C y la
temperatura media de aquellos días que registran un nivel inferior a dicho
valor referencial, constituyendo un elemento de medición comúnmente utilizado
en la industria para analizar la evolución del consumo residencial. El valor
total anual de grados-día del año 2011 fue inferior al año 201O pero superior
al promedio de años anteriores: 1.058'C en 2011 versus 1.127'C en el año 2010 y
1.035'C para el promedio del período 1993/201O.
A modo de síntesis, las
temperaturas acaecidas durante el 2011 fueron más altas que las registradas en
el año anterior, pero más bajas que en el promedio de los últimos años,
registrándose un aumento de los volúmenes vendidos, lo cual resultó potenciado
por el incremento en el número de clientes.
Gas propano
Litoral Gas realiza la
distribución de este fluido en las localidades de Uranga, Rutina y Wheelwright.
El abastecimiento mediante gas propano a través de plantas como las instaladas
en estas localidades es una alternativa interesante para todas aquellas que se
encuentran distantes de los gasoductos troncales y que requerirían de
onerosas inversiones para acceder a la distribución de gas natural. Existen
estudios para que este tipo de suministro sea instalado en otros puntos de
nuestra zona. Sin embargo, debido a la fuerte suba del precio del propano y al
deterioro de rentabilidad y financiero producido por el congelamiento de las
tarifas, dichos proyectos se encuentran suspendidos.
Las ventas de este producto
alcanzaron en el año 2011 7,5 millones de metros cúbicos, representando un
aumento del 7.9% respecto de los 6,3 millones registrados en el año 201O. El
número de clientes aumentó un 6,7%, ya que de 5.774 existentes al 31/12/2010
pasó a 6.162 al 31/12/2011.
Pequeñas y medianas
industrias y comercios
Por efecto del mayor nivel
de actividad económica, los volúmenes de ventas a pequeñas y medianas
industrias y comercios aumentaron un 2.5% -de 290 millones de metros cúbicos en
el año
Llegado este punto cabe
mencionar que el incremento en la participación be este sector pudo ser mayor
de no haber mediado las limitaciones en la capacidad de transporte a que la
Compañía se encuentra sometida, y a las cuales se hace mayor referencia en el
capitulo "Compra de Gas y Transporte" de la presente Memoria.
Gas Natural Comprimido (G.N.C.)
Los volúmenes de ventas a
las estaciones de GNC muestran un aumento del 3,8% -de 253 millones de metros
cúbicos en el año
Después de 26 años desde
que el GNC comenzó a competir en el merecido de combustibles vehiculares, desde
el año 2009 se retomó la senda ascendente en los volúmenes vendidos, después de
4 años de caída en su demanda. Los principales facto es que explican el
incremento pueden encontrarse en el aumento de los precios de los combustibles
líquidos y en la consideración del ahorro por la utilización del gas. No
obstante, las conversiones de autos propulsados a gas se desaceleraron: del
récord de 35 mil conversiones mensuales que se alcanzó en el2003, se pasó en la
actualidad a un nivel del orden de la 11.700.
Es necesario destacar el
estancamiento del parque automotor propulsado a GNC, que a diciembre de 2011
ascendía a 2.060.000 vehículos.
Grandes clientes
Industriales y usinas
El volumen de gas
distribuido a este sector aumentó de 2.465 millones de metros cúbicos en el año
Los volúmenes destinados a
generación eléctrica se redujeron un 8.8% con respecto al año anterior. Esta
disminución se debió principalmente a los menores despachos a Central Térmica San
Nicolás.
En lo que se refiere al
sector industrial, se registró un aumento equivale te al 4,3%, originado
principalmente en la mayor actividad en el año 2011.
Fuente: Memorias y Balances
Distribuidora Gas del Litoral S.A. (1993-2011).