INVERSIONES
Actividad operativa
Durante 1999, TGN ha consolidado
importantes cambios tendientes a brindar el mejor servicio en transporte de gas
bajo un sistema seguro y que proteja el medio ambiente. Algunas de las acciones
que merecen ser destacadas en este orden son:
• La Sociedad tomó la decisión a
fines de 1998 de implementar el sistema integrado SAP/R3. La implementación del
mismo fue concluida exitosamente el 1 de octubre de este año, cumpliendo con
las metas de calidad, tiempo y costo fijadas. El mismo soporta la operatoria de
mantenimiento, abastecimiento, administración de activos, gestión de proyectos
y recursos humanos. Este sistema que representa un importante cambio cultural
en la administración del negocio, permite tener la totalidad del soporte
administrativo en forma on-line.
• Se creó a principio del año el departamento
de integridad de gasoductos, con el objetivo estratégico de mejorar la
integridad del sistema. Como resultado de esta iniciativa, la Sociedad ha
comenzado inversiones para reemplazar tramos del Gasoducto Norte;
trabajos de revisión sistemáticas y de
mejora en la protección catódica e inspecciones internas de gasoductos.
• En el presente año, la Sociedad
modificó la atención a clientes, rediseñando el departamento de atención a los
mismos, tendiente a mejorar la comunicación y atención a sus necesidades. En
este sentido se finalizó la implementación del sistema GSAB, para nominaciones
y balance de gas. El mismo brinda mejor información tanto desde el punto de
vista de la calidad de la misma como en el nivel de detalle.
• Con el objeto de trabajar sobre
uno de los activos estratégicos, la Sociedad realizó importantes cambios sobre
la organización de sus recursos humanos en el área de operación y
mantenimiento, donde dos terceras partes de la misma estén distribuidos a lo
largo del sistema de gasoductos. Estos cambios permiten mejorar el manejo de la
información estratégica, coordinar el entrenamiento y perfeccionar el
planeamiento a largo plazo.
• En este ano se realizó un programa
de inspección interna de gasoducto (ILI) reparando 233 defectos, durante el
cual no se registró ningún incidente de seguridad.
TGN incorporó nueva tecnología de
inspección de corrosión. Esta tecnología permite realizar la inspección en
línea sin impactos en la entrega de gas y detectar los defectos de corrosión en
alineación estrecha.
Sistemas y comunicaciones
• En el marco del proceso de
conversión de sistemas y tecnología para la adecuación al ano 2000, TGN ha
reemplazado durante 1999 los paneles de PLC en las plantas Miraflores, Tucumán,
Lumbreras, Ferreyra, Dean Funes y La Paz logrando de este modo que todas las
plantas de la Compañía estén preparadas para el cambio de milenio.
Por otra parte, se ha reemplazado la
totalidad de los equipos informáticos y aplicaciones no compatibles con el año
2000 y se ha desarrollado un plan de contingencias destinado a mantener en
operación a la Compañía ante eventuales problemas relacionados con el año 2000
que no se hubiesen detectado en los controles realizados durante el proyecto de
adecuación.
• Durante el presente ano se ha
finalizado el proyecto de digitalización de la red de comunicaciones de TGN
permitiendo tener en línea a todas las plantas y bases de mantenimiento de la
Compañía. De esta manera todas las dependencias de TGN cuentan con servicios de
transmisión de datos, telefonía y aplicaciones corporativas soportadas en su
propia red.
• Ha finalizado la implementación
del sistema de radio móvil permitiendo de esta forma realizar la operación y
mantenimiento de gasoductos en forma segura y en coordinación permanente entre
los diversos participantes operativos y de control de gas.
• Se ha construido en la base de
mantenimiento Pachaco el centro de contingencia operativa. El mismo cuenta con
un sistema SCADA gemelo al utilizado en Control de Gas y con las mismas
facilidades de comunicaciones disponibles en las oficinas de la Sede social.
En particular merece destacarse en
el 2000:
- La inauguración del primer
gasoducto que conecta Argentina con Brasil, comenzando la exportación de gas
argentino, procedente de la cuenca neuquina, al sur de ese país. Se trata de un
dueto de
Desde allí se conecta, a través de
un cruce perforado bajo el lecho del Río Uruguay de más de
Esta nueva conexión constituye el
primer eslabón de un proyecto que prevé transportar hasta 12 millones de m3 por
día adicionales hasta la ciudad de Porto Alegre, capital del estado de Río
Grande do Sul, mediante un futuro gasoducto, que tendrá una extensión de 615 Kms, un diámetro de 24" y requerirá una inversión
total aproximada de $ 250 millones. El mismo será propiedad de Transportadora
Sui Brasileira de Gas S.A. - TSB, una compañía
brasileña cuyos accionistas son Petrobras Gas-Gaspetro,
Transcanada, Techint, Total Fina Elf, Ipiranga y
Repsol YPF. La primera etapa de este proyecto, consistente en 25kms en la
ciudad de Uruguayana y 25 Kms
en las cercanías de Porto Alegre, ya se encuentra en operación.
- También fue inaugurada este año la
segunda etapa del gasoducto Bolivia-Brasil consistente en la construcción y
puesta en marcha del tramo que desde Campiñas en el Estado de San Pablo llevará
el gas natural proveniente de los campos en Bolivia hasta Porto Alegre en el
estado de Río Grande do Sul, pasando por otras ciudades importantes de la
región como Curitiba en el estado de Paraná y Florianópolis en Santa Catarina.
Una vez que se materialicen las
referidas obras del consorcio TSB llevando el gas argentino hasta Porto Alegre
se habrá cerrado un anillo de interconexión gasífera entre las principales
cuencas de la región y los mercados consumidores de la Argentina, Brasil y
Chile.
- En este contexto, las importantes
inversiones exploratorias que tuvieron lugar en Bolivia luego del proceso de
privatización del antiguo monopolio estatal de gas y petróleo continuaron
generando resultados, convirtiendo a ese país en uno de los países de
Latinoamérica con mayores reservas de gas. - Repsol YPF, Petrobrás y Dow Chemical concluyeron el
proyecto MEGA que consiste en una planta de separación de líquidos en Neuquén
más un poliducto hacia la ciudad de Bahía Blanca, donde se construyó una planta
fraccionadora de etano y de LPG e instalaciones portuarias. El objetivo del
proyecto es la extracción de los componentes más ricos del gas natural antes de
su inyección al sistema de gasoductos para su comercialización en forma
separada.
- Con relación a las exportaciones
de gas a Chile y Uruguay, Gas Atacama y Gasoducto del Pacifico y
Petrouruguay/ANCAP continuaron consolidando sus mercados, incrementando
paulatinamente los volúmenes transportados hacia los mismos.
El posicionamiento de TGN le ha
permitido participar activamente en muchos de estos logros, demostrando una vez
más que la Compañía es uno de los actores claves de la industria del gas en
toda la región.
La industria del gas en la Argentina
La expansión de las redes de
transporte, tradicionales cuellos de botella en la expansión del uso del gas
natural, ha permitido abastecer principalmente demandas industriales y de
generación eléctrica y acompañar el crecimiento del mercado residencial y comercial.
Prueba de ello es el crecimiento del 43% en el periodo (2000- 1992) en el consumo
de gas natural, atribuible fundamentalmente al crecimiento de los consumos
industriales (29 %) y para generación termoeléctrica (87%). Esto último
se ha visto favorecido por una tasa de crecimiento de la demanda eléctrica del
orden del 6% promedio anual.
Mantenimiento e inversión en Gasoductos
Integridad
Durante el ejercicio se
desarrollaron diversas actividades destinadas a la mejora permanente de las
condiciones de integridad de los gasoductos. Por una parte, las mismas
cumplieron con las condiciones regulatorias estipuladas por el ENARGAS y, por
otro lado, respondieron a criterios propios de TGN que exceden el marco
normativo.
Cabe citar, como las más
importantes, las siguientes acciones:
"Reparación y acondicionamiento
de riberas de ríos o arroyos y erosiones en 70 locaciones comprendidas
principalmente en el tramo Campo Durán Tucumán del Gasoducto Norte. De tales
intervenciones, 20 se consideran mayores y 50 menores.
"Mejoras en el sistema
de prevención de corrosión a través de la instalación de nuevos mojones,
estaciones de medición, unidades de control de protección catódica,
acondicionamiento de los canos camisas, clasificación y muestreo de suelos,
etc.
Inspección interna de
Prevención de daños por terceros
Durante el año 2001, TGN ejecutó un
programa intensivo para prevenir daños sobre sus gasoductos por parte de
terceros. Las actividades incluyeron mejoras en la señalización, así como la
entrega del Manual de Prevención tanto a superficiarios ubicados en zonas
cercanas a los gasoductos como también a municipalidades y entidades que, por
la índole de su fin especifico puedan realizar trabajos de excavación de
tierras.
Durante el ejercicio hubo una baja
importante en la cantidad de incidentes susceptibles de provocar contactos
inadvertidos con los gasoductos o Constitución de convenios por servidumbre de
paso de gasoducto TGN continuó con la -actividad de normalización
de la situación de las servidumbres administrativas relacionadas con los
propietarios de Inmuebles afectados por sus gasoductos.
El proceso estuvo destinado al envío
de ofertas por cánones indemnizatorios, la celebración de convenios de pago y
la constitución de servidumbres en los casos de instalaciones construidas por
TGN.
Al cierre del año se alcanzó a
regularizar el envío de propuestas al 92% de los propietarios involucrados y
se firmaron convenios con el 50% de los mismos, dentro de las previsiones
de la Resolución ENARGAS 584/98.
Mantenimiento e inversión en activos
de compresión y medición
Durante el ejercicio 2001 se concretó
la consolidación de las actividades de administración de los activos de
compresión y medición en lo referente a sus políticas y prácticas de diseño,
implementación y mantenimiento. Se adoptaron los criterios más modernos de
mantenimiento, acordes a la realidad de TGN.
En la reseña de las actividades y
objetivos destacables alcanzados se debe mencionar la optimización de los
stocks de seguridad en plantas compresoras, reduciéndolos en un 50 %; la
conclusión de inspecciones técnicas en todas las plantas incorporando la
práctica API RP 572 (Aptitud de Servicio); el desarrollo del plan anual
de estudios de integridad de plantas
compresoras; la implementación de mejoras en los sistemas de lubricación,
encendidos electrónicos, filtros y otros; la reprueba de la planta
compresora de San Jerónimo para aumentar la presión, la conclusión de 44
análisis de condición de motocompresores, 5 performance testing
de turbo compresores y 37 análisis de vibraciones.
Asimismo, en estaciones de medición y
regulación se realizaron mejoras que permitieron reducir sustancialmente el
gas no contabilizado, se logró el100% de índice de capacidad de reserva en
plantas reguladoras y se comenzó a desarrollar los planes de contingencias
conjuntos con los dientes.
Por otra parte, se completaron 23
proyectos, entre otros la instalación de aeroenfriadores en Baldissera, la
reprueba en fa EMR Arteaga, el cambio de válvulas de PC Lavalle, y el
control general de emisiones gaseosas en Plantas Compresoras.
Asimismo, se elaboró una estrategia
global para seleccionar proveedores de equipos compresores, se elaboraron 36
diseños y se revisaron 19 ingenierías de proyectos y se incorporaron 148
estándares y típicos de diseño de proyectos. También se modernizó la evaluación
y el riesgo para los proyectos de modificación al sistema de transporte, se
realizaron estudios alternativos de probables reemplazos de plantas compresoras
y se confeccionó el plan preliminar de proyectos para los próximos siete años.
Sistemas y Comunicaciones
Las actividades correspondientes al
año 2001 giraron en tomo a dos aspectos básicos: el mejor aprovechamiento de la
plataforma tecnológica ya disponible en la Sociedad, y la orientación hacia la
implementación de nuevas herramientas que permitan mejorar la eficiencia y la
confiabilidad de las operaciones.
Alineado con el primer objetivo se
trabajó en la mejora y difusión de nuestra Intranet y en el desarrollo y
puesta en servicio del módulo de integración con SAP. Este módulo permite la total
integración de la información transaccional (SAP) y no transaccional (TGNet).
Por otra parte se avanzó en el uso
de la plataforma Web para la integración vertical del negocio a través
de los portales de compras y clientes. El portal de compras permite el
intercambio de información y cotizaciones entre TGN y sus proveedores de
manera rápida y sencilla. Una vez que se complete la puesta en producción de la
web de clientes, se permitirá intercambiar información sobre
nominaciones, pedidos de gas y balances entre productores, cargadores y transportistas
haciendo fa operatoria diaria más transparente.
Con el objetivo de aumentar la
eficacia en las comunicaciones y reducir los viáticos asociados a las reuniones
de trabajo se implementó un sistema de videoconferencia de última generación,
que abarca los siete sitios de TGN con mayor personal. El sistema permite la
realización de multiconferencias y el trabajo
colaborativo con acceso y modificación de los mismos documentos
simultáneamente.
A fin de centralizar e integrar la
información sobre el sistema de gasoductos, como parte del programa de "Risk Management que lleva adelante la Compañía, se ha
desarrollado una aplicación específica en el ambiente SAP, con los módulos de
traza, registro de fugas, datos de suelos, propietarios y construcciones
aledañas al gasoducto. Esta herramienta permite conocer rápidamente la
totalidad de los datos y antecedentes asociados a cada punto o tramo del
gasoducto.
En la remodelada Sala de Control de
Gas se instaló un sistema de videowall de
última tecnología, en reemplazo de los anteriores proyectores, lográndose una
altísima definición y distribución de luz uniforme en toda la pantalla.
Se migró el Sistema SCAOA de TGN a
nuevos servidores de mayor capacidad ampliándose la posibilidad de
almacenamiento y la performance anterior, de acuerdo a la demanda de
información operativa.
Como proyectos focalizados en
incrementar la seguridad, capacidad y disponibilidad de los sistemas se
reemplazaron los equipos de radio enlace entre Buenos Aires y San
Jerónimo, se reemplazó el anterior sistema operativo de redes (Novell) por
Windows 2000 en Sede y Plantas, se migró la plataforma de almacenamiento
central de datos a una nueva arquitectura de alta disponibilidad y performance
(Storage Área Network) e instaló equipamiento y software de monitoreo de redes.
Desde el inicio de sus operaciones en 1992, TGN expandió la capacidad de
transporte de 22,6 MMm³/día a 54,44 MMm³/día \ lo que representa un incremento
de más de 140%. Las expansiones, así como numerosas obras de mantenimiento y
confiabilidad del sistema, requirieron inversiones por un importe aproximado de
US$ 1.146 millones por parte de TGN.
En términos físicos, las expansiones a cargo de TGN requirieron la
instalación de
Adicionalmente, TGN actuó como Gerente de Proyecto de la
"Ampliación 2005" realizada bajo la metodología de fideicomisos
financieros creados por el Gobierno Nacional, que incorporó
Desde fines de 2007 y durante
todo 2008 se llevó a cabo la primera etapa del nuevo plan de expansiones
organizado por el Gobierno Nacional según la forma de fideicomisos basados en
el Decreto N" 180/04. En este plan de expansiones llamado
"Ampliaciones 2006-2008" TGN tiene el rol de Gerente de Proyecto. Las
obras habilitadas a diciembre de 2008 consistieron en la construcción de
El mantenimiento y la integridad de
las instalaciones
Acorde con la política que la
Sociedad viene aplicando históricamente en cuanto a la integridad de sus
activos físicos operativos, se realizaron durante el ejercicio un conjunto de
actividades destinadas al conveniente mantenimiento y mejora de gasoductos, plantas
compresoras, estaciones de medición y regulación e instalaciones complementarias.
Los indicadores de disponibilidad y
confiabilidad alcanzaron valores de 93,8% y 97,2% respectivamente, que superan
los requerimientos normativos vigentes. Entre las obras concretadas en lo
referido a gasoductos, cabe mencionar:
• El acondicionamiento de 4 cruces
de agua en el Sistema Norte.
• El revestimiento de
• El pasaje de instrumental para la inspección
interna de cañería en tramos de los
Sistemas Norte y Centro Oeste en un
total aproximado de
• Mantenimientos mayores (overhauls) en 6 motocompresores y 4 turbocompresores.
En lo relativo a la relación con los
titulares de los inmuebles que atraviesan los gasoductos, se avanzó en la
regularización de convenios por servidumbres administrativas de paso,
alcanzando al cierre del ejercicio 80% de las parcelas afectadas.
Se continuó con la aplicación de
acciones dentro del Programa de Prevención de Daños por Terceros. En este
sentido cabe citar la realización de un vuelo aerofotogramétrico en el Sistema
Centro-Oeste; la erradicación de 15 construcciones ubicadas dentro de la franja
de seguridad; la reposición de cartelería de avisos para no excavar por
existencia de cañería y el contacto con propietarios de inmuebles.
Con un sistema de
A través de sus dos gasoductos
troncales, el Norte y el Centro Oeste, TGN abastece a ocho de las nueve
distribuidoras de gas y a numerosas generadoras eléctricas e industrias
ubicadas en catorce provincias argentinas. El sistema de TGN se conecta
a los gasoductos GasAndes y Norandino que transportan gas al centro y norte de
Chile respectivamente, al Gasoducto Entrerriano que transporta gas a la
provincia de Entre Ríos y al litoral uruguayo y al Gasoducto de Transportadora
de Gas del Mercosur S.A. que transporta gas al sur de Brasil.
Desde el inicio de sus
operaciones en 1992, TGN expandió la capacidad de transporte desde
cabecera de 22,6 MMm³/día a 54,4 MMm³/día (1), lo que representa un
incremento de más del 141%. Las expansiones, así como las numerosas
obras de mantenimiento y confiabilidad del sistema, requirieron
inversiones por un importe aproximado de US$ 1.185 millones por parte de
TGN.
En términos físicos, las expansiones
a cargo de TGN exigieron la instalación de
La Resolución N° 185/04 del MPFIPyS
dictada al amparo del Decreto N° 180/04 constituyó un Programa de Fideicomisos
de Gas organizados por la Secretaría de Energía de la Nación para la
financiación de obras de infraestructura de transporte y distribución de gas
natural.
Durante el año 2004, en el marco de
dicho programa se crearon dos fideicomisos financieros que llevaron adelante la
expansión del Gasoducto Centro Oeste que incorporó
Adicionalmente, TGN actuó como
Gerente de Proyecto de la "Expansión
En 2005 y a solicitud de la
Secretaria de Energía de la Nación, TGN convocó a un "Concurso Abierto de
Capacidad" para una nueva expansión del Sistema de Gasoducto Norte. Como
resultado, el ENARGAS adjudicó 15,2 MMm³/día en el Sistema de Gasoductos
operado por TGN. Este proyecto implica la construcción de aproximadamente
A tal efecto, en diciembre de 2006
la Sociedad suscribió con la Secretaría de Energía de la Nación y con Nación
Fideicomisos S.A. el "Contrato Suplementario de Fideicomiso Financiero de
Obra Gasoducto Norte', la primera adenda a dicho contrato y el "Contrato
de Gerenciamiento". El Contrato de Operación y Mantenimiento aún no ha
sido suscripto.
La primera etapa de la obra,
denominada "Hito AP", se inició en octubre de 2007. En diciembre de
2008 se habilitó un incremento en la capacidad de transporte de 1,5 MMm³/d en
el Gasoducto Norte, entre la planta compresora Lumbreras (Salta) y Litoral
(tramos finales y Timbúes sobre el Gasoducto AldaoSanta Fe). Se construyeron
para ello
Adicionalmente, a instancias de las
autoridades provinciales, se adelantó la construcción de
La segunda etapa de la obra,
denominada "Hito Post AP", comprende la construcción de casi
El inicio, que estaba previsto para
setiembre de 2008, fue demorado por cuestiones asociadas principalmente a la
falta de financiamiento. A la fecha sólo se habilitó una planta compresora de
10.310 HP en Leones (Córdoba), un loop de
La fecha de habilitación de estas
dos obras en ejecución está programada entre marzo y mayo de 2011.
Adicionalmente se ha programado el inicio de la obra de otro loop de
El
mantenimiento y la integridad de las instalaciones Durante el ejercicio 2010 se
ejecutaron actividades de mantenimiento programadas y otras destinadas a la
mejora de activos operativos. Los indicadores de disponibilidad y confiabilidad alcanzaron
valores del 93,7% y 97,0% respectivamente, superando los requerimientos
regulatorios vigentes.
En lo referente a gasoductos se
señalan, entre otras, las siguientes acciones:
a) Se realizó la inspección interna
de cañerías, con tecnología "Magnetic Flux Leakage", sobre una longitud total de
b) En base a los resultados
proporcionados por los ensayos citados anteriormente se efectuó el reemplazo de
c) Se realizó la aplicación de nuevo
revestimiento a
Se
produjo la disminución
en la cantidad de sistema de protección catódica ("CPS") fuera de
servicio, habiendo llegado durante este ejercicio a un promedio de 2,5% de
estaciones en esa condición por mes.
En relación con las plantas
compresoras y estaciones de medición y regulación se destaca:
a) La realización de mantenimientos
mayores (overhauls) de un motocompresor Clarll TLAD8 de la planta compresora de Miraflores; un
turbocompresor Solar Mars 100 de la planta compresora Pichanal; un
turbocompresor Solar Taurus 70 de la planta Lumbreras; un turbocompresor Rusten
TB5000 de la planta Beazley y dos turbocompresores
Rusten TB5000 de la planta Cochico.
b) La inspección y evaluación de
integridad de todas las plantas compresoras del Gasoducto Centro Oeste (diez en
total), como así también el reemplazo de dos componentes de cañerías fuera de
especificación correspondientes a las plantas Ferreyra y Lumbreras.
e) La inspección y evaluación de
integridad de 61 estaciones de medición y regulación que, conjuntamente con lo
realizado en el año 2008, completa la medición de todas las estaciones de TGN
(146 en total).
d) Se ejecutó el reemplazo de dos
paneles Turbocompresores Dresser Rand DR990 de la
planta compresora San Jerónimo, que involucró la realización de la ingeniería
de detalle, suministro, instalación, programación, comisionado, puesta en marcha
y documentación conforme a obra.
e) Se elaboró la ingeniería de
detalle correspondiente a la obra "Sistema de detección y extinción de
incendios" en la planta compresora San Jerónimo, para la cual se prevé la
puesta en servicio en el año 2011.
En lo que respecta al programa de
"Prevención de Daños por Terceros" cabe citar:
a) La instalación de losetas de
protección mecánica a lo largo de
b) La construcción e instalación de
más de 800 nuevos carteles de prevención a lo largo de todo TGN y la
realización de más de 400 visitas a potenciales excavadores y organismos.
En relación con la integridad de las
instalaciones, se detallan a continuación los puntos más relevantes del
ejercicio 2012:
• Se cumplió con el indicador anual
de protección catódica requerido por el ENARGAS. Se superaron siete años sin
roturas por corrosión externa y, sobre una extensión de
• Se proyectó junto a Gasoducto
Norandino S.A., la construcción de un túnel de 800 mts.
de longitud, en el macizo rocoso "Mal Paso",
Provincia de Salta, dado que en el mismo se presentaba un alto riesgo de rotura
del gasoducto por deslizamiento de la ladera. TGN participó en la ingeniería
conceptual y colaboró en los estudios geológicos del túnel, como así también en
el diseño para el emplazamiento de la cañería, soleras y accesos seguros. La
obra tuvo un costo aproximado de US$ 4 millones.
• Se redefinió el "Programa
de Prevención de Daños de Terceros' en base a la norma API 1162. Para ello,
se efectuaron reuniones de concientización en las que se revisaron
procedimientos y planes de prevención de daños para cada sección y se elaboró
el "Mapa de Riesgos para SAP/GI”.
• Se cumplió con el "Plan de
Visitas a Terceros" con más de 800 visitas realizadas. Se realizaron
nuevos diseños de cartelería de advertencia para identificar la presencia del
gasoducto en el campo. Se renovó la folletería para la difusión e
identificación de la flota de vehículos de TGN como así también los "banners"
para recibir mensajes de correo electrónico y difundir la página Web de la
Sociedad.
• Con el objetivo de ampliar la
difusión sobre la prevención de daños y llegar a los sectores vinculados con
las actividades rurales y conducción de maquinarias, TGN estuvo presente en
distintas exposiciones del agro.
• Se incentivó a través del
"Instituto Argentino del Petróleo y Gas" la acción conjunta con
empresas de la industria del gas, con el objetivo de desarrollar una gestión
integrada de prevención de daños.
• Se elaboraron los planes base de
integridad de gasoductos, correspondientes al 20% de las líneas de transmisión
que opera y mantiene TGN, conforme lo establece la NAG- 100.
• Se prestaron servicios de
integridad e ingeniería a Petrouruguay S.A. y Glucovil
Argentina S.A. que consistieron en la ejecución del "Programa de
Gerenciamiento de la Integridad y Evaluación Base".
Asimismo, se elaboró el "Programa
de Gerenciamiento de la Integridad de Gasoductos" para el cliente
Gasoducto del Pacifico S.A.
Ingeniería
de gasoductos
En materia de ingeniería, se
presentan a continuación las cuestiones más importantes del ejercicio 2012:
• Por encargo del ENARGAS, TGN actuó
con poder de policía técnica para la construcción del "by-pass" físico
de la nueva central térmica Brigadier López, Provincia de Santa Fe. La obra consistió
en la construcción de una estación de medición, un gasoducto de
• Se continuó con el plan de
reemplazos de sistemas de detección y extinción de incendio en las plantas compresoras
San Jerónimo, Beazley, La Paz, y Cochico.
• Se realizó la ingeniería de
detalle e implementación en la planta La Paz, en relación a: (1) el reemplazo
de PLCs del sistema de control; (2)
válvulas de entrada de planta y sobre el sistema de rotura de línea interno y
externo; (3) renovación del reciclo de turbocompresores y UPS; (4) cables de
potencia y canalizaciones para el tendido de bandejas del sistema de generación
eléctrica y, (5) cambio de paneles Rustan.
• Se efectuaron trabajos generales
de ingeniería en cuanto a: (1) reversibilidad
de la planta compresora Tío Pujio; (2) transferencia de protección de válvulas
en la planta La Candelaria; (3) reemplazo del sistema de control de la estación
Cardales; (4) proyecto de automatización de la planta Ferreira; (5) adecuación
del sistema de inyección y medición de la estación Guañacos;
(6) revisión de la ingeniería de detalle de las expansiones y (7) revisión de
la ingeniería de detalle de la expansión de la planta San Jerónimo.
• Se llevaron a cabo estudios de
obsolescencia y estudios HAZOP en las plantas Puelén, Chaján, La Carlota
y Recreo.
• Se prestaron servicios de rev1s1on
de ingeniería básica y de detalle para el montaje de un electro compresor en
Chile para el cliente Gasoducto Gasandes S.A. y de gerenciamiento de la obra de la nueva central térmica
Brigadier López.
Fuente Memorias y Balances Transportadora Gas del Norte S.A. (1999-2012)