PRODUCCION
ACTIVIDADES DE LA EMPRESA Y SUS PERSPECTIVAS
Durante este ejercicio (19939 la
actividad de la Empresa se desarrolló en un marco de estabilidad económica del
país, lo que permitió un claro análisis de su gestión. Siendo éste su primer
ejercicio regular completo, el periodo estuvo marcado por la organización de
una nueva sociedad y la transformación de una ex empresa pública en otra que
gira bajo las pautas de una compañía privada. Durante los primeros meses la
nueva empresa logró cancelar los pasivos tomados como .consecuencia de la
adquisición de la concesión. Actualmente sólo queda el pago .de cinco cuotas de
una pequeña deuda que Gas del Estado S.E. tenia con O.S.T.I.G,
la obra social de los empleados.
Debemos recordar que la Sociedad
desarrolla su quehacer en una zona del país con actividades agro industriales
de alta sensibilidad a fenómenos económicos tanto internos como externos que
influyen además en actividades colaterales.
En efecto, las industrias tabacaleras
y azucareras, las más fuertes y tradicionales de la zona, participan de esas
características de variabilidad y consiguientemente afrontan dificultades
económicas.
En el mes de febrero discontinuó
.sus actividades Papel del Tucumán S.A. y en el mes
de agosto se produjo el alejamiento de dos clientes importantes con la
consecuente caída de ventas (Central Guemes S.A. y
Ledesma S.A.). Sin embargo, durante el ejercicio se
incorporaron 10.568 nuevos usuarios, en su gran mayoría residenciales, lo que
equivale a algo más del 5% de estos consumidores y se agregaron
En el ejercicio el precio de gas en
boca de pozo no sufrió modificaciones. No obstante por imperio del Decreto N° 2731/93 desde el primero de enero de 1994 se libera el
precio del gas encontrándose abocada la Sociedad a negociar la adquisición del
mismo con las empresas YPF. S.A. e YPF. "B"
de Bolivia, principales proveedores del fluido en esta zona de la Argentina,
debiendo esperarse un aumento del mismo, que de acuerdo a la normativa vigente
se trasladará a las tarifas.
A fines de 1993, se implementó un
Plan Piloto de Saturación de Redes tendiente a captar aquellos clientes
potenciales que estando sobre la red no se conectaban por no contar con los
recursos necesarios para la adecuación de sus instalaciones internas. Para ello
la Sociedad estableció planes de financiación a bajo costo. El escaso
porcentaje de usuarios conectados que Gas del Estado poseía en la región y la
creciente estabilidad que va adquiriendo el país, crea perspectivas promisorias
para este Plan. El mismo se está llevando a cabo en Tucumán para extenderlo
posteriormente a toda la zona abarcada por la Sociedad.
ACTIVIDADES DE LA EMPRESA Y SUS PERSPECTIVAS
Durante este ejercicio (1994) la actividad de la Empresa se
desarrolló en un marco de estabilidad económica del país, lo que permitió un
claro análisis de su gestión.
Siendo este su segundo ejercicio
regular completo, se continuó con el proceso de organización de una nueva
sociedad y con la transformación de una ex empresa pública en otra que gira
bajo las pautas de una compañía privada orientada a la prestación de servicios
al cliente.
Debemos recordar que la Sociedad
desarrolla su accionar en una zona del país con actividades agro industriales
de alta sensibilidad a fenómenos económicos tanto internos como externos que
influyen fuertemente en los resultados de GASNOR S.A.. En este orden de cosas
vale la pena resaltar la no puesta en funcionamiento hasta la fecha, de la
empresa Papel del Tucumán S.A. que si bien ha sido
transferida a sus nuevos propietarios aun no reinició sus actividades.
Es también notoria la profunda caída
de ventas al principal cliente, las Centrales Térmicas del Noroeste S.A., producto a su vez de las transformaciones que viene
sufriendo el mercado eléctrico argentino.
Las industrias tabacaleras y
azucareras, las mas fuertes y tradicionales de la zona, afrontan dificultades
económicas, fruto de sus pasivos de arrastre. Sólo algunos ingenios realizaron
inversiones, y los que lo hicieron, produjeron reducciones al consumo de gas.
Estas reducciones fueron compensadas con un incremento en las ventas de
capacidad de transporte, a estos clientes, a los efectos de evitar las
restricciones invernales.
A mediados de 1994 se acordó con las
Centrales Térmicas de Güemes la prestación de
servicio de transporte firme por 1.000.000 de Mts.
Cúbicos por día, hasta 1999.
En cuanto a la compra de gas las di
versas gestiones iniciadas en el año 1993 culminaron los primeros meses de 1994
con la firma de un contrato de suministro con YPF., no obstante esto se
continuó monitoreando el mercado en la búsqueda de fuentes alternativas de
suministro.
Es de hacer notar, que a fines del
año se acordó con la Transportadora de Gas del Norte S.A.,
una ampliación a la capacidad de Transporte que entrará en funcionamiento a
mediados de 1995.
Durante el ejercicio se incorporaron
9.191 nuevos clientes, de los cuales 8.895 son residenciales, lo que significó
un 4,54 % de crecimiento, y se agregaron
Continuó GASNOR S.A.
en este ejercicio, con el Plan de Saturación de Redes tendiente a captar
aquellos clientes potenciales que estando sobre la red no se conectaban por no
contar con los recursos necesarios para la adecuación de sus instalaciones
internas. Este Plan permitió incorporar durante
La resolución ENARGAS N° 44/94 emitida a mediados de 1994 simplificó parcialmente
la operatoria de expansión de redes, lo que involucra buenas perspectivas para
el próximo año. Se puso en marcha en este período el sector de Ventas
Industriales cuyos objetivos son: conexión de potenciales usuarios industriales
y promoción de usos alternativo del gas. Entre estos últimos está la generación
eléctrica (con o sin cogeneración) y el acondicionamiento de aire y refrigeración.
En 1994 se habilitaron dos nuevas
estaciones de Gas Natural Comprimido, una en Santiago del Estero y otra en
Jujuy, lo que permitieron un sustancial crecimiento de ventas a este rubro.
ACTIVIDADES DE LA EMPRESA Y SUS
PERSPECTIVAS
Durante este ejercicio la actividad
de la Empresa se desarrolló en un marco de estancamiento de la actividad
económica del país y de la región.
Siendo éste su tercer ejercicio
regular completo, se continuó con el proceso de reorganización de la sociedad,
realizando a tal efecto una reingeniería de los cargos y funciones del personal
con el objeto de eficientizar los procesos
administrativos y mejorar la performance de la misma.
Debemos recordar que la Empresa
desarrolla su accionar en una zona del país con actividades agro industriales
de alta sensibilidad a fenómenos económicos tanto internos como externos que
influyen fuertemente en los resultados de GASNOR S.A.. En este orden de cosas
vale la pena resaltar la puesta en funcionamiento de la empresa Papelera
Tucumán S.A. que habiendo sido transferida a sus
nuevos propietarios reinició sus actividades generando un importante incremento
en las ventas de Gasnor SA, por su propio servicio y el de la industria
azucarera, como consecuencia de que esta papelera absorbe como materia prima,
el bagazo de caña de azúcar, principal combustible alternativo, que posee la
industria azucarera.
Es también notoria la profunda calda
de ventas al principal cliente, las Centrales Térmicas del Noroeste S.A., producto a su vez de las transformaciones que viene
sufriendo el mercado eléctrico argentino.
Las actividades tabacaleras,
cítricas y azucareras, las más fuertes y tradicionales de la zona, afrontan
dificultades financieras, fruto de sus pasivos de arrastre.
A mediados de 1994 se acordó con las
Centrales Térmicas de Güemes la prestación de
servicio de transporte firme por 1.000.000 de Mts.
Cúbicos por día, hasta 1999, dicho contrato tuvo una normal ejecución durante
1995.
En cuanto a la compra de gas las
diversas gestiones iniciadas en el año 1993 culminaron los primeros meses de
1994 con la firma de un contrato de suministro con YPF., no obstante durante
1995, se continuó explorando el mercado en la búsqueda de fuentes alternativas
de suministro.
Durante 1995 se mantuvieron
negociaciones con la empresa propietaria de la Central Eléctrica San Miguel de
Tucumán sobre un servicio de transporte firme de gas. Durante el mes de diciembre
se firmó un contrato por servicio de Transporte Interrumpible
como primera etapa, mientras se perfecciona un contrato definitivo.
Es de hacer notar, que a fines del
año 1994, se acordó con la Transportadora de Gas del Norte S.A.,
una ampliación a la capacidad de transporte que entró en funcionamiento a
mediados de 1995, que repotencia la capacidad de
ventas y de prestaciones de un mejor servicio para los próximos años.
Durante el ejercicio se incorporaron
7143 nuevos clientes, de los cuales 6900 son residenciales, lo que significó un
3,3 7 % de crecimiento, y se agregaron
ACTIVIDADES DE LA EMPRESA Y SUS PERSPECTIVAS 1997
Los servicios que presta esta
Compañía, se llevaron a cabo en el ámbito del Noroeste de Argentino, donde se
observaron algunos signos de reactivación económica. La venta de Gas Natural a
la Industria Azucarera disminuyó levemente, ello se debió a la modernización de
dicha Industria que le permitió mejorar su eficiencia en el consumo, pero en
general esta actividad tuvo una buena cosecha y con precios aceptables.
Producto de condiciones favorables,
también crecieron las ventas de gas a la Industria Citrícola y al sector de
Tabacalero, los que han presentado una importante expansión durante el período.
En conjunto con el Gobierno de la
provincia de Tucumán y los municipios de Juan Bautista Alberdi, y de Trancas,
Gasnor S.A. esta materializando dos importantes
emprendimientos para suministro de gas natural. El primero de ellos consiste en
dotar de gas natural a la ciudad de Trancas ubicada al Norte de Tucumán para lo
cual se ha construido una cámara de regulación Troncal, un gasoducto de 4.000 mts. de longitud y redes de
distribución para más de 500 clientes residenciales.
El segundo emprendimiento, consiste
en la Alimentación de gas natural a la ciudad de Juan Bautista Alberdi ubicada
al Sur de la provincia de Tucumán y al sector tabacalero de la zona de la
Invernada. Mediante la extensión en 26.000 mts. del gasoducto al Sur de Tucumán, y la construcción de más de
66.000 mts. de redes de
distribución, será posible dar suministro a más de 2.400 clientes residenciales
en la ciudad de Alberdi, alimentar al sector Tabacalero que actualmente produce
tabaco Burley el que se sustituirá por tabaco
Virginia que en su proceso requiere 'en secado mediante estufas que operan a
gas natural.
Dicha transformación es posible dado
el mayor margen de comercialización de este tabaco en el mercado internacional.
También con este emprendimiento se suministrará gas al Ingenio Marapa el que
desde la próxima zafra, operará con gas natural .
Ha sido muy importante el
crecimiento de ventas de Gas Natural Comprimido. La implementación de un plan
comercial, orientado a fomentar el aumento de estaciones de servicios y la
conversión de automóviles, han hecho posible este crecimiento. Las perspectivas
futuras son promisorias puesto que se pretende introducir el uso del G.N.C. en vehículos de transporte de pasajeros.
Producto del desarrollo de distintos
tipos de planes de captación de clientes residenciales, Gasnor S.A., obtuvo durante el corriente ejercicio, una elevada
tasa de crecimiento de clientes residenciales, permitiendo mejorar la calidad
de vida de un
sector importante de la población del
Noroeste. Durante el ejercicio se incorporaron 19.933 nuevos clientes, de los
cuales 19.530 son residenciales, lo que significó un 8,68 % de crecimiento, y
se agregaron
La empresa vendió un total de
En cuanto a la compra de gas, del
principal proveedor, YPF S.A. se adquirió durante 1997 aproximadamente el 64% del gas, en
tanto que se continúa explorando nuevos mercados de aprovisionamiento.
Se han realizado cursos de
capacitación para todos los sectores de la empresa, fundamentalmente en el área
Técnica y Comercial, con importante asistencia y aprovechamiento de los
conocimientos adquiridos en sus tareas.
En relación con el proceso de
informatización, si bien las oficinas comerciales cuentan con equipamiento para
el funcionamiento normal de sus operaciones, se esta desarrollando un software
que integre todas las áreas de la empresa, mediante comunicación satelital y
red digital soporte. La capacitación efectuada sobre los
software y el manejo de computadoras, permitirá agilizar los tiempos de gestión
de manera aceptable.
La actividad agroindustrial en la
región del Noroeste Argentino durante 1998
se caracterizó por producción similar o mayor a la del año anterior, pero con
caídas marcadas en los precios.
El consumo de la actividad azucarera
superó las expectativas, siendo el gas consumido un 10 % superior al año
anterior, a pesar que los volúmenes de producción de azúcar fueron similares,
debido básicamente a factores climáticos que prolongaron la zafra. Un aumento
en los niveles de almacenamiento de azúcar podría reducir la producción en el
año 1999.
Las
industrias citrícolas
superaron los consumos del año anterior en un 15%. A pesar de las bajas
registradas en los precios, se espera un crecimiento en la producción y los
consumos de gas de 1999 por las inversiones ya efectuadas por el sector.
Ventas
Las ventas de Gas Natural Comprimido
durante 1998 registraron un crecimiento del 29% pasando aproximadamente de
transformados a GNC y durante el mismo periodo se
habilitaron 9 estaciones de expendio de gas, lo que significó un crecimiento de
un 35% en el número de dichas estaciones.
Producto del desarrollo de distintos
tipos de planes de captación de clientes residenciales, Gasnor S.A., obtuvo durante el corriente ejercicio, una tasa
récord de crecimiento de clientes residenciales del 10, permitiendo mejorar la
calidad de vida de un sector importante de la población del Noroeste. Durante
el ejercicio se incorporaron 24.891 nuevos clientes, de los cuales 24.520 son
residenciales, y se agregaron
Al mes de diciembre la clientela
total había aumentado de
La empresa vendió un total de
En cuanto a la compra de gas, se
adquirió durante 1998 aproximadamente el 56% del gas de YPF, el32% fueron
compras a UTE Ramos y el resto a otros proveedores.
Fuente: Memorias y Balances Distribuidora Gas Nor
S.A. (1993-1998)