INVERSIONES
Durante el ejercicio se realizó un exhaustivo
relevamiento de las cámaras, redes y ramales de distribución. Como consecuencia
de ello se ejecutó un fuerte programa de inversiones tendiente a mejorar la
calidad de la prestación del servicio y las condiciones de seguridad
indispensables por las características del mismo. Estas inversiones continúan y
se vienen desarrollando según el Contrato de Transferencia y la normativa
vigente.
En el área de suministros se
centralizó la gestión de Compras en la provincia de Tucumán existiendo como
apoyo a dicha gestión una oficina en la ciudad de Salta. Bajo esta estructura
se realizó la renegociación de los contratos de suministro suprimiéndose
algunos de ellos y celebrándose otros nuevos de acuerdo a la necesidad de la
empresa.
"El directorio desea expresar
su reconocimiento a la labor desempeñada por el personal de la empresa así como
a las buenas relaciones mantenidas en el
curso del año".
En relación con el proceso de
informatización iniciado en el 93 se proveyó a las sucursales del equipamiento
indispensable para sus operaciones, estando en desarrollo e implementación un
software integral para todas la áreas de la empresa, con comunicación por vía
satelital.
Todas estas tareas mas la aplicación
específica de programa de computación, y la capacitación del personal
involucrado en el manejo de las computadoras, permitirá reducir tiempos de
gestión de manera notable y aproximarnos al desempeño deseable de una moderna
empresa
de servicios.
Con relación a la política de
reestructuración ya mencionada GASNOR, ha comenzado durante el año 1994, un
proceso de renovación de la totalidad de su parque automotor, hecho que produjo
una disminución en los altos costos de mantenimiento de vehículos totalmente
deteriorados, como así también en los costos de contratación de vehículos de
terceros.
En lo que hace al programa de las
Inversiones Obligatorias, se destacan entre ellas:
-la transformación de servicios de
San Miguel de Tucumán, lo que dará lugar a la desafectación de la antigua red
de baja presión, contribuyendo a una distribución mas confiable y segura;
-las inversiones en protección
anticorrosiva;
-la contratación del proyecto SCADA,
que contempla más de 27 estaciones que proveerán información necesaria para
administrar el despacho de gas;
-el relevamiento de potenciales y
fugas de gas cumpliendo con las normativas vigentes;
-se realizaron obras con el objeto
de contribuir a la confiabilidad del suministro y expansión del sistema de
distribución de gas;
-se puso en funcionamiento un
software especial, que permite el trazado y archivo electrónico de planos de
las redes y gasoductos.
Las tareas mencionadas hubiesen sido
imposibles de ejecutar sin el apoyo de todo el personal de la empresa por lo
que el Directorio desea expresar su reconocimiento a la labor desempeñada, así
como a la vocación de servicio puesta de manifiesto en todo momento.
Las expansiones de redes a clientes
residenciales sufrieron fuertemente los efectos de la crisis financiera que
vivió Argentina durante el corriente año (1994).
No obstante ello se logró crecer, y a fines de 1995 se instrumentó una nueva operatoria tendiente a incrementar la
financiación de proyectos de expansión de redes de barrios
completos.
Se puso en marcha en este período el
sector de Ventas Industriales cuyos objetivos son: conexión de potenciales
usuarios industriales y promoción de usos alternativos del gas. Entre estos
últimos está la generación eléctrica( con o sin
cogeneración) y el acondicionamiento de aire y refrigeración.
A fines de 1995, la provincia de
Tucumán dictó una ley eliminando la prohibición a la instalación de GNC lo que hace prever una
nueva e importante expansión en la venta a este sector de clientes. Durante
1995 se habilitaron tres nuevas
estaciones de Gas Natural Comprimido en la provincia de Santiago del Estero, lo
que permitió un sustancial crecimiento de ventas en este rubro.
En relación con el proceso de
informatización, se proveyó a las sucursales del equipamiento indispensable
para sus operaciones, estando en
desarrollo e implementación un software integral para todas las áreas de una
empresa, con comunicación por vía
satelital.
Todas estas tareas más la aplicación
específica de programas de computación, y la capacitación del personal
involucrado en el manejo de las computadoras,
permitirá reducir tiempos de gestión de manera notable ·
aproximamos al desempeño deseable de una
moderna empresa de servicios.
Durante el año 1995, se concluyó con
el proceso de renovación de su parque automotor, hecho que produjo.
una disminución en los altos costos de
mantenimiento de vehículos totalmente deteriorados, como así también
en los costos de contratación de
vehículos de terceros.
En lo que hace al programa de las
Inversiones Obligatorias, se destaca el hecho de que, durante 1995, el Ente
Nacional Regulador de Gas dió por aprobada las inversiones correspondientes a los
años 1993 y 1994. Respecto
a las inversiones llevadas acabo por
el programa correspondiente a 1995 se destacan, entre otras, las siguiente
• La transformación de servicios de
San Miguel de Tucumán, lo que dio lugar a la desafectación de la antigua red de
baja presión, contribuyendo a una distribución más confiable y segura;
• Las inversiones en protección
anticorrosiva;
• La finalización del proyecto SCADA, que contempla a la fecha
más de 2 7 estaciones y 15 señale
de cámaras troncales de la
Transportadora de Gas del Norte, las mismas proveerán la informacióJ
necesaria para administrar el despacho de
gas;
• El relevamiento de potenciales y
fugas de gas cumpliendo con las normativas vigentes;
En el transcurso del año 1997, se completó el programa de
inversiones quinquenales y relevamientos exigidos en las Reglas Básicas de la
Licencia Dentro de los principales objetivos alcanzados se destacan como los
más importantes el cumplimiento de los niveles de la protección catódica de
toda la cañería de acero de acuerdo a lo establecido en la Licencia, el
reemplazo parcial de cañería de acero instaladas con anterioridad a 1960, y el
relevamiento para control de pérdidas de gas de la totalidad del sistema de
distribución. Con respecto a las inversiones obligatorias del año 1996, esta
fueron aprobadas por el Ente Nacional Regulador del Gas mediante nota ENRG/GD y
E 1 GD/GAL/D 4135 del 07 de
Noviembre de 1997.
Las inversiones realizadas durante
1997 fueron destinadas principalmente a:
• Continuar con la transformación de
la red de Santiago del Estero, mediante el reemplazo de la red de baja presión
existente por una de media presión, permitiendo así mejorar la seguridad y
confiabilidad del sistema
• Estudios e inversiones en
protección anticorrosiva.
• Se realizaron obras con el objeto
de contribuir a la confiabilidad del suministro y expansión del sistema de
distribución de gas.
• Se avanzó en la digitalización de
bases de datos, iniciándose la modelación del sistema de distribución para el
cálculo de redes y gasoductos.
• Se ejecutaron obras de protección
mecánica e hidráulica de gasoductos en zonas de cruces de ríos.
• Efectuar los relevamientos
requeridos en la normativa vigente.
• Actualizar el equipamiento del
área, mediante la incorporación de herramientas e instrumental para la
ejecución de tareas de mantenimiento y el control de gas distribuido.
Modernización Informática
En relación con el proceso de
informatización, en el mes de diciembre de 1998 se puso a prueba el nuevo
software de gestión comercial que contempla entre otros los siguientes módulos:
atención a clientes, medición, facturación, recaudación, reclamos,
instaladores, estadísticas y créditos.
Este moderno software repotenciará
la actividad comercial permitiendo más eficiencia y calidad de servicio, y se
espera su definitiva puesta en marcha para enero de 1999.
Nuevas Oficinas
A fines del mes de diciembre se produjo el
traslado a la nueva Sede Central, ubicada en la ciudad de Tucumán, donde
operarán todas las gerencias y áreas de la empresa en un mismo edificio.
Inversiones
En cuanto a programas de
inversiones, el año 1998 constituyó
el inicio del segundo quinquenio, trayendo aparejada la
realización de las obras de infraestructura
aprobadas por el Enargas, que representaron la inclusión del factor K a partir
del 2º semestre de 1998 de acuerdo a lo
previsto.
Estas obras significaron la
instalación de
Otras inversiones de carácter
operativo realizadas durante 1998 fueron:
Estudios e inversiones en protección
anticorrosiva.
Obras con el objeto de contribuir a
la confiabilidad del suministro y expansión del sistema de distribución de gas.
Obras de protección mecánica e
hidráulica de gasoductos en zonas de cruce de ríos .
Relevamientos requeridos en la
normativa vigente .
Actualización del equipamiento de
diversas áreas, herramientas e instrumental, para la ejecución de tareas de
mantenimiento y control.
Adquisición e instalación de un
cromatógrafo instalado en línea para el monitoreo de la calidad del gas distribuido .
Fuente: Memorias y Balances Distribuidora Gas Nor
S.A. (1993-1998)